Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Océano Azul Y Océano Rojo.

No description
by

Jessica Paola

on 27 October 2015

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Océano Azul Y Océano Rojo.

INTRODUCCIÓN
r
¿QUÉ ES UN OCÉANO ROJO ?
Un lugar donde todos compiten por un mismo mercado, donde las compañías pelean por una posición, donde lo único importante es sobrevivir y la estrategia se enfoca en la competencia frontal y brutal, donde la oferta supera a la demanda.

Navengando en Océanos Rojos
El océano azul se define como aquel espacio perteneciente al mercado y que aún no ha sido utilizado o explotado, y que por consiguiente generará una oportunidad para el crecimiento rentable.
¿Que es el

océano Azul

y

Océano Rojo
?
Oral – B es una marca de la compañía P&G desde el 2006.
Ingreso al mercado de productos para la salud bucal.
La marca ofrece cepillos manuales y eléctricos, para niños y adultos. Como también una gama de productos, tales como pasta de dientes, hilo dental y enjuague bucal.

El mundo globalizado actual genera en las organizaciones la necesidad de buscar estrategias para que las mismas puedan subsistir y mantenerse en los mercados, compitiendo con diversas organizaciones en un juego donde el más fuerte es el que sobrevive y el débil muere.

OCÉANO AZUL
Y
OCÉANO ROJO

¿A DÓNDE NOS PUEDE LLEVAR LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO ROJO?
La estrategia de océano rojo tradicional implica competir en un mercado existente, desafiar a la competencia y adoptar diversas estrategias (reducción de costos, calidad diferenciada, etc.) para ocupar un lugar importante en el mercado.
COMPETENCIA CONSTANTE CON OTRAS EMPRESAS
los océanos rojos, se centra en una dura competencia con las otras empresas que ofrecen un mismo producto o servicio
Acercamiento a los océanos rojos
El océano rojo es la descripción a la alta competencia

* El poder lo tiene el cliente
* La Calidad
* El Precio
* La Marca
Ejemplo:
Productos Oral - B
Océano Rojo
Producto
En los océanos rojos los límites de las industrias están perfectamente definidos y son aceptados tal cual son. Además las reglas del juego competitivo son conocidas por todos.
Marca de elementos de aseo oral que lanzo una nueva pasta dental en un mercado altamente competitivo pretendiendo posicionarse como la mejor a través de sus nuevos ingredientes.

Estrategia de los océanos rojos
Competencia
Esta marca se encuentra en un mercado bastante saturado
Observa como competencia directa a la marca Colgate por ser antigua.
En propagandas publicitarias es donde se observa mas la pelea por atraer nuevos clientes, usando estrategias similares.

Conclusiones
Las empresas en océanos rojos son altamente competitivos y siempre están pensando en tomar un poco más de mercado para obtener ganancias mayores sin importar que las otras empresas puedan acabarse, es decir, estas empresas usan estrategias destructivas.
Las empresas deberían tratar de enfocarse en sumergirse en océanos azules, ya que no tienen que competir con ninguna empresa y pueden obtener más ganancias con un mercado nuevo.
En lugar de girar ( planeacion estratégica) alrededor de la victoria sobre la competencia, el objetivo es lograr que esta pierda toda importancia al dar un gran salto cualitativo en valor tanto para los compradores como para la compañía, abriendo de paso un espacio nuevo y desconocido al mercado.
Costos
Valor para el comprador
Innovación en Valor
Formulación y Ejecución de La Estrategia del Mercado azul

El Esquema de las Cuatro Acciones

La Estrategia del Océano Azul
El Movimiento Estratégico de Los Océanos Azules

PRINCIPIOS DEL OCEANO AZUL EN
Ejemplo:
Cirque du Soleil
Oceano Azul
El Circo del Sol, en lugar de luchar por los clientes de Ringling buscó su propio océano azul. Crearon un nuevo espacio en el mercado del espectáculo, donde no había competidores. Este nuevo espacio comenzó a atraer consumidores que hasta ahora no consumían circo, se generó una nueva demanda en un nuevo nicho de mercado, todo mediante la revisión del concepto de circo.
OCÉANO ROJO
Se basa en cinco factores específicos que ayudan a determinar si las empresas son rentables, basándose en otras empresas que compiten en el mismo mercado.

Esta fórmula de las Cinco Fuerzas ha sido muy criticado por los autores de la estrategia de los océanos azules, ya que las cinco fuerzas nos incitan a quedarnos siempre en océanos rojos gastando todas las energías en competir directamente, en lugar de buscar la diferenciación. Es importante no obsesionarnos con la competencia y dedicarnos a buscar alternativas.
Cinco Fuerzas de Michael Porter
GRACIAS POR SU ATENCIÓN
Full transcript