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VALORACION MULTICRITERIO

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Melissa Ortiz

on 13 September 2014

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VALORACIÓN MULTICRITERIO
Melissa Ortiz Reina
La valoración multicriterio es una metodología que incluye un conjunto de técnicas orientadas a evaluar procesos de toma de decisiones, o problemas de decisión social que se caracterizan por los conflictos que se presentan entre sí.
Considera gran cantidad de información, de relaciones y objetivos presentes en problemas específicos del mundo real.
Trabaja con información mixta en procura de incorporar la pluralidad de percepciones de los actores involucrados.
Aporta al decisor herramientas para avanzar en la solución de problemas, incorporando los conflictos entre objetivos económicos, sociales y ambientales.
Permite tomar decisiones con base en criterios múltiples.
Se fundamenta en la conmensurabilidad débil-comparabilidad fuerte.
Utiliza métodos de agregación, no existe un método ideal aplicable de modo universal y automático.
VENTAJAS
Utilidad para simplificar situaciones complejas.
Las bases sobre las que se realiza la selección de los criterios y la puntuación de los resultados son a menudo sencillas, comprensibles y determinadas por el grupo que conduce el análisis.
El método relaciona el proceso que conduce a las decisiones.
El método constituye una herramienta de negociación de gran utilidad en las discusiones entre los usuarios.
Métodos cuantitativos puros
Los métodos de comparación en la jerarquización o priorización o selección de alternativas de proyectos responden a distintos tipos de evaluación que pueden ser clasificados en dos grupos, métodos simples y métodos complejos, dependiendo de la cantidad de objetivos con los que pueden trabajar. Estos a su vez se agrupan en métodos cuantitativos, cualitativos y mixtos.
Son procedimientos matemáticos y estadísticos que permiten sintetizar los valores obtenidos por cada alternativa respecto a todos los criterios considerados.
Capturan la realidad estática y objetiva, estudiando las relaciones entre variables cuantificadas, que pueden ser de tipo ordinales, de intervalos lineales o de razón.
Método lexicográfico.
Método de ponderación lineal.
Método multiatributo.
Métodos basados en relaciones de superación.
Método de agregación Naiade.
¿QUÉ ES?
CARACTERÍSTICAS
Los métodos multicriterio permiten incorporar los conflictos que existen entre los objetivos económicos, ambientales y sociales, y entre distintos niveles de decisión.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS
DESVENTAJAS
Tiene dificultades operativas para seleccionar las acciones o alternativas a estudiar, para definir los criterios de comparación y elaborar las tablas de puntuación.
Falta de datos fiables en el plazo necesario para establecer y validar los métodos.
Los análisis multicriterio suelen basarse en procesos prolongados e iterativos, que pueden requerir un importante y largo periodo de negociación.
Los métodos matemáticos de agregación de datos requieren la cualificación adecuada.
El análisis multicriterio puede ser considerado como un método subjetivo.
PASOS METODOLÓGICOS
MÉTODOS DE COMPARACIÓN
Dentro de los métodos simples se encuentran los indicadores económicos, mientras que dentro de los métodos complejos se encuentran la dominancia entre proyectos y la programación lineal.
Métodos cualitativos puros
Aportan información sobre aspectos no considerados en los métodos cuantitativos, por lo tanto es complementaria, permitiendo una evaluación integral y holística.
Dentro de los métodos simples se encuentran la lista de verificación, el aporte a metas y el Q-storing (interacción nominal) y dentro de los métodos complejos esta el método Dhelpi.
Métodos mixtos
Son procesos capaces de recolectar, analizar y vincular datos de tipo cualitativo y cuantitativo. Poseen la ventaja de dar una visión mas precisa y adquirir un mayor grado de comprensión del estudio.
Se encuentran:
Modelos de puntuación.
Proceso analítico jerárquico (APH).
MÉTODOS DE AGREGACIÓN
CASO DE ESTUDIO
Investigación aplicada DIAFANIS
LUGAR: Parque nacional de Aigüestares y Lago San Mauricio en Cataluña, España.
SITUACIÓN PROBLEMA: Ampliación de pistas de esquí de la empresa Baqueria-Beret.
METODOLOGÍA DEL ESTUDIO: Tres fases:
Fase 1: Caracterización del sistema y registro de alternativas.
Fase 2: Estructuración de la información.
Fase 3: Aplicación del método NAIADE.
HERRAMIENTAS DE CONSULTA Y PARTICIPACIÓN:
Grupos de debate de evaluación integrada por tipologías de actores.
Entrevistas personalizadas.
Actividades a grupos adolescentes.
Se escogieron 8 opciones de actuación y 13 criterios para realizar la matriz multicriterio.
Las soluciones de la evaluación técnica según ámbitos priorizados:
Económico: Ampliación de Muntayó e institucional.
Social: Conectividad.
Ecológico: Estado de la cuestión.
TODOS: CONSERVACIÓN Y CONECTIVIDAD.
RESULTADOS
BIBLIOGRAFÍA
MARTÍ, Neus; VIDAL, Verónica, MANUEL, David y otros. ¿BAQUERIA O NO? El proyecto DIAFANIS de evaluación ambiental. Debates Ambientales-Territorio. 2001, 28p.
UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA, MODULO 5: La evaluación multicriterio y los indicadores biofísicos de sostenibilidad. Valoración económica del medio ambiente, Maestría en medio ambiente y desarrollo. En: http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/IDEA/mtria_amb/2019529/und_5/index.html.
URIBE TOBÓN, Diego Mauricio, La evaluacion multicriterio y su aporte en la construccion de una funcion de valor economico total para los bosques en Piedras Blancas. Tesis para optar al titulo de Magister en Bosques y Conservacion Ambiental. Director: Luis Alberto Balndón, Medellin: Universidad Nacional de Colombia, 2001. 177 p.
GRACIAS!
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