Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Zorg? Zo gergeld! - RVB mei 2013

1e kwartaal - presentatie resultaten
by

marloes de Haas

on 19 August 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Zorg? Zo gergeld! - RVB mei 2013

Een experiment in het kader van regelarme instellingen (ERAI) Zorg? Zo geregeld! Stand van zaken;
doelmatigheid Stand van zaken; reductie administratieve lasten Fase 3 1. Het aantonen dat AWBZ-artikel 9b lid 1 niet leidt tot kwalitatief betere en doelmatige zorg.

2. Het efficiënter en effectiever maken van het zorgproces door indicatiegerelateerde activiteiten te reduceren en de verantwoordelijkheid terug te leggen bij de zorgcoördinatoren. Stand van zaken: Verantwoordelijkheid bij de wijkverpleegkundige - 152 ERAI- klanten tot en met maart
- Wijkverpleegkundige bereikbaar tussen 7.00 - 18.00 uur
- Geen herindicaties Het experiment - 6 gemeenten
- AWBZ - zorg
- Een regelarme melding bij het CIZ achter de voordeur
- Zorgcoördinatoren stellen met de klant een zorgplan op Resultaten/ PI's Op basis van de gemiddelde kostprijs per klant:
5,62% ten opzichte van andere teams
8,59% ten opzichte van 2012

Doordat:
-Verpleegkundig doel gaat boven de tijd
-Gehele wijkteam is betrokken bij een doelmatiger zorgplan Geen reductie administratieve lasten in zorg door:
1. Beperkingen in eigen systemen
2. Ketenwerking met externe systemen

Reductie administratieve lasten bij mutaties: Meting in 3e fase - Klanttevredenheidsonderzoek
- Nieuwsbrief & film
- Onderzoek naar mogelijkheden AF zonder UZI-pas - 5% doelmatigheid (effectiviteit)
- Indicatie gerelateerde activiteiten reduceren (efficiëntie)
- Verantwoordelijkheid terugleggen bij de zorgcoördinatoren (kwaliteit) ERAI & het regeerakkoord ERAI heeft de interesse van (toekomstige) verwijzers; Gemeenten en ziekenhuizen.

Onze uitdaging: Kunnen we ERAI verlengen en bijsturen in de richting van het regeerakkoord, in combinatie met planning = realisatie? Doel Risico & -beheersing 1. Ervaren verhoogde werkdruk
2. Systemen dragen niet bij aan de doelstelling van het project
3. Beoogde reductie administratieve lasten wordt niet gehaald
4. Afbreukrisico voor organisatie
Full transcript