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DINÁMICA DE GRUPOS

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by

Perla Fernandez

on 5 June 2014

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DINÁMICA DE GRUPOS
TÉCNICA PHILIPS 66
Para su realización se necesita hacer una serie de operaciones concretas como: El nombramiento de un conductor, un registrador y la animación del grupo para discutir durante 6 minutos para que todos participen.
TÁCTICAS
El saludo
a) Tácticas de iniciación y comunicación
El encuentro entre los miembros del grupo y el conductor del mismo, marcan el inicio de la relación grupal. El primer contacto físico de todos los participantes lo constituye el saludo, el cual, en cualquier circunstancia, debe ser cordial y hospitalario.
PSICOMUNIDAD
Método de investigación, influencia y exploración de la comunidad y toma como marco conceptual los modelos de Rapport
TÁCTICAS
Son los movimientos específicos, a los dos que constituyen una técnica cuando un conjunto de ellas se organizan con consistencia interna. Las técninas estan constituidas por diferentes tácticas.
Técnica
ASAMBLEA
Un auditorio y una mesa directiva encargada de presentar el material al auditorio.
b)tácticas de estructuración
todos los grupos en general, poseen dos tipos de estructuras, unas visibles y explicitas y otras aparentemente invisibles e implícitas.
La falta de estructuración
Da como resultado un desconcierto y una confusión en los individuos que forman el grupo, con la posibilidad de crear un ambiente tenso.
- Tipos de estructura
• Estructura de lugar
• Estructuracion de horario
• Estructuracion del proceso grupal
• Estructuración de honorarios
• Estructuración de acciones
• Estructuracion de roles
• Estructuración de actitudes fundamentales durante el proceso.
ENTREVISTA
Interrogación de un experto
sobre un tema dado.
Existen varias maneras de efectuar la presentación:
a) Presentación por binas, terminando la presentación por binas, se propone la por cuaternas.
b) Presentación por tarjetas.
El primer encuentro grupal y la respectiva presentación de los miembros sugieren varios tipos de situaciones.
1. Situaciones en que ningún integrante del grupo se haya conocido anteriormente
2. Situaciones en las que el conductor ya efectuó una entrevista previa con cada miembro del grupo
3. Situaciones en donde algunos miembros del grupo ya se conocían entre si
4. Situaciones donde el único desconocido es el conductor
5. Iniciación de un nuevo miembro a un grupo previamente establecido
Es el conjunto de procedimientos que se utilizan para lograr la eficacia, las metas grupales
INTEGRANTES
Enrique Cisneros
Zully López
Perla Fernandez
Eduardo del Real
Claudio Olivo
Rodrigo Fausto
Técnicas Grupales
CONFERENCIA
Para su realización se necesita
hacer una serie de operaciones
concretas como: El nombramiento
de un conductor, un registrador y la
animación del grupo para discutir
durante 6 minutos para que todos
participen.
CONGRESO
Reunión para resolver
problemas y toma de
decisiones.
TÉCNICA DEMOSTRATIVA
Utilizada con el fin de
instruir, principalmente
a destrezas manuales.
DISCUSIÓN EN
GRUPOS PEQUEÑOS
Intercambio mutuo de ideas
y opiniones entre los
integrantes. MÁXIMO DE
ACCIÓN Y ESTIMULACIÓN
RECÍPROCA entre los integrantes.
DIÁLOGO
Discusión de dos personajes eruditos, capaces de sostener una conversación de un tema específico.
TÉCNICA EXPOSITIVA
Exposición oral de un tema
por un experto a un grupo.
GRUPOS DE
CONFRONTACIÓN
A través de éstos es posible
que el individuo distinga su
mundo interno del externo y
favorece su salud mental.
GRUPOS DE
ENCUENTRO
Grupo de personas que quieren
interrelacionarse sobre aspectos
de sus potencialidades.
Las 6 etapas.
GRUPO DE
SENSIBILIZACIÓN
Entendimiento de si mismo
Sensitivos a otros
Capacidad de escuchar y comprender
Contribuir efectivamente
Entender las complejidades de la acción intergrupal y los problemas internos
GRUPOS
MARATÓN
Apertura: Identifican
Hostilidad: Se expresan los
sentimientos abiertamente
Dependencia: Expresan su
necesidad de ser amados y
temor al rechazo.
GRUPOS P.O.
Psicoanalícamente orientados.
Análisis de los conflictos en un
nivel mas elevado
INTERROGATORIO
POR UNA COMISIÓN
Estimular el interés y obtener
información de acuerdo a un
contexto significativo
JORNADAS
Serie de reuniones para impartir
instrucción e información específica.
Suele durar varios días.
MESA REDONDA
De 3 a 6, para crear interés
en el auditorio. dirigidas por
un coordinador. Existe
también con INTERROGADOR
DIÁLOGOS
SIMULTÁNEOS
Dividir un grupo grande en
pequeñas secciones de dos
personas.
PROMOCIÓN
DE IDEAS
Se refiere a una interacción en un
grupo pequeño, concebido para
alentar la libre presentación de
ideas.

Es útil para encontrar nuevos
caminos creativos; pero retrasa el
proceso de elecciones afirmativas
REUNIÓN EN
CORILLOS
Dividir cualquier grupo en
otro más pequeó. Alienta
la distribución del trabajo y
responsabilidad.
ROLE PLAYING
Representar una situación
de la vida real con personas
SIMPOSIO
Grupo de charlas, discursos o
exposiciones verbales presentados
por varios individuos. Si es complejo
se divide en:

Partes lógicas
Los diferentes P. de V.
Soluciones alternativas
propuestas y sus consecuencias
S.I.T.
Seminario de investigación
y trabajo.
NECESIDADES DE LOS
PARTICIPANTES
SOCIODRAMA
Representación dramatizada de un
problema concerniente a un grupo
(mas dramático que el ROLE PLAYING)
Profundización de los temas.
TALLERES DE TRABAJO
Admite grupos de 10-30
Propósitos y objetivos definidos
Combinación de técnicas didácticas
Información a base de asesorías
Se adapta a las necesidades de los participantes
Tácticas
Rapport
Encontrarse por primera vez con un grupo de personas completamente desconocidas, a quienes el sujeto deberá confiarles en lo sucesivo sus sentimientos mas profundos, provoca en este una situación de angustia, acompañada de incomodidad y cierto grado de desconfianza. Por lo tanto, el conductor, como primera tarea, debe ocuparse del establecimiento de un sentimiento de mutua confianza y comprensión.
A esta condición se le llama “rapport”.
Arreglos físicos
c) Tácticas reflexivas
una de las mayores contribuciones de Carlo Rogers a los métodos psicoterapéuticos, es el uso de las tácticas reflexivas, utilizadas con el propósito de generar un mayor sentimiento de comprensión durante el
proceso terapéutico.
1. Reflejo de sentimiento
2. Reflejo de actitud
3. Reflejo de pensamiento
4. Reflejo de la experiencia
5. Compartir experiencias
6. Identificación de sentimientos ( sentimientos positivos y negativos)

d) Tácticas de aceptación
la aceptación se puede expresar utilizando frases o palabras breves como “aja”, “si”, “continue”, “mmm…”, “diga”, “¿Qué mas?”, “muy bien”, y en general cualquier expresión que implique aceptación.
e) Tacticas de alentamiento
Shostrom y Brammer definen al aliento como un tipo de recompensa que produce un efecto de refuerzo en el comportamiento y promueve la espera de otras recompensas en el futuro. estos autores señalan las
diferentes premisas enlas que se apoya esta táctica.
1. Animar a explotar las nuevas ideas de los participantes o probar diferentes modos de conductas
2. Reducir directamente la angustia y la inseguridad
3. Reforzar las nuevas formas de conducta


f) Tácticas de catarsis
Catarsis en una palabra griega usada como sinónimo de purga. Existen dos tipos de catarsis:
1) Catarsis inmediata: se provoca espontáneamente.
2) Catarsis mediata: es provocada por el conductor.

g) Tácticas de silencio
Los silencios pueden comunicar miles de mensajes subjetivos. En ese gran concierto, que es la interaccion grupa, el silencio aparece como una táctica aceptante o rechazante.
h) Tácticas de contextualización
Es cuando el conductor del grupo coloca los problemas de los participantes en contextos diferentes a aquellos en que ellos mismos los han podido colocar.el contexto se refiere precisamente al conjunto de pala-
bras o frases que rodean y modifican a una determinada palabra o concepto.
i) Tácticas de interpretación, confrontación y clarifiacion
Se tratade un proceso verbal en el cual el conductor del grupo ofrece a los integrantes la oportunidad de comprender mejor las resistencias y defensas en el proceso grupo. Según Sandler, Dare yHolder, existen diferentes tipos de interpretaciones que también se utilizan en los procesos grupales:
- Interpretacion de contenido
- Interpretación simbolica
- Interpretación de defensas
- Interpretación mutativa
- Interpretación transferenciales
- Interpretacion directa


j) Tácticas determinacion
Este método puede ser utilizado para poner fin a una unidad de trabajo, finalizar una determinada reunión o al dar por terminada la labor realizada por el grupo.
Shostrom y Brammer dan algunas sugerencias que pueden resultar al conductor para la terminación de un grupo:
1. De preparación verbal
2. De elaboraccionde un resumen definitivo de lo realizado por el grupo
3. De orientación a los participantes
4. La despedida oficial
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