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Copy of Seis sombreros para pensar

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by

eduardo cortez

on 29 January 2016

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Transcript of Copy of Seis sombreros para pensar

+ Explorar un tema a fondo
+ Simplifica el pensamiento
+ Toma de decisiones
+ Discusiones productivas
Daniela Reyes
Silvia Ruiz
Carlos Zurita
SOMBRERO NEGRO: JUICIO Y CAUTELA

1. Señala lo que está mal, lo que no encaja y lo que no va a funcionar

2. Busca posibles peligros, problemas y obstáculos

3. Guarda estrecha relación con la idea de “lo que no encaja”.

4. Concentración en los aspectos relacionados con la “cautela”.
SOMBRERO BLANCO: OBJETIVO

1.Pensar neutralmente.

2.Relacionado con hechos, objetivos y cifras.

3. Separa información y valoraciones.

4. Se limita estrictamente a la información.

5. Define información faltante y necesaria.
SOMBRERO ROJO: EMOCIONES

1. Se relaciona con la intuición, sentimientos y emociones.

2. Permite exponer la intuición sin tener que justificarla.

3. Autoriza la exposición de sentimientos sobre un asunto sin tener que justificarlo o explicarlo.
SOMBRERO AMARILLO: POSITIVO


1. Por qué algo va a funcionar o por qué ofrecerá beneficios

2. Debe ser utilizado para mirar adelante hacia los resultados
SOMBRERO VERDE: CREATIVIDAD

1. Se utiliza de manera práctica, se producen muchas ideas y posibilidades.


2. Necesidad de ir mas allá de lo conocido, lo obvio y lo satisfactorio.

3. Establecer provocaciones al cambio de paradigma.
Sombrero del Pensamiento

1. Coordina, ordena el programa

2. Piensa en una perspectiva general

3. Éste establece el foco, define problemas, formula preguntas y determina tareas

4. Ayuda a ser mucho más directo
Premisa del método

El cerebro humano piensa a través de caminos que pueden ser identificados, acceder a ellos y planear un uso de estos caminos de forma estructurada permitiendo desarrollar estrategias de pensamiento para temas particulares.
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