Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

VPMM

No description
by

Edwin Bakker

on 8 July 2015

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of VPMM

Tollgate 0
Project analysis phase
Project planning phase
Tollgate 1
Tollgate 2
TG0
TG1
Project establishment phase
Tollgate 3
Project realisation phase
Tollgate 4
Project hand-over phase
Tollgate 5
Project conclusion phase
MS1
MS2
MS3
MS4
MS5
MS6
TG2
TG3
TG4
TG5
VAR 1
VAR 2
VAR 3
VAR 4
VAR 5
FTD
FID
Project analysis phase
Project planning phase
Projectplan
PBS (product breakdown structure)
OBS (organisation breakdown structure)
WBS (work breakdown structure)
project voorbereiding
Projectinrichting
Project establishment phase
Project realisation phase
Project hand-over phase
Project conclusion phase
Gunningsmatrix
Opdracht
VPMM
Project nazorg
Project uitvoering
Compliance list
Kwaliteits bewaking en controle
Technology
Project risico's
Leerpunten uit vorige projecten
Technische risico's (verfijning)
Veiligheidrisico's -> RAB
Voorlopig ontwerp
Organiseren project planning fase
Veiligheidsrisico's
Planning voor deze fase
Projectplanning op basis van milestones
Planning voor deze fase
Veiligheids bewaking
Kostenbewaking
Planning voor deze fase
Opleveren technische producten
Opleidingen
Planning voor deze fase
Op te leveren documenten
Afsluiten meldingen
Project afsluiting
V&G plan modificatie
Bestek
KKS codering
Op te leveren producten
Organiseren Analyse fase
Project omgeving in Livelink maken
Project aanvraag schrijven/doornemen/verduidelijken

Voor deze fase:
Werkorder
Resources aanvragen
Planning
Op te leveren producten beschrijven
Bewaken op te leveren produkten
Stakeholder analyse en interviews
Kostenraming TG1-TG3 en TG3 ->
WBS structuur ( initieel)
Kwaliteitsplan ( initieel)
Risico analyse ( initieel)
Communicatieplan
Inkoopstrategie / goedkeuring traject
Project specificatie versie 1
Tollgate 1 documenten
Voor deze fase:
Analyseer en plan het werk
Resources
Betrek gebruikers in je project
Op te leveren producten beschrijven
Analyseer oplossings richtingen
Bewaken op te leveren produkten
Resources aanvragen
Mogelijke oplossingsrichtingen uitwerken
Mogelijke oplossingen onderzoeken
Requirements specificatie (initieel)
Initiëren en plannen van het project analyse werk.
• Analyseer en plan de werkzaamheden in de project analysefase.
• Schakel de resources die nodig zijn bij de werkzaamheden in het project analysefase , het gebruik vanhresource contracten indien van toepassing.

Bewaken en controleren van het project analyse werk.
• Controle van de werkzaamheden in het project analysefase.
• Zorg ervoor dat het project vordert zoals gepland , en een samenvatting van de status van het project in Status Reports ( indien vereist door de Project Sponsor ).

Identificeren en mogelijke oplossingen te analyseren.
• Zorg ervoor dat alle relevante commerciële, technische , organisatorische en juridische / wettelijke aspecten van de oplossing zijn beschouwd en aangepakt.
• Analyseren en uitwerken van het projectplan
• Plan voor het vergunningsproces indien van toepassing.
• Zorg ervoor dat de op te leveren producten van werkprocessen in het project analysefase worden ontwikkeld en geleverd zoals gepland.

Voer het project analyse.
• Analyseren en uitwerken van de business case voor het project, zoals gesuggereerd in de PIN en in depProjectaanvraag.
• Beslis over een geschikte stakeholderbenadering strategie.
• Uitvoeren van een stakeholder engagement analyse , bij voorkeur in een workshop.
• Het plan van de duur van het project , kosten en resources behoefte op een hoog niveau.
• Het plan van de kwaliteitsborging en-controle in het project en een voorlopige Quality Plan.
• Beschrijf de inkoopstrategie te worden gebruikt in het project.
• Maak een risk management plan voor de komende projectfase.
• Voeren risico-inventarisatie en risico-evaluatie workshops , met behulp van de aanpak die geldt voor het risiconiveau geïdentificeerd voor het project.
• Plan communicatie in het project , met inbegrip van hulpmiddelen, rapportage paden en verslag frequentie.

Documenteer het resultaat en plan project planningsfase.
• Documenteer het project analyse werk in een voorlopige versie van het Projectplan.
• Plan projectwerk en op te leveren producten tot tolpoort 2 en documenteren in een Fase Plan voor Planningsfase.

Bereid je voor op de Tollgate 1 besluit.
• Vul het TG Checklist en presenteren deze aan de Project Sponsor en de PSG voordat het TG1 beslissingsproces wordt geïnitieerd.
• Voer een Project Risk Review en maak een Project Risico's , op de door de omvang, complexiteit en onzekerheid met betrekking tot het specifieke project niveau.
• Voer een Milestone recensie.
• Ervoor te zorgen dat het project assurance acties worden uitgevoerd zoals besloten door de PPO en die bevindingen worden beschouwd en gehandeld.
• Compileer de TG1 beslissing pak inbegrip van het resultaat van Risk Review, Milestone Review en Project Assurance (indien van toepassing ) uitgevoerd en legt dit aan de Project Sponsor.
Full transcript