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Teoría de la Autodeterminación

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by

Adri Ana

on 23 September 2014

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Transcript of Teoría de la Autodeterminación

Hallazgos
Tienen un efecto negativo en la motivación intrínseca porque disminuyen el sentido de autonomía.
Estudios iniciales
Concluyeron...
Estudios posteriores
Muchos estudios han examinado...
Se ha encontrado que cuando se ofrece la posibilidad de escoger entre actividades o cómo llevarlas a acabo, aumenta la motivación intrínseca dado que promueve la percepción de causalidad interna, y por lo tanto, satisface la necesidad de autonomía.
En contraste
Al recibir recompensas por realizar una actividad, los participantes mostraban menor motivación intrínseca.
Por lo tanto, menor preferencia por realizar la actividad y un menor interés por la misma.
Las personas se sienten controladas externamente, y por lo tanto su necesidad de autonomía se ve frustrada.
Encontraron:
No todos los eventos externos hacían disminuir la motivación intrínseca.
El
feedback
positivo la aumentaba.
Concluyeron:
que todo lo que afirme la necesidad o sentido de competencia hace que se incremente la motivación intrínseca.
El efecto de otros eventos externos en la motivación intrínseca.
Encontrando:

que esta disminuye cuando:

Se da tiempo límite
Se imponen metas
Se somete a vigilancia
Existe juicios de evaluación
Sin embargo...
El
feedback
positivo puede disminuir la motivación intrínseca si se expresa mediante un lenguaje controlador (“Bien, hiciste lo que debías”), ya que, las personas no se sienten responsables de su rendimiento
Los premios que se ofrecen de una manera en que se apoya el sentido de autonomía, no disminuyen la motivación intrínseca.
En resumen:
Todo aquello que apoye:

Competencia (
feedback

positivo o retos óptimos)
Autonomía o autodeterminación (posibilidad de elegir y ausencia de controles externos o premios)
Las relaciones (la seguridad en las relaciones)

Tiene un efecto positivo en la motivación intrínseca.

SEGURIDAD
Es más probable que la motivación intrínseca aparezca en contextos caracterizados por la seguridad en las relaciones.
Los premios externos disminuyen la motivación intrínseca.
La conducta es dependiente de los premios.
Teoría de la Autodeterminación
Ávila Zamora Víctor Sinhúe
Cárdenas González José Octavio
Daher Moreno Nora Elena
Lázaro García Daniel
Meza León Adriana
Se centra:
El tipo de motivación es más importante, que la intensidad.
Motivación Intrínseca
Se expresa cuando se realiza una actividad porque en sí misma es interesante y satisfactoria.
Motivación Extrínseca
Implica la realización de actividades porque son instrumentadas para conseguir algo (obtener un premio o evitar un castigo).
Por lo tanto Deci y Ryan, las postulan como necesidades básicas comunes a todos:

Competencia: Necesidad de controlar el ambiente
.
Afinidad: necesidad de pertenencia.

Autonomía: necesidad de integrar libremente las experiencias al sentido del yo.
Estas necesidades son psicológicas
e innatas, más que aprendidas.
El resto de las teorías tradicionales explican las necesidades fisiológicas innatas, o las necesidades psicológicas aprendidas.

No se considera que las necesidades
psicológicas puedan llegar a ser innatas.
¿Qué significa que se hable de las necesidades psicológicas como necesidades innatas?
Las comparten los integrantes de
cualquier cultura y ambiente... sólo
se diferencian en la forma en la que
son atendidas en cada cultura.
El funcionamiento saludable del individuo sólo se logra al satisfacer estas 3 necesidades.
Si los intentos de satisfacer una necesidad psicológica se ven frustrados continuamente, llegará un momento en el que los intentos disminuyan y esto traiga consecuencias negativas.

¿Por qué el fracaso inicial de atender una necesidad fisiológica aumenta la motivación, mientras que el fracaso continuo en la atención de una necesidad psicológica produce el efecto contrario?

Necesidades fisiológicas
Ocurren cuando sobreviene un deficit que es preciso subsanar. Una vez subsanado el organismo puede descansar.
Necesidades psicológicas
No son por deficiencias, sino por
impulsos de crecimiento.
LA AUSENCIA DE CONTROL NO DESMOTIVA LA CONDUCTA

Y EL CONTROL PERCIBIDO (REAL O NO) MOTIVA.
El intento fallido lleva a la inactividad o reduce la motivación el desarrollo personal.
Acarrea consecuencias
psicológicas
.
Satisfacer las necesidades psicológicas básicas favorece la motivación intrínseca.
El valor o el placer deben estar ligados a una actividad y no a la meta a la cual conduce esa actividad.
La motivación intrínseca y extrínseca
Se relaciona con la salud, el funcionamiento y el funcionamiento psicológico general.
En la niñez los factores extrínsecos rigen la conducta en su mayor parte.
La motivación intrínseca surge de la satisfacción de las 3 necesidades psicológicas básicas.
EJEMPLOS:
AUTONOMÍA
María lee y sus papás le pagan.








María pensará que no decide libremente (no se satisface su necesidad de autonomía... no gozará leer).
COMPETENCIA
María recibe elogios sinceros de sus padres al leer.

María pensará que es competente (satisface su necesidad de competencia...gozará leer.)
AFINIDAD
María cree que tanto sus padres como profesores la quieren y se interesan por ella (satisface su necesidad... y cultiva su interés or la lectura).
Experimento de Seligman (1975)
Desamparo aprendido
problema de alimentación
Sanjuán Suárez (2011)
Ryan y Deci (citado en Sanjuán Suárez, 2011)
Deci y col. en 1999 (citado en Sanjuán Suárez, 2011),

Deci, R. M. (Julio 2000). La Teoría de la Autodeterminación y la Facilitación de la Motivación Intrínseca, el Desarrollo Social, y el Bienestar. University of Rochester, 55(1), 68-78.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2013). Cap. 7 Conceptos de motivación. En S. P. Robbins, & T. A. Judge, Comportamiento Organizacional (págs. 200-237). México: Pearson.
Sanjuán Suárez, P. (2011). Teoría de la Autodeterminación. En J. Bermúdez Moreno, A. M. Peréz-García, J. A. Ruíz Caballero, P. Sanjuán Suárez, & B. Rueda Laffond, Psicología de la Personalidad (págs. 232-243). Madrid: UNED.

REFERENCIAS
Control
Buena toma
de decisiones
Autodeterminación
TENER EN CUENTA
Actitudes
Estado de ánimo
Satisfacción en el trabajo
Estabilidad en la satisfacción en el trabajo
Compromiso con la Organización
RELACIÓN CAUSAL
AUTOCONSISTENCIA
A
B
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