Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Copy of Copy of MAKOSZ bemutato

No description
by

Rajmund Lukács

on 25 October 2012

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Copy of Copy of MAKOSZ bemutato

Programok - kapcsolatok - tapasztalat - élmény - fejlödés Programjaink Országos képzéshétvége Országos Diákjogi és Diákszervezeti Képzéshétvége Kongresszus Megyei Konzultatív Tanácsgyűlés Irodalmi Kreativitás Verseny Neumann tábor Diákönkormányzati Szabadegyetem
DÖKSZAB Közéleti Diák és Ifjúsági Akadémia November 17 MAKOSZ A MAKOSZ egy országos szervezet, amely magába foglalja az
összes romániai magyar középiskolás diáktanácsot. Érdekképviselettel foglalkozik felsö fokon és diáktanácsosok
képzésével A MAKOSZ tagszervezete az OBESSU-nak ( Organizing Boureau of European School Student Unions) Érdekképviseleti programjaink - gyerekpénz törvény - magyar képviselet magyar diákoknak - mi szervezünk, ti szerveztek, ők megszerveztek MKT Hogy micsoda?? Aha, hát persze... Vajon van abból
a kis páleszből még...? Hm, asszem holnap a piros fölsőmbe megyek! :) Z Z Z Z OKH Szórvány Találkozó Szórvány Találkozó NOVEMBER 17 DÖKSZAB MAKOSZ A MAKOSZ egy országos szervezet, amely magába foglalja az
összes romániai magyar középiskolás diáktanácsot. Érdekképviselettel foglalkozik felsö fokon és diáktanácsosok
képzésével A MAKOSZ tagszervezete az OBESSU-nak ( Organizing Boureau of European School Student Unions) Mi az a
Diáktanács? Egy olyan ifjúsági szervezet amely : a középiskolás diákok érdekeit képviseli rendezvényeket szervez lehetséget nyujt a diákok fejlödésére, továbbképzésére Mi a diáktanács
célja? Egy új, egységes diákközösség kialakítása Érdekvédelem; a diákok státuszbeli, emberi jogainak védelme A mindennapi iskolai élet megszervezése, tartalmas iskolai élet kialakítása (közművelődés, szabadidő, önképzőkörök, stb.) Jó tanár-diák viszony kialakítása Az új kezdeményezések felkarolása, bátorítása, segítése Az iskola diákság képviselete közéleti fórumokon Közös programok szervezése a megye más ifjúsági szervezeteivel Tanulmányi, kultúrális és szabadidős rendezványek szervezése Félelmek (cc) photo by medhead on Flickr Elvárások Johari ablak Lényege Jobban megértjük, hogy a többiek hogyan reagálnak viselkedésünkre, és hogy miért épp úgy. Hatékonyabban meghatározhatjuk különbözőö emberek egymás közötti viszonyát Viselkedésünk jobban igazodik a helyzethez Az odaillö kommunikációs stílust fogjuk választani ISMERT I
S
M
E
R
T I
S
M
E
R
E
T
L
E
N ISMERETLEN Aréna Vak Zárt Sötét Az "én" számára Mások
számára Aréna Avagy a nyilvános „én”. Az egyén viselkedésének
azon része, amely mind számára, mind a vele
kapcsolatban állók számára ismert. Az „Aréna”
többek között olyan információkat tartalmaz,
mint a név, a fizikai megjelenés, a családi,
vállalati, politikai vagy más jellegű nyílt
kötődések. Vak A „Vak” terület a személy viselkedésének és
stílusának azon aspektusait tartalmazza,
melyek mások számára ismertek, de az „én”
számára nem. Például lehet valaki úgy nagyzoló,
nagyképű, vagy éppen modoros, hogy az
számára nem tűnik fel, és mikor szembesítik
vele (pl: a szemébe mondják), azt meglepetés-
sel és hitetlenkedve fogadja, mivel ő maga nincs
tudatában személyisége ezen aspektusának.
(Számára nem tűnik fel) Zárt Az úgynevezett „Zárt” terület, (vagy „rejtett
én”) azt foglalja magában, melyet a személy
tud, de mások előtt nem tár fel (eltitkolja),
vagyis az itt található dolgok titkosak. Például
egy irodai megbeszélésen a beosztottat zavar-
hatja ha a főnöke nem kínálja hellyel, de a véleményét nem fejezi ki (elhallgatja) és elfogad-
ja a helyzetet. A „Zárt” terület jelentős há-
nyadát teszik ki a jóviszony megőrzése érdeké-
ben elhallgatott dolgok Sötét A „Sötét” terület megközelíthetetlen mind az
„én”, mind a vele kapcsolatban álló „mások”
számára. Egyes pszichológusok szerint ez egy
igen nagy terület, mely csak bizonyos egyedi körülmények (baleset, vészhelyzet, egy speciális életszakasz, vagy más nagyon ritka, egyedi
esetek) hatására felszínre törő tulajdonság, cselekvés. A „Sötét” területet nem lehet tuda-tosan szabályozni vagy megváltoztatni, ennél-
fogva nem játszik szerepet az egyéni haté-
konyság mérésében. Csoport
vagy
csapat? Csapatmunka Világos célok
Kommunikáció a tagok között
Közös döntések
Világos szerepek
Konfliktusok felvállalása
Bizalom, összeszokottság Csapattag típusok Forrásfeltáró Elnök Vállalatépítö Serkentö Palánta
(ötletgyártó) Helyzetértékelö Csapatjátékos Megvalósító Csapattag típusok Vállalatépítö konzervatív, kötelességtudó, kiszámítható, gyakorlatias, realista
jó szervező, kemény munkához szokott, fegyelmezett
rugalmatlan, nem túl fogékony az új ötletek iránt Elnök nyugodt, magabiztos, kellő önuralommal rendelkezik
mindenkit előítéletek nélkül, érdemei alapján értékel, célorientált, együtt tartja a csoportot
Intelligenciája és kreativitása átlagos Serkentö ideges, aktív, dinamikus
küzd, hajt, cselekszik
ingerült, türelmetlen, erszakos, gyakran nem fér meg az Elnökkel Palánta individualista, introvertált, komoly, új utakat keres, elvonul gondolkodni
intelligens, nagy tudású, kreatív
a fellegekben jár, nem törődik a részletekkel és a formaságokkal Forrásfeltáró extrovertált, törekvőo, érdeklődoő, kommunikatív
jó kapcsolattartó, személyes kapcsolati hálóját felhasználja az ötletgyártásban, jól értesült, meg tud felelni a kihívásoknak
a kezdeti lelkesedés után elveszíti érdeklődését Helyzetértékelö megfontolt, érzelmek nélkül, józanul él, adott idő alatt kevesebb, de jobb döntéseket hoz, mint a társai
ítélőképesség, előrelátás, gyakorlatiasság
alulmotivált, másokat sem motivál, nem tipikus csapatjátékos Csapatjátékos társas hajlamú, jóindulatú, érzékeny, nem tör hatalmi pozícióra
toleráns, erősíti a csapatszellemet, bizalmat áraszt
a kritikus pillanatokban határozatlan Megvalósító precíz, rendszerető, lelkiismeretes, szorongó
tökéletességre törekszik, nem hagy semmit befejezetlenül, a kezdeményezéseket kellő alapossággal viszi végig a végcélig
csekélységek miatt aggódik, nem tudja „elengedni magát” Csapat(tag) és - A legfontosabb a kommunikáció
- Felelőös döntésekhez információ kell
- Az információnak: hasznosnak, aktuálisnak,
érthetőnek, egyértelműünek, kezelhetöőnek kell lennie Eredményes
csapatmunka Több ötlet, több szempont és meglátás
Sok kicsi sokra megy!
Biztonság és segítség biztosítása
Pöpec, avagy eredményes csapat kommunikáció A kommunikáció összetétele Verbális kommunikáció: 35% Minden ami hang, beszéd és annak tartalma Non-verbális kommunikáció: 65% Üzleti életben a tárgyaló-
asztalnál keltett benyomás
60-80 százalékát a testbeszéd
hordozza. 15 másodperc alatt kialakul az
első benyomás. Köszönöm a figyelmet! :) :) :) :) :) :) :) :)
Full transcript