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Métodos de evaluación ergonómica

Descripción de Métodos de evaluación para determinar si las posturas de los trabajadores son correctas, para evitar riesgos de trabajo
by

Carola Martin

on 10 June 2014

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Transcript of Métodos de evaluación ergonómica

Método 1
JSI
Factor de riesgo a evaluar
Propósito del método
Característica
Método 2
OCRA
Factor de riesgo a evaluar
Propósito del método
La versión Check-List del método OCRA permite una evaluación rápida del riesgo por movimientos repetitivos de los miembros superiores, obteniendo un resultado básico de la valoración del riesgo sobre posibles trastornos, principalmente de tipo músculo-esquelético (TME), derivados de una actividad repetitiva.
Características
Método 3
NIOSH
Factor de riesgo a evaluar
Manipulación manual de carga
Propósito del método
La ecuación revisada de NIOSH permite identificar riesgos relacionados con las tareas en las que se realizan levantamientos manuales de carga.
Característica
Ofrece como resultado el peso máximo recomendado (RWL: Recommended Weight Limit) que es posible levantar en las condiciones del puesto para evitar la aparición de lumbalgias y problemas de espalda..
Método 4
GINSHT
Factor de riesgo a evaluar
Manipulación manual de carga
Propósito del método
El método trata de preservar al trabajador de posibles lesiones derivadas del levantamiento, evaluando con especial cuidado los riesgos que afectan más directamente a dicha parte del cuerpo, en especial a la zona dorso-lumbar.
Característica
Considera las condiciones específicas del puesto, tales como:
El nivel de protección deseado
Las condiciones ergonómicas
Las características individuales del trabajador.
Permite determinar el Peso Teórico en función de la zona de manipulación.
Proporciona el peso máximo recomendado, llamado Peso aceptable.
Método 5
SNOOK
Factor de riesgo a evaluar
Manipulación manual de carga
Propósito del método
La tabla de Snook permiten determinar los pesos máximos aceptables para diferentes acciones como el levantamiento, el descenso, el empuje, el arrastre y el trasporte de cargas.
Característica
El método consiste en la consulta de tablas con los pesos máximos aceptables para diferentes acciones de manipulación manual de cargas que se desean evaluar.
Método 6
FANGER
Factor de riesgo a evaluar
Ambiente térmico
Propósito del método
El método Fanger permite estimar la sensación térmica global de los presentes en un ambiente térmico determinado.
Característica
Resumen de aplicación:
Aislamiento de ropa
Tasa metabólica
Características del ambiente.
Método 7
LEST
Factor de riesgo a evaluar
Evaluación global
Propósito del método
El método LEST es de carácter general que contempla de manera global gran cantidad de variables que influyen sobre la calidad ergonómica del puesto de trabajo.
Característica
Se obtiene una primera valoración que permite establecer si se requiere un análisis más profundo con métodos específicos. Considera 5 aspectos tales como:
Repetitividad de movimientos
Repetitividad de movimientos
JSI evalúa los riesgos relacionados con las extremidades superiores (mano, muñeca, antebrazo y codo).
Evalúa el riesgo de desarrollar desórdenes musculo-esqueléticos en tareas en las que se usa intensamente el sistema mano-muñeca.

El método clasifica el riesgo como Óptimo, Aceptable, Muy Ligero, Ligero, Medio o Alto.
Se trata de un método sencillo y rápido de aplicar.
Evalúa solo posturas forzadas únicamente de los miembros superiores.
Incluye en la evaluación factores adicionales como la utilización de guantes, el uso de herramientas con vibración, uso de herramientas que provocan compresiones en la piel, así como la importancia del ritmo determinado o no por la máquina.

Mide 6 variables:
Intensidad de esfuerzo (IE)
Duración (DE)
Esfuerzos/min (EM)
Postura mano-muñeca, (HWP)
velocidad de trabajo (SW)
Duración de la tarea. (DD)

Proporciona el Strain Index, siendo mayor el riesgo cuanto mayor sea el índice utilizado para evaluar tareas simples.
Permite evaluar tareas simples y multitareas.
Toma en cuenta el control significativo en el origen y destino del levantamiento.
Permite evaluar el riesgo de la tarea para el trabajador mediante el Índice de Levantamiento (LI) considerando tres intervalos de riesgo
Método 8
LCE
Factor de riesgo a evaluar
Evaluación global
Propósito del método
Ofrece soluciones prácticas y de bajo coste a los problemas ergonómicos, particularmente para la pequeña y mediana empresa.
Proporcionar de una manera útil y sencilla una mejora de las condiciones de trabajo para una mayor y mejor seguridad, salud y eficiencia.
Característica
1. Se elabora una lista de comprobación ergonómica
2. Se realiza un análisis de diez áreas diferentes en las cuales la ergonomía influye en las condiciones de trabajo.
Para cada área existen de 10 a 20 puntos de comprobación.
En su totalidad la lista está formada por 128 puntos.
Cada punto de comprobación indica una acción.

Entorno físico
Carga física
Carga mental
Aspecto psicosocial
Tiempo de trabajo.
Método: rula
Riesgo evaluado:
Carga postural
Tipo de carga postural evaluada:
Carga estática y dinámica.
Especifica:
Especifico
(Evalúa posturas concretas)

VENTAJAS Y DESVENTAJAS
VENTAJAS
Permite diferenciar entre varios grados de flexión de las diferentes partes del cuerpo evaluadas.
Es un método de Mayor concreción, en cuanto a la clasificación de la gravedad de las diferentes posiciones.
DESVENTAJAS
Permite medir la posición de las piernas; pero no diferencia el ángulo de flexión de las mismas.
• Muñeca (toma en cuenta el giro)
• Antebrazos
• Codos
• Hombros
• Cuello
• Tronco
• Piernas
Partes del
cuerpo evaluadas
Método: REBA
Riesgo evaluado:
Carga postural
Tipo de carga postural evaluada:
Carga estática y dinámica.
Especifica:
Especifico
(Evalúa posturas concretas)

VENTAJAS Y DESVENTAJAS
VENTAJAS
Permite diferenciar entre varios grados de flexión de las diferentes partes del cuerpo evaluadas.
Es un método de Mayor concreción, en cuanto a la clasificación de la gravedad de las diferentes posiciones.
DESVENTAJAS
No individualiza la puntuación asignada para la torsión o giro de la muñeca, sino que es considerada como un incremento a la puntuación de la muñeca.
• Muñeca (toma en cuenta el giro)
• Antebrazos
• Codos
• Hombros
• Cuello
• Tronco
• Piernas (toma en cuenta la flexión)
Partes del
cuerpo evaluadas
Método: OWAS
Riesgo evaluado:
Carga postural
Tipo de carga postural evaluada:
Carga estática.
Especifica:
Especifico
(Evalúa posturas concretas)

VENTAJAS Y DESVENTAJAS
VENTAJAS
Permite identificar hasta 252 posiciones diferentes como resultado de las posibles combinaciones de la posición de la espalda brazos, piernas y carga levantada.
DESVENTAJAS
No permite el estudio detallado de la gravedad de cada posición (grados de flexión). Una vez identificadas las posturas críticas mediante OWAS, es necesaria la aplicación de métodos de mayor concreción, en cuanto a la clasificación de la gravedad de las diferentes posiciones.
• Muñeca (toma en cuenta el giro)
• Antebrazos
• Codos
• Hombros
• Cuello
• Tronco
• Piernas
• Rodillas
Partes del
cuerpo evaluadas
Método: EPR
Riesgo evaluado:
Carga postural
Tipo de carga postural evaluada:
Carga estática.
Global
VENTAJAS Y DESVENTAJAS
VENTAJAS
Permite realizar una primera valoración es decir una valoración global de las posturas adoptadas por el trabajador a lo largo de la jornada.
DESVENTAJAS
Si un estudio EPR proporciona un nivel de carga estática elevado se debe realizar un estudio más profundo mediante métodos de evaluación postural más específicos como RULA, OWAS o REBA.
Considera 14 posibles posturas que son recogidas en tabla según método.
Partes del
cuerpo evaluadas
El resultado de la evaluación clasifica los levantamientos en:
Levantamientos con Riesgo Tolerable
Levantamientos con Riesgo no Tolerable.
El método facilita una serie de medidas correctivas.
Calcula dos índices
El Voto Medio Estimado (PMV) que indica la sensación térmica.
El Porcentaje de Personas Insatisfechas (PPD) que indica el porcentaje de personas que consideran dicha situación como no confortable.
métodos de evaluación ergonómica
3. Para cada una de las acciones se dan opciones y algunas indicaciones adicionales.

De esta manera, existe la posibilidad de seleccionar los puntos de comprobación que sean de aplicación a un lugar de trabajo concreto y utilizar las proposiciones de acción como una lista de comprobación adaptada.
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