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Decisiones sobre la ubiacion de instalaciones

Capitulo 13 Libro: Logistica administracion de la cadena de suministros 5ta edicion.
by

Marco Velasquez

on 9 March 2011

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Transcript of Decisiones sobre la ubiacion de instalaciones

Decisiones sobre la ubicación de instalaciones La ubicación de instalaciones fijas: Da forma, estructura y configuracion al sistema completo de la cadena de suministros Perspectiva histórica de la ubicación Clasificacion de los problemas de ubicacion de instalaciones 1. Fuerza Impulsora La ubicacion de instalaciones por lo regular es determinada por un factor critico.
Por ejemplo: Para una planta o almacen dominan los factores economicos, generalmente Para venta al menudeo el factor determinante es el ingreso por ubicacion (ingresos menos costos del sitio para ver la rentabilidad. En las operaciones de servicio, la accesibilidad al sitio es un primordial factor de ubicacion. 2. Numero de instalaciones Ubicar una instalacion es un problema muy diferente a ubicar muchas instalaciones en un momento. ¿Porqué? Se evita la necesidad de considerar: 3. Lo discreto de las opciones fuerzas competitivas. La division de la demanda. Los efectos de la consolidación de inventarios. Mediante algunos métodos se analizará toda ubicación posible a lo largo
de un espacio continuo y se selecciona la mejor. Estos se denominan
métodos de ubicaíon continuos. Alternativamente, los métodos de ubicación pueden seleccionar de una lista de posibles alternativas que se han identificado de acuerdo con criterios de sensatez. Estos se denominan como métodos de ubicación discretos. 4. Grado de acumulación de datos Los problemas de ubicación usualmente involucran la evaluación de muchas configuraciones de diseño de la red. Por lo general es necesario utilizar relaciones de informacion acumulada para resolver un problema práctico de ubicación. Esto da por resultado métodos cuya precisión limita las ubicaciones a amplias áreas geográficas. Por otro lado, los métodos que utilizan baja acumulación de datos Pueden diferenciar entre ubicaciones separadas solamente por una calle. Y... Son Particularmente necesarios para la ubicación de: Tiendas minoristas
Ubicaciones dentro de ciudades
También... Son muy útiles para tomar las decisiones finales para el sitio de planta y almacén. 5. Horizonte de tiempo. La naturaleza del tiempo de los métodos de ubicación sera estática o dinámica Los métodos estáticos Localizan ubicaciones con base en información para un solo período, como un año. En cambio Los métodos dinámicos Son los que manejan la planeación de la ubicación para multiples períodos. Muchas de las primeras teorías sobre ubicación fueron
postuladas por economistas agrarios y geógrafos regionales Johann van Thunen
Alfred Weber
Edgar Hoover Un tema común a lo largo de estos trabajos
era la importancia de los costos de transportación para determinar la ubicación. Aunque mucho del trabajo se realizó en una sociedad
agraria e industrial temprana, varios conceptos aún
son aplicables. Por ejemplo: I. Curvas de renta-oferta Modelo simple matemático de Van Thunen Thunen reconoció que la renta máxima que cualquier desarrollo económico podía pagar por la tierra era la diferencia entre el precio de los bienes dentro del mercado y el costo de transportar los bienes hacia el mercado. II. Clasificación de las industrias según Weber Weber reconoció el papel que tienen las materias primas en el proceso de producción y la forma en que afectan la ubicación. Algunos procesos son: De "pérdida de peso" De "ganancia de peso" La suma de los pesos de las materias primas es mayor que el peso del procducto terminado La suma de los pesos de las materias primas es menor que el peso del producto terminado tales procesos se atraen a las fuentes de sus materias primas. Tales procesos deben ubicarse lo más cercano posible a los mercados. III. Tarifas de transportación graduales de Hoover Hoover observó que las tarifas de transportación se ajustan con la distancia. Para minimizar los costos de transportación de entrada más los de salida, cuando sean la motivacion dominante para la ubicación, una instalación ubicada entre la fuente de materia prima y un punto de mercado tendrá u costo mínimo de transportación en uno de estos dos puntos. Ubicación de instalación sencilla A continuación las formas contemporáneas para buscar la ubicación de instalaciones. Método del centroide Se utiliza para ubicar una sola planta, terminal, almacén o punto de menudeo o de servicio. Cx = Coordenada X del centro de gravedad
Cy = Coordenada Y del centro de gravedad
dix = Coordenada X de la iesima ubicación
diy = Coordenada Y de la iesima ubicación
Vi = Volumen de artículos movilizados hasta la iesima ubicación o desde ella Además del modelo de centro de gravedad, otros métodos de ubicación de una sola instalación incluyen técnicas gráficas y métodos de aproximación. Ningún método va a poseer todas las características deseadas para un problema de ubicación específico. Solamente nos proporcionan una guía de solución y su utilización efectiva depende que tanto se comprendan sus fortalezas así como de sus limitaciones. Ubicación de múltiples instalaciones El problema de ubicación más complejo para las empresas se presenta cuando tienen que ubicar dos o más instalaciones en forma simultánea. Preguntas a hacerse al momento de planear ubicación: ¿Cuántos almacenes deberán existir en la SC? ¿Cuáles puntos de demanda deberán asignarse a un almacén? ¿Qué tan grandes? ¿Dónde deberán ubicarse? ¿Qué productos deberán manejarse dentro de cada almacén? Los métodos matemáticos de ubicación pueden catalogarse como: a) Exactos
b) De simulación
c) Heurísticos Los métodos exactos son los que nos garantizan una solución matemática óptima al problema de ubicación, o al menos una solución de precisión conocida. Los modelos de simulación de la ubicación de instalaciones se refieren a una representación matemática de un sistema logístico medianteexpresiones algebraicas o lógicas que pueden manipularse por medio de una computadora. !Gracias Por Su atención! La heurística se refiere a todos los principios o conceptos que contribuyen en reducir el tiempo promedio de búsqueda de una solución. Se les denomina a veces reglas empíricas que guían la solución de problemas. Consiste en balancear los costos relevantes a la ubicación, los cuales incluyen: Costos de producción y de adquisiciones.
Costos de almacenamiento y manejo de almacén.
Costos fijos de almacén.
Costos de manejar el inventario.
Costos de procesamiento de pedidos de inventarios y pedidos de clientes.
Costos de transportación de entrada y salida del almacen.
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