Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Soutenance Mémoire - Master CGS

Mémoire de recherche - Formation initiale et Emploi
by

Siostra Si

on 4 September 2016

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Soutenance Mémoire - Master CGS

Formation Initiale et Emploi
Présentation
Introduction
Constats

Focus
Formation initiale - Entreprise
Une alliance constructive entre Ecole & Entreprise : facilitateur d'intégration dans la vie active
Problématique
«
Face à l’inadéquation entre la formation initiale généraliste des ingénieurs et les emplois spécialisés des entreprises, comment la fonction RH peut-elle répondre aux difficultés de recrutement et d’intégration de ces profils
»
Soutenance Mémoire de recherche
Methodologie
Julie GILLET - Master RH CGS - 2014/2016
Lien entre le thème et la problématique :

Passerelle entre l'école et l'entreprise
Secteur de l'ingénierie
Formation initiale et emploi :

Actualité
Deux positionnements - Étudiant - RH

Inadéquation
entre formation initiale / besoins de l'entreprise



62% des projets de
recrutement
sont
jugés difficiles
dans le
secteur de l'ingénierie
.

L'intégration
est très souvent "négligée" par l'entreprise.

Revue de littérature
interviews RH - Étudiant
MOOC
Mode opératoire :
Focus
Recrutement
Focus
Intégration
Conclusion
Préconisations
Développer
l'alternance
dans le secteur de l'ingénierie qui ne bénéficie pas d'une "
bonne réputation
".
« 57 % des entreprises considèrent que le système éducatif n’est pas apte à former les profils
recherchés. » - Opinion Way
La mise en place de
projets d’études tutorés
Préconisations
Préconisations
Absence de lien entre école et entreprise
Manque d'innovation dans le recrutement
Obsolescence des parcours d'intégration


Mise en évidence de trois focus :

Privilégier les
partenariats
« école/entreprise » ou « Chaire d'entreprise »

Favoriser
le concept de
Business Partner et Former
les recruteurs aux métiers terrains.
« Près de 2 entreprises sur 3 n'ont pas de
processus formalisé » - cabinet Mercuri URVAL
les conséquences peuvent être néfastes pour l'entreprise :
perdre des "hauts potentiels"
,
engendrer des coûts
et
endommager la marque employeur
Aujourd'hui les parcous d'intégration sont "obsolètes et démodés".
Créer un
portail en ligne
Favoriser la
relation business partner
pour intégtrer le manager au processus d'intégration.
Etendre le
« Graduate Programs »
pour les hauts potentiels
Entreprise

Chargée de formation au sein de
Les jeunes ingénieurs privilégient les opportunités à
l'international

Le
changement d'orientation
est de plus en plus fréquent

Le manque d'anticipation
face aux besoins de recrutement

La recherche du candidat « parfait » appelé le «
mouton à 5 pattes
» :
-
Double compétence
/
-
Connaissances techniques
du
métier
/
- Expérience
professionnelle

Le
manque d’attractivité
de l'entreprise
Candidat


Les difficultés de recrutement sont liées :
Ecoles intra-entreprise
Collaboration entre école et entreprise
Favoriser le concept de business partner
Inadéquation entre la formation initiale et l'emploi
Full transcript