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CAMPOS DE APLICACIÓN DE LA ERGONOMÍA

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Jesus Alva

on 1 December 2012

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INTRODUCCIÓN A LA ERGONOMÍA CAMPOS DE APLICACIÓN DE LA ERGONOMÍA ERGONOMÍA DE LOS SISTEMAS ERGONOMÍA DEL DISEÑO O PREVENTIVA ERGONOMÍA CORRECTIVA Body Body Body Body Body Body 1st step Finished 2nd step Spark Last step Start three one three two two one Spark INICIO (cc) image by nuonsolarteam on Flickr Surgió el 12 de julio de 1949 en una reunión en el Almirantazgo, en donde se formó un grupo
interdisciplinario todos interesados en los problemas laborales. Posteriormente, se adoptó el
término ergonomía, el 16 de febrero de 1950, originándose esta nueva disciplina. Determina las capacidades del operario y después intenta construir un sistema de trabajo en el que se basan sus capacidades. Dicho de otra manera, es la ciencia que ajusta el ambiente al hombre. La idea del diseño ergonómico debe ser entendida como una cualidad inherente a los objetos y productos creados, para realizar, facilitar, permitir u optimizar una actividad o función determinada. El método de análisis ergonómico es un procedimiento mixto en el que a través de catorce variables se recogen la valoración de las condiciones de trabajo por la prevencionista y la percepción del trabajador. Lugar de trabajo Actividad física general Levantamiento de cargas Postura de trabajo y movimientos Riesgo inherente de accidentes Contenido de la tarea en si misma Restricciones impuestas por la propia tarea Comunicación del trabajador y contactos personales Toma de decisiones Repetitividad de la tarea Atención exigida por la tarea Iluminación en el puesto Ambiente térmico Ruido La ergonomía pretende adaptar el puesto de trabajo al hombre mediante el correcto diseño, físico y no físico: considerar las funciones de los segmentos corporales relevantes del grupo de operarios que debe intervenir, considerando alcances, tiempo de reacción, esfuerzos, momentos, ritmos. Eliminar el Riesgo Sea Ajustable Member Member Member Member (cc) photo by theaucitron on Flickr (cc) photo by theaucitron on Flickr Historia Definición Surgimiento En Estados Unidos nace una acción interdisciplinaria a la cual llamaron “human engineering”, cuyo objetivo era proyectar, ubicar e instalar los dispositivos técnicos, teniendo en cuenta las limitaciones del operador humano. En Europa a esta se le denomina “Ergonomics” en 1949 Human Engineering: Busca el óptimo funcionamiento del sistema hombre-maquina. Los objetivos de la Ergonomía y la Psicosociología Aplicada División y aplicaciones de la Ergonomía El ser humano ha tratado siempre de que el diseño de los productos y ambientes redunden en su beneficio, adaptándolos a su uso. A lo largo del tiempo son diferenciables cuatro etapas que coinciden con la evolución tecnológica y la optimización de la comunicación del sistema trabajador-trabajo: 1.- Ergonomía del hardware. 2.- Ergonomía ambiental. 3.- Ergonomía del software. 4.- Macroergonomía o Ergonomía de los sistemas Hs-Ms. Ergonomía y Arquitectura - Concepción arquitectónica. Debe tener en cuenta la instalación de los equipos y el área antropométrica de las actividades ligadas a sus equipos Ergonomía y transporte Ergonomía y diseño de productos Los pasos del diseño de productos es un proceso constituido por las siguientes etapas: 1) Planificación 2) Diseño 3) Ensayo y verificación 4) Fabricación 5) Comercialización Ergonomía y justicia Ergonomía Cognitiva La valoración de las condiciones de trabajo en cada caso variará según las características personales y los factores que rodean al puesto de trabajo; igualmente habrá que valorar el tipo de tarea a realizar y la duración de la misma. Por ello, los técnicos competentes valorarán el puesto de trabajo y el método de estudio más apropiado para proponer las medidas correctoras oportunas. La ergonomía centra su estudio según el ámbito en el que desarrolla su labor, y así se especializa en: MICROERGONOMÍA: diseño/rediseño de puestos de trabajo MACROERGONOMÍA: diseño organizacional completo Atendiendo temporalmente al momento de aplicar sus conocimientos, nos encontraremos con: ERGONOMÍA CORRECTIVA: actúa sobre puestos de trabajo u organizaciones ya existentes. ERGONOMÍA PREVENTIVA: diseña nuevos puestos o estructuras organizativas. Ergonomía Preventiva: También se denomina Ergonomía de la Concepción o Ergonomía del Diseño. Se aplica cuando el sistema estudiado no existe en la realidad, es un estado de proyecto en el que se toman las medidas oportunas para que las condiciones de trabajo sean las más adecuadas a las características de los individuos. Su carácter es eminentemente preventivo ante ciertos riesgos o incomodidades. Ergonomía Informática Ergonomía de Equipos
de Protección
Individual ERGONOMÍA DE MÁQUINAS Y
HERRAMIENTAS Las condiciones ambientales en Ergonomía atienden a considerar los siguientes factores: Ambiente sonoro Ambiente luminoso Microclima Calidad del aire Existen diferentes formas de clasificar la Ergonomía según atendamos al objeto u objetivo al que se aluda para su clasificación. En función de esto, se puede diferenciar como mínimo tres clasificaciones distintas: 1) Clasificación según el objetivo de la intervención Ergonomía Correctiva: También se denomina Ergonomía Interventiva, actúa sobre problemas concretos que surgen en el curso del proceso de trabajo. 2) Clasificación según el enfoque de aplicación Microergonomía Macroergonomía 3) Clasificación según el ámbito de aplicación Psicológico Físico Ergonomía Geométrica Ergonomía Ambiental Ergonomía Temporal Se habla de ergonomía correctiva cuando ésta se aplica a través del análisis de errores existentes en un sistema para su corrección y rediseño. (Mondelo, et al, 1995) En la ergonomía correctiva se detectan dificultades cuando el producto ya existe. Se buscan entonces posibles rectificaciones, reformas e innovaciones que solucionen el problema y eviten reincidencias. El medio debe aportarlos: -Condiciones ambientales favorables (temperatura, iluminación, ruidos, color, etc) -Espacio para trabajar, relajarse, asearse, realizar reuniones, etc. -Diseño adecuado del mobiliario (ergonomía de sillas, mesas, altura regulable, de las camas etc.) -Herramientas que nos faciliten el trabajo (estanterías, archivos, guías, etc.) - Seguridad de las instalaciones y equipos de los que debeos conocer su funcionamiento correcto. Ergonomía en el Puesto de Trabajo - Identificación y Evaluación de los factores de Riesgo laboral - Análisis de Tareas.Observación - Valoración de los factores del puesto y representación gráfica - Discusión de los Resultados - Análisis de las causas y soluciones - Plan Correctivo. programa de mejora de condicones de trabajo - Metodología específica - Seguimiento del programa de mejoras. gestión, planificación. Métodos Objetivos - Método LEST
(evaluación global) - Método RNUR - Métodos Subjetivos
- Método ANACT - Métodos Mixtos
- Método EWA Body Body Body Body Body Body Body Body Body Body Para determinar el diagnóstico el método considera 16 variables agrupadas en 5 aspectos (dimensiones): entorno físico, carga física, carga mental, aspectos psicosociales y tiempo de trabajo. El método Lest fue desarrollado por F. Guélaud, M.N. Beauchesne, J. Gautrat y G. Roustang, miembros del Laboratoire d'Economie et Sociologie du Travail (L.E.S.T.), del C.N.R.S., en Aix-en-Provence en 1978 y pretende la evaluación de las condiciones de trabajo de la forma más objetiva y global posible, estableciendo un diagnóstico final que indique si cada una de las situaciones consideradas en el puesto es satisfactoria, molesta o nociva. El método EWA evalúa generalmente el espacio de trabajo, tiene que ver con el equipo, el moviliario y otros elementos auxiliares de trabajo así como su disposición y dimensiones Pretende optimizar el puesto, evaluándolas especiales condiciones de incomodidad permitiendo comparar diversas soluciones y elegir una de ellas, para e, mediante correcciones técnicas (en función de los objetivos de las condiciones de trabajo y de los condicionamientos técnicos y económicos). En concreto, los objetivos prioritarios del método RNUR, son los siguientes:

Mejorar la seguridad y el entorno.

Disminuir la carga de trabajo física y nerviosa.

Reducir la presión de trabajo repetitivo o encadena.

Crear una proporción creciente de puestos de trabajo con un contenido elevado
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