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Experimento Embudo

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by

Wilmer Caicedo

on 22 February 2013

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Transcript of Experimento Embudo

hay 3 formas de actuar sobre un sistema estable 1 un cambio en el sistema que permita cambiarlo experimento del embudo
y metodo Deming wilmer caicedo id: 297557
milton moriano herrera id: 297542 entre ellos encontramos:
los 14 puntos de Deming.
las 7 enfermedades mortales.
el circulo deming
Los 7 graficos utiles.
el experimento del embudo
SIETE GRAFICOS UTILES quien es Deming? aportes de Deming
William Edwars Deming nace el 14 de octubre de 1990. Licenciado en fisica en la universidad de Wyoming en 1921, en 1929 obtuvo el grado de Doctor de fisica matematica en Yale. circulo Deming consiste en experimento
del embudo consiste en ajustar o interferir en un sistema estable, sin mejorarlo, ya que puede causar un daño considerable El Experimento del Embudo de Deming, desarrollado por Lloyd Nelson nos muestra que sí es posible mejorar los resultados; pero No ajustando el sistema constantemente; esa práctica simplemente nos lleva a perder el control del proceso que intentamos mejorar. 2 un cambio en el sistema para empeorar las cosas 3 manipulación condiciones del experimento del embudo sistema estable: Este sistema está bajo control, sin causas significativas de problemas. ajustes moderados: La mayoría de las personas que realizan estos pequeños ajustes no están conscientes de sus efectos sobre elsistema ajustes extremos: Quizás nos equivocamos en esos ajustes que hicimos. La verdad es que los resultados no son nada halagadores. ¿porqué no hacemos unos cambios más para mejorar los resultados? del igual al interior: Deming. En una empresa con muchos niveles de gerencia, la Regla 4 es común en el proceso comunicacional. El mensaje emitido por la cabeza de la organización llega totalmente deformado a los niveles inferiores de gerencia y a los trabajadores. En el proceso, cada quien le habrá agregado o quitado algo al mensaje original.
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