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IIS_Planejamento_Estratégico

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Carlos Nunes

on 4 April 2017

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Transcript of IIS_Planejamento_Estratégico

Planejamento Estratégico 2016
As ações do IIS são focadas em 4 Eixos:
1. Gestão Pública
2. Mobilização da Sociedade Civil
3. Influência em políticas públicas e desenvolvimento regional
4. Sustentabilidade financeira da instituição
1.2. Consolidação e publicização anual de indicadores de Qualidade de Vida e Ambientais
Resultados esperados:

Levantamento dos Indicadores do município de Ilhabela edição 2015.
Finalizar migração para a nova plataforma da Rede de Cidades – IOTA).
Apresentação da plataforma IOTA de indicadores para administração pública (tentativa de padronização).
Retomar tratativas para assinatura da carta compromisso da PCS (Plataforma Cidades Sustentáveis)
Pesquisa de indicadores na área de turismo (parceria com a escola ETEC/SS e Convention Bureau), para subsidiar a revisão do Plano de Turismo
Selecionar em cada reunião um tópico, utilizando dados relevantes da pesquisa IBOPE, fazer o inter-relacionamento com dados orçamentários interpretá-los da maneira mais simples possível e divulgá-los por meio das nossas ferramentas de comunicação (midias sociais e Newsletter). De acordo com a análise do GT, também podemos produzir releases sobre temas que merecem destaque e enviar à mídia local.
Enviar mensalmente, conteúdo para coordenação de comunicação sobre temas que merecem destaque na mídia local. Caberá ao coordenador do grupo comunicar ou convocar a coordenação de comunicação quando se fizer necessário tais divulgações.
Organização do encontro anual do IIS

OBS.: 2016 não haverá Pesquisa IBOPE de percepção cidadã.

1. Gestão Pública
Desafio:
Transformar a Gestão Pública Municipal numa gestão profissional, participativa e transparente.
2. Mobilização da Sociedade Civil
Desafio:
Transformar a SCI em um ator organizado, engajado, participativo, cidadão, na vida do município e ativo no controle social

1.1. Acompanhamento do Orçamento Público e da Transparência orçamentária.
Realizado através do grupo de trabalho GOPI - Grupo de Trabalho Acompanhamento de Orçamento Público Participativo e Indicadores (composto por membros do Staff do IIS e voluntários capacitados em Orçamento Público Municipal)

Periodicidade de reuniões do GOPI: mensal (quarta quinta-feira de cada mes as 16:00h).

Resultados esperados:

10 workshops sobre Orçamento Público Municipal (AMABs e Conselhos) – parte do projeto Educação Cidadã
Um deles será ministrado em Caraguatatuba direcionado aos Grupos Indutores da Rede de Cidades do Litoral Norte.
Confecção ROAM - Relatório de Acompanhamento do Orçamento Municipal edição (últimos 4 anos).
Realizar comparações (benchmarking) com outros municípios do Litoral Norte (foco nos royalties). periodicidade: semestral.
Atualização mensal da ferramenta Tableau Público com dados orçamentários (Despesas x Receitas) (com base nos dados recebidos do TCE-SP).


Gestão Pública

Mobilização da Sociedade Civil

Influência em políticas públicas e desenvolvimento regional

Sustentabilidade financeira da instituição
1.3. Acompanhamento do legislativo
Realizado através do grupo de trabalho GAC - Grupo de Acompanhamento da Câmara, composto essencialmente por membros do IIS.

Periodicidade de reuniões do GAC: quinzenal (1º e 3º sexta-feira do mês as 9:30h).

Resultados esperados:

Elaboração do relatório anual de performance da Câmara Municipal por vereador
Selecionar periodicamente alguns dados relevantes do acompanhamento do legislativo e divulgá-los por meio das nossas ferramentas de comunicação (Midias Sociais e Newsletter).
Produzir um mini-video pôr mes mostrando a opinião de vereadores sobre assuntos escolhidos pelo GAC.
Enviar mensalmente, conteúdo para coordenação de comunicação sobre temas que merecem destaque na mídia local. Caberá ao coordenador do grupo comunicar ou convocar a coordenação de comunicação quando se fizer necessário tais divulgações.
Propor sugestões de projetos de lei a serem articulados com a câmara:
IPTU Verde
Lei Municipal de mudanças climáticas
Controle de numero de veículos (capacidade de carga)
Proibição circulação de caminhões finais de semana


1.4. Meio Ambiente
Trabalho realizado através do grupo de trabalho GT-Meio Ambiente, composto por membros do IIS e lideranças de instituições / associações do município.

Periodicidade de reuniões do GT-Meio Ambiente: Mensal ou on-demand quando houver um fato relevante ou necessidade de articulação com outras entidades da sociedade civil.

Resultados esperados:

Articular com órgãos competentes a construção de uma ETE – Estação de Tratamento de Esgotos.
Judicializar se necessário (juntamente com outras instituições).
Articular com câmara de vereadores a inclusão de emenda destinando recursos do orçamento municipal para Saneamento em locais não atendidos pela Sabesp.
Coordenar ações do Projeto Monitorando os rios de Ilhabela.
Rever orçamento do projeto e do IIS para tentar incluir nesse eixo: Programa de Monitoramento do Emissário Submarino de Ilhabela (não incluído no projeto Itaú).
Enviar mensalmente, conteúdo para coordenação de comunicação sobre temas que merecem destaque na mídia local. Caberá ao coordenador do grupo comunicar ou convocar a coordenação de comunicação quando se fizer necessário tais divulgações.
1.5. Acompanhaento de Licitações
Trabalho realizado através do grupo de trabalho GT-Licitações, composto por membros do IIS e lideranças de instituições / associações do município.

Periodicidade de reuniões: Mensal ou on-demand quando houver um fato relevante ou necessidade de articulação com outras entidades da sociedade civil.

Resultados esperados:

Acompanhamento de 10% dos processos Licitatórios

Encaminhamento das irregularidades aos órgaos competentes (MPE-SP, Câmara de Vereadores e TCE-SP)

IGPs - indicadores de gestão pública.
Garimpar informações para alimentação dos IGPs
Dar publicidade aos IGPs (Proposta: utilizar o sistema IOTA).

Trabalho realizado através do grupo de trabalho GT Educação, composto por membros do IIS e voluntários educadores ou afins.

Periodicidade de reuniões do GT-Educação: quinzenal l (1a. e 3a. terças-feira do mês as 17:00h).

Resultados esperados:

PROJETO MINHA ILHA NOSSA ILHA (Educação Cidadã).

O projeto é composto por 4 eixos de atuação:

Trazer para o cotidiano da população moradora e flutuante, na sua totalidade ou na sua maior parte, conceitos e práticas de sustentabilidade principalmente nos 5 temas relacionados a seguir:

Saneamento Básico
RECURSOS HÍDRICOS / Água: (uso consciente, qualidade da água e disponibilidade hídrica);
Resíduos sólidos: Boas Práticas de Consumo Consciente e Descarte/Reciclagem;
Ligação de esgoto
Mobilidade sustentável; (subsídios para o PlaMob - Plano Municipal de Mobilidade)
Preservação da natureza;
Mudanças Climáticas
Prevenção ao uso Abusivo de Álcool e Drogas
Voto Consciente e Campanha contra corrupção (TEMA PRIORITÁRIO PARA 2016)

Metas
Atingir o maior número de pessoas moradoras (31.000 habitantes + 15.000 população flutuante).

Produtos
Pesquisa de percepção abordando questões dos principais problemas do município, relações de pertencimento, comportamentos cidadãos e práticas sustentáveis na população. (impacto e abrangências das ações através de avaliações pontuais durante as ações).


1. Sou cidadão Sou Ilhabela:
Formar grupos voluntários de monitoramento da qualidade dos principais rios de Ilhabela (coordenado pelo IIS e em parceria com a SOS Mata Atlântica e escolas estaduais), provocando ampla reflexão a respeito do saneamento básico e alternativas para solução e ou minimização do impacto da ocupação antrópica nos territórios, principalmente próximo de áreas sensíveis como a do Parque Estadual de Ilhabela e de Áreas de Preservação Permanente (APP).

Grupos organizados utilizados como referência:
Conselhos Municipais
Associação de moradores,
Organizações que trabalham com jovens os quais já temos parcerias estabelecidas
Ilhabela Rugby Clube,
Grupo de Escoteiros Maembepi,
Projeto Pequeno Tobias/Guarda Mirim,
Escolas Públicas e Privadas
Grêmios estudantis,

Produtos

Monitoramento de 10 córregos, de forma a que se possa obter o acompanhamento de córregos das principais bacias hidrográficas e bairros do Município: Norte (entre Vila e Armação), Centro (entre Perque e Saco da Capela), Sul (entre Barra Velha e Bexiga).
Calendário de Monitoramento e Biomapa (modelo anexo),
1000 cartilhas (com resultados)
Spots: Os Spots de rádios com temas sobre importância da conscientização do uso racional e preservação da água em Ilhabela.
Produção de releases mensais com os resultados do monitoramento que serão enviados à mídia local e divulgados em nossas ferramentas de comunicação (Site, Facebook e Newsletter).

OBS.: Caberá ao coordenador do grupo comunicar ou convocar a coordenação de comunicação quando se fizer necessário tais divulgações



2. Monitorando Rios – Ilhabela:
Resultados esperados:

EDUCAÇÂO FISCAL
Continuidade dos workshops/oficinas e recursos de comunicação (feito pelo GOPI) com os temas:
Acompanhamento da Gestão Pública Municipal, PPA, LDO e LOA
Controle Social através de Indicadores
Influência na elaboração de políticas públicas.
Incidência nas peças orçamentárias
Apresentar resultados utilizando os meios de comunicação, audiências públicas, reuniões com poder público e atores sociais, permitindo a exposição dos dados e a discussão de estratégias de melhoria.

Meta: Capacitar ao menos 10 grupos organizados
Conselhos Municipais de Políticas Públicas,
Associação de Moradores,
Membros e candidatos a membros da Administração Pública,
Pré candidatos ao processo eletivo,
Legislativo,
Escolas Públicas,
Escolas Privadas,
ONGs.

Sugestões para implementar nas escolas:
Parlamento Jovem
Conselheiro Jovem

Alem do projeto, daremos continuidade as seguintes ações:

DMSC – Discutir mobilidade urbana sustentável, uma vez que já está previsto no Conselho do Plano Diretor, a elaboração do PlanMob.
Participação do DMLRP – Dia Mundial de Limpeza de Rios e Praias (esse ano vamos utilizar as informações da monitoração dos córregos como fator de conscientização).
Canal Cidadão (disponibilizar um canal de envio de sugestões, reclamações, denúncias) aos órgãos competentes.



3. Controle Social de Indicadores e Acompanhamento da Gestão Pública:


Promover palestras à pré-candidatos.
Plataforma da Rede Cidades Sustentáveis (Litoral norte)
definir junto com a RSBCJS (Mauricio, Zuleica, Clara)
RAPS (foco: Campanha Eleitoral)
MCCE / RSBCJS - Empenho na coleta de assinaturas pela Reforma Política Democrática e Eleições Limpas.

Meta: Construir democraticamente uma Agenda Mínima, incluindo a PCS (Plataforma Cidades Sustentáveis) e ODS (Objetivos do Desenvolvimento Sustentável).
Obter assinatura em carta de compromisso de todos os partidos e candidatos a prefeito a prefeito no pleito 2016.
4. Campanha "Seja Inteligente, Voto Consciente" / e "Corrupção Não"":



3. Influência em políticas públicas e obras regionais

Desafio - Ter o Plano Estratégico para Ilhabela e RMValeLN com forte participação da sociedade civil na sua elaboração e monitoramento.

3.2. Esfera Regional/Estadual:
O Instituto possui membros representantes nos seguintes fóruns:

ZEE/GERCO – Zoneamento Ecológico Econômico/Gerenciamento Costeiro
(apesar de termos representante esse conselho não está ativo).
REALNorte: Rede Litoral Norte Sustentável.
CC-PEIb – Conselho Consultivo do PEIb
Apoio institucional através de articulação política, e busca de formas de Transformar o Parque Estadual em ator protagonista em Ilhabela.
Buscar consenso sobre a operação da estrada de Castelhanos
Articular a aprovação do Plano de Manejo
APA - Marinha do Litoral Norte
Participação da Câmara Técnica Licenciamentos Ambientais do Litoral Norte
Estamos atuando junto ao Instituto Polis para criação do Observatório Litoral Norte, cuja proposta é implementar:
Agendas Municipais
Padronizar uma base de indicadores,
Acompanhamento dos royaltires
Acompanhamento de condicionantes ambientais dos grandes empreendimentos (Porto, Pre-Sal, duplicação de rodovias, etc.).
Forúm de acompanhamento do Observatório Litoral Norte
Ferramenta de análise dos efeitos cumulativos e sinérgicos dos grandes empreendimentos



3.1. Esfera Municipal:
Participação dos conselhos de políticas públicas

CMMA – Conselho Municipal de Meio Ambiente.
Participação na elaboração do PMMA (Plano Municipal da Mata Atlantica)ucipal.
CMPDSA – Conselho Municipal do Plano de Desenvolvimento Socioambiental
Participação da revisão do Plano Diretor Municipal
COMTUR – Conselho Municipal de Turismo
Participação na elaboração da Revisão do PGT - Plano Gestor de Turismo
CMDCA – Conselho Municipal da Criança e do Adolescente
CONSOD – Conselho Municipal Sobre Drogas
COMUS – Conselho Municipal de Saúde

OBS.: Dentre os conselhos municipais considerados importantes, o IIS não possui representante no CME (Conselho Municipal de Educação), principalmente pela falta de voluntários com skil/interesse no mesmo).
Alem da participação regular nesses conselhos, pretendemos propor a participação dos membros dos mesmos nos workshops sobre Orçamento Público Municipal.


3.3. Esfera Nacional: Ações relacionadas à Rede Social Brasileira por Cidades Justas Democráticas e Sustentáveis

Articulação para implementação dos Planos de Mobilidade Urbana e de Resíduos Sólidos
Acompanhamento da PEC (Projeto de Emenda Constitucional) do Plano de Metas
Reforma Política – Coalizão pela Reforma Política – busca de assinaturas
Capilarização da rede: Continuar a articulação para formação dos Grupos Indutores nas 3 cidades do Litoral Norte.
Articulação para assinatura da Plataforma Cidades Sustentáveis (nas 3 cidades, uma vez que Ubatuba foi a única que assinou).
Criação do site da Rede (com sobras de recursos do encontro), conforme definição da Secretaria colegiada.


4. Sustentabilidade Financeira do IIS
Desafio: Garantir a sustentabilidade financeira do IIS de forma a permitir a continuidade e aumento de suas ações

Desenvolver um Plano de CaptaçaAtrair e fidelizar contribuintes por meio da divulgação das atividade e dos resultados do IIS (reuniões, eventos)
Buscar verbas para projetos, de programas federais e estaduais de instituições públicas e privadas e patrocínios privados (rastreamento e pesquisa)
Desenvolver cursos/eventos de sustentabilidade e cidadania possivelmente em convênios com a academia
Arrecadar recursos com a distribuição de produtos do IIS em troca de doações
Buscar novos contribuintes entre os veranistas de Ilhabela
Meta 2015: pelo menos 5 novos grandes contribuintes
Campanha de Captação de Recursos
Criação de peças publicitárias que veiculem na mídia impressa (exemplo: Revista Ilhabela e jornal Canal Aberto, que costumam ceder espaço), nas redes sociais e até nas rádios locais. Podemos citar alguns resultados do trabalho do IIS e convidar as pessoas a contribuir para que ele continue.


https://docs.google.com/presentation/d/1bX7C7zlsHzskBX5b2Lh1F2rtPnQSXQpI9BhcMFJOP_I/present?slide=id.ged8995b69_0_42
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