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Las Decisiones Directivas

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by

Roberto Vassolo

on 10 July 2017

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Transcript of Las Decisiones Directivas

Pensar cómo pienso y decido.
DECISIONES DIRECTIVAS
El error más común ...
Un tipo especial del problema
No hay una solución óptima
Trabajamos sobre el método

Se une la persona al problema intrínsecamente
Trabajamos sobre la persona
Un Método Simple de Decisión
A L T E R N A T I V A S
DECISIÓN
DECIDIR no es
destruir las otras
alternativas , es
elegir la mejor
para uno
DEFINICIÓN DE
PROBLEMA
C
R
I
T
R
R
I
O
S
Cada uno pondera
con que problemas
futuros quiere
convivir
Habilidades Requeridas en cada Paso
P L A N D E A C C I Ó N
Rigurosidad


Imaginación


Amplitud


Objetivo-Subjetivo
Definición


Alternativas


Criterios


Valoración


Decisión
Emociones
Sentidos
Inteligencia
Viaje al Centro del Hombre
INTELIGENCIA
VOLUNTAD
SENTIDOS
AFECTIVIDAD
Habilidades Requeridas en cada Paso
P L A N D E A C C I Ó N
Rigurosidad
Definición


Alternativas


Criterios


Valoración


Decisión
Unidad de la Persona
"Todo lo que se pueda inventar, ya ha sido inventado"
Charles Duel, Director US Patent Office, 1899
"Este 'teléfono' tiene demasiados defectos para ser considerado seriamente como un medio de comunicación.
El aparato carece de valor para nosotros"
Western Union, Memo interno, 1876
"La caja inalámbrica no tiene un valor comercial imaginable. ¿Quién pagaría por un mensaje enviado a nadie en particular?
Socios de David Sarnoff, Análisis de inversión, 1920
"Esta locura por la radio morirá con el tiempo"
Thomas Edison, 1922
"¿Quién puede querer escuchar a los actores hablar?"
H.M. Warner, Warner Brothers, 1927
"Estoy muy contento de que sea Clark Gable y no Gary Cooper quien se de la cara contra la pared"
Gary Cooper sobre su decisión de no protagonizar "Lo que el viento se llevó"
"Hay un mercado mundial de unas cinco computadoras"
Thomas Watson, Chairman IBM, 1943
Los Problemas Directivos
Imaginación
Amplitud
Exactitud
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