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FORMA DE ASOCIACION DE GRUPOS

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alely ojeda

on 28 March 2015

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Transcript of FORMA DE ASOCIACION DE GRUPOS

momentos del grupo
Un grupo siempre va a estar conformado por fases o momentos por los que tiene que pasar al empezar a trabajar y esta conformado por:

- Competir

- Colaborar

- Contribuir

- Aportar
MOMENTOS DEL GRUPO
Aportar nuestras mejores ideas de trabajo para ser considerados en el grupo, esto se hará de manera respetable para que no exista temor de alguno de los integrantes del grupo y este se encuentre unido.
APORTAR
competir
Desarrollamos nuestras habilidades dentro del grupo para sobresalir en él y nosotros mismos lo tomamos como un reto o competencia contra los demás pero de la manera más sana posible.

1.- COMPETIR
FORMA DE ASOCIACIÓN DE GRUPOS
MOMENTOS DE UN GRUPO Y ETAPAS DEL GRUPO
colaborar
En este momento trataremos de participar en todas las actividades posibles que se desarrollen en el grupo para que este unido y que allá una buena relación entre nosotros que es de suma importancia para que no existan diferencias y así poder lograr el objetivo del grupo.
COLABORAR
contribuir
CONTRIBUIR
En este momento estaremos en las actividades de trabajo que se desarrollen en el grupo para que existan variedad de ideas grupales, para ello se deberán respetar todas las ideas y formas de pensar de los demás sobre lo que se realizara en el grupo, porque todos somos parte de él y por lo tanto tenemos derecho a opinar para poder resolver el problema y lograr un buen resultado.
·Que se elabora en el menos tiempo posible
· Facilita las cosas
· Ahorra trabajo
· Existen más ideas para elegir
· Mayor convivencia con los compañeros de trabajo
· Te socializas en el grupo
· Se pierde el miedo
· Puedes expresar tus ideas para ser consideradas
· Estas activo en las actividades que se desarrollan
· Se ve como competencia para que se reconozca el grupo
VENTAJAS
DESVENTAJAS
Que tu opinión no se respete
· Sentirte ignorado por el grupo o fuera de
· Es difícil la toma de decisiones
· Burlas sobre opiniones
· Es difícil que se dé buena comunicación
· Que cuando se elige un líder de grupo la mayoría hace lo que él piensa
· La relación entre integrantes del grupo no sea buena
·Se dificulta el trabajo a desarrollar
ETAPAS DE UN GRUPO
En su evolución, los grupos por lo general pasan a través de una secuen­cia estandarizada, denominada modelo de cinco etapas del desarrollo de un grupo.

- Formación
- Tormenta
- Normalización
- Desempeño
- Dispersión
- Disolucion
FORMACIÓN
Se caracteriza por una gran cantidad de incerti­dumbre
sobre el propósito, estructura y liderazgo del grupo.
Sus miembros "prueban el agua" para determinar cuáles tipos de comportamiento son aceptables.
Esta etapa termina cuando los miembros piensan de sí que son parte de un grupo.

TORMENTA
Es la del conflicto al interior del grupo. Los miembros aceptan la existencia del grupo pero se resisten a las limitantes que éste impone a la individualidad. Además, hay conflicto acerca de quién controlará el grupo. Cuando esta etapa termina, hay una jerarquía relativamente clara de liderazgo dentro del grupo.
NORMALIZACIÓN
En esta tercera etapa se desarrollan relaciones cercanas y el grupo demuestra cohesión. Existe un sentido fuerte de identidad y camaradería en grupo. Esta etapa de normalización termina cuando la estructura del grupo se solidifica y éste ha asimilado un conjunto común de expectativas que define lo que constituye el comportamiento correcto de sus miembros.
DESEMPEÑO
La cuarta etapa es la de desempeño. En este punto, la estructura es funcional aceptada por completo. La energía del grupo se ha transferido de conocer y entenderse uno al otro, a llevar a cabo la tarea de que se trate.
DISPERSIÓN
Para los grupos de trabajo permanentes, el desempeño es la última etapa desarrollo. Sin embargo, para los comités temporales, equipos, fuerzas de tarea grupos similares que tienen una labor específica por cumplir, hay una etapa de dispersión. En ésta, el grupo se prepara para la desbandada, el alto rendimiento en su trabajo ya no es su prioridad principal sino que la atención se dirige a terminar las actividades.
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