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OKR - Objectives and Key Results - Deutsche Präsentation
659
Transcript
Accountability
Fragen ?
- Transparentes zeigen der Ziele und Erreichung in der Dropbox
Besprechen
Beispiel
Objective
Chapter auf 30+ Mitglieder
Key Results
1. 4 Besucher pro Treffen
2. Immer perfekte Bewertungen
3. Umsatz pro Monat durch Chapter XXXXX Euro
Wichtig
- Es sind eure Ziele
Mehr nutzen
Elemente der OKR
- Frühindikatoren
- schneller Überblick wo wir stehen
- Fokus auf die Fortschritte
- Alle unterstütze sich beim gemeinsamen Vorangehen,
- objective
- ist ambitioniert
- fühlt sich ein wenig unagenehm an
- key results
- macht das objectiv erreichbar
- sind messbar
Auf vierteljährlicher Basis wird über die Ziele gesprochen.
- Erreichtes zeigen und erklären
- Erfolge
- Herausforderungen
- Was machst Du in Zukunft anders
Tip!
OKR's werden inspiriert vom Führungsteam
- Ziele sollten flexibel sein - wenn Sie nicht mehr angewendet können ... ANPASSEN
OKR's unterstützen zu sehen was man tut und warum
- Führungsteam bietet das übergeordnete Ziel an
- Teams setzen Ihre Ziele in Verbindung zum Chapter-Ziel
- Jeder für sich setzt seine Ziele um das Gesamtziel zu erreichen
Objectives and Key Results
Nutzen
- Bekannt als OKR's
- Methode um Ziele zu setzen
- vierteljährlich und jährlich
- 3 Ebenen - Unternehmen, Team und Persönlich
- Messbar
- Öffentlich
- Klar und übersichtlich
- Die wichtigsten Ziele nach vorne
- Transparenz
- Jeder weiß was wichtig is.
mehr Tips
Wichtig
- Nicht mehr als 3 Objectives
- Maximal 4 Key results
- Alle Objectives entstehen in Zusammenarbeit der Teams
- Ziele sollten herausfordernd sein.
- Erreichbare Ziele sind zu einfach
Fragen dazu
Nicht erreichte Ziele sind kein Unglück
Sie sind eine Chance zu lernen!
- Ist das Ziel umsetzbar?
- Ist das Ziel wichtig ?
- Was hat Dich abgehalten es zu erreichen?
- Was kann ich beim nächsten mal anders machen?
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