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Pilares TPM

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by

Diana Londono

on 27 August 2012

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Transcript of Pilares TPM

ETAPAS Qué busca? Que se logra? Que es? En que se basa? Objetivos Pilares Involucra todas las funciones administrativas y operativas de la empresa. PRODUCTIVA Enfoque en el logro de la productividad de todos los procesos operativos y administrativos de la empresa. TOTAL Requiere de la participación de la totalidad del personal de la compañía, desde la alta gerencia hasta los niveles operativos. Método de gestión para:

Identificar y eliminar pérdidas de los procesos productivos y administrativos.

Maximizar el uso de los activos empresariales.

Reducir tiempos de respuesta, para satisfacción del cliente y fortalecer el posicionamiento en el mercado.

Desarrollar conocimientos y habilidades en las personas para mejorar sus competencias.

Elaborar productos de alta calidad a precios competitivos ENTRADAS PROCESO SALIDAS OPTIMIZAR
LAS ENTRADAS GARANTIZAR
LAS SALIDAS Mejora de las competencias y calidad de las personas

Mejora de la calidad de las instalaciones

Mejora de la capacidad competitiva de la compañía ORIENTACION A CERO PERDIDAS CERO DEFECTOS CERO FALLAS CERO ACCIDENTES ALCANCE Vision de proceso, no de actividad COMO SE APLICA Necesario el convencimiento de la dirección Se vea como un vehículo para desarrollar una nueva cultura Se base en decisiones administrativas con una filosofiaa de largo plazo, incluso con el detrimento de las metas financieras de corto plazo QUE SE LOGRA Reeducar a las personas en acciones de prevención y mejora continua
Garantizar aumento en la confiabilidad de los equipos y en la capacidad de los procesos
No hacer inversiones adicionales Su interés es:
Reducir el tiempo de respuesta
Aumentar la satisfacción del cliente
Fortalecer la posición de la empresa en el mercado Mano de obra (activo inteligente)
Máquinas (activo productivo)
Materiales (activo dinero)
Método (activo conocimiento)
Tiempo (activo velocidad) Preguntas TPM Qué pasa en el equipo?
Qué pasa alrededor del equipo?
Qué pasa con las personas?
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