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Presentación de Lean Manufacturing

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by

Sebastián Suárez Calle

on 23 April 2013

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Transcript of Presentación de Lean Manufacturing

INTEGRANTES: Objetivos de Lean Manufacturing Historia Ejemplo: El sistema Lean Manufacturing tiene su origen en el sistema desarrollado por Toyota a partir de 1950 y conocido como Toyota Production System (TPS). Se puede considerar como una estrategia de producción compuesta por varias herramientas cuyo objetivo es ayudar a eliminar todas las operaciones y procesos sin valor añadido, reduciendo o eliminando toda clase de desperdicios en un ambiente de respeto al trabajador. LEAN MANUFACTURING Manufactura esbelta NATASHA MARÍN URIBE
SEBASTIÁN SUÁREZ CALLE Principios de Lean Manufacturing ¿Que es Lean Manufacturing? Son varias herramientas que ayudan a eliminar todas las operaciones , que no le agregan valor al producto, servicio y procesos. Menos espacio Menos capital Menos personal Producto de alta calidad,precio competitivo que satisface los requerimientos de clientes BASES DE LEAN MANUFACTURING Calidad Perfecta
Minimización del despilfarro
Mejora continua
Procesos "pull"
Flexibilidad
Construcción y mantenimiento de una relación a largo plazo con los proveedores. Calidad perfecta Búsqueda de cero defectos, y detección y solución de los problemas en su origen. Minimización del despilfarro Eliminación de todas las actividades que no son de valor añadido y redes de seguridad, optimización del uso de los recursos escasos Mejora continua Reducción de costes, mejora de la calidad, aumento de la productividad y compartir la información. Procesos"pull" Los productos son tirados (en el sentido de solicitados) por el cliente final, no empujados por el final de la producción. Flexibilidad Producir rápidamente diferentes mezclas de gran variedad de productos, sin sacrificar la eficiencia debido a volúmenes menores de producción Construcción y mantenimiento de una relación a largo plazo con los proveedores Tomando acuerdos para compartir el riesgo, los costes y la información Herramientas de la Manufactura Esbelta Las 5's
Sistema Jalar
Control visual
Sistema "Just in time" (JIT)
Sistema Kaizen Ejemplos de empresas con metodologia LEan Manufacturing: Toyota
Dell
Ford Motor Company
Mabe CONCLUSIONES: Utilizar Lean Manufacturing o Manufactura Esbelta ha llevado a las empresas a tener un mejoramiento en todos los aspectos. No existe una única forma de aplicar las herramientas de Lean, pues cada empresa posee sus propias características culturales dentro de las cuales se encuentra el personal, recursos, maquinarias, espacios físicos, visión, misión, etc. lo cual las hace únicas.
Es por eso que Lean Manufacturing se ha caracterizado por ser un método que siempre busca la mejora continua en todo el proceso.
García, Alejandro, Lara Arturo 1998 “Cambio
Tecnológico y Aprendizaje Laboral en G.M.:
Los Casos del D.F. y Silao” en Huberto Núñez
Y Steve Babson, Confronting Change: Auto
labor and lean production in North America,
207 – 222. Benemérita Universidad Autónoma de Puebla. BIBLIOGAFIA:
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