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Tyco International

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by

Jorge Pena

on 19 November 2013

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Transcript of Tyco International

Universidad de Puerto Rico en Humacao
Departamento de Administración de Empresas
Tyco International
Jorge Luis Peña Peña
Kathia Dieppa
Julio
Introducción
Fue fundada en 1960 por Arthur J. Rosenburg Ph.D

Uno de los mayores conglomerados de Estados Unidos
Ingresos de $38 mil millones de dólares
Comenzo operaciones en 1960 en la realización de trabajos experimentales para el gobierno de E.U.
240,000 Empleados en todo el mundo
Tabla de Contenido:
¿Quién o quienes cometieron el Fraude?
Dennis Kozlowski
Frank Walsh
Mark Swartz
¿Cuál fue el problema que ocurrio en el caso asignado?
Básicamente, ellos fueron acusados ​​de robar 150 millones de dólares de la compañía, y la forma en que lo hicieron fue tomar las bonificaciones que aparentemente no fueron autorizados por la junta directiva de Tyco.

Koslowski, Swartz y Belnick robaron 575 millones de dólares de Tyco International a través de sus bonos aprobados, los préstamos y el gasto extravagante "compañía“.
Extorsión Fraude Falsificación
Ocultar las acciones ilegales
Sin auditoría Externa
Causas del Problema
Realizaron Fraude Tributario
Falta de detección a tiempo
Bonos no autorizados
¿Cómo se fue desarrollando el problema?
Autoridades fiscalizadoras de Nueva York comenzaron a investigar
2003
El fraude se hizo publico
Se demando a los altos ejecutivos de Tyco
2005
2007
2002
El tribunal aprobó un acuerdo financiero
Partidas Más Significativas de los Estados Financieros
Partidas Más Significativas de los Estados Financieros
`
Acciones de la Compañia
$59.00
$17.80
Valor de las acciones $59.00
La compañia puso $28 mil millones en deuda, y sus accionistas habian perdido más del 80% del valor del mercado maximo del las acciones de Tyco
Después
Analisis del Moviemiento de las Acciones antes y despues del descubrimiento del Fraude
Valor de las acciones $17.80, cayeron 70%
Antes
¿Cuales fueron los estadares de contabilidad que se violaron en este caso?
Fueron acusados ​​de vender sus acciones de la empresa sin antes decirle a los inversionistas, lo cual es un requisito bajo las reglas del SEC.

Limitaron el alcance de las auditoria internas y sin pasar por el departamento jurídico de la empresa presentaron documentos de divulgación ante el SEC. Esencialmente, ellos ocultaron sus acciones ilegales para mantenerlos fuera de los libros de contabilidad.

Estructura de toma de decisiones
Delegación de Control Interno
Fallas en el Control Interno
Falta de Código de Etica
Deterioro de la imagen empresarial.

Problemas de integración con las otras 400 empresas del conglomerado
Incurrir en elevados costos por campañas de reconstrucción de la imagen de Tyco

Disminución del valor de la empresa.

Aumento de los pasivos de Tyco (más de $ 28 millones).

Probabilidad que Tyco quedara en bancarrota.

Muchos trabajadores perdieron su jubilación y sus puestos de trabajo como resultado de sus acciones
Consecuencias Negativas del Fraude Cometido
Revisión del personal en todos los niveles jerárquicos.

Mayor atención al área de auditoría de la empresa.

Fortalecimiento de la empresa en el largo plazo.

Generación de oportunidades.

Mejor Gobierno Corporativo.


Independencia entre el área de operaciones y el área financiera.

Modificación en el sistema de incentivos al personal

Modificación del perfil de trabajo

Complemento de lo académico, los valores y la moral.

Establecimiento de un código de ética.
Consecuencias positivas del fraude cometido
Inversionistas
Empleados y sus familias
Estado
Sociedad
Familiares de los responsables del escandalo
¿Quienes se vieron afectados como consecuencia del fraude?
Penalidades impuestas a los acusados por el el fraude
Dennis Kozlowski
Frank Walsh
Mark Swartz
Acusado en el 2005 de fraude y planeación de alteración contable, y venta de acciones ilegales compra de activos e inversiones no reportadas al gobierno corporativo. Actualmente se encuentra pagando sentencia de 25 anos en NY.

Acusado de complicidad de fraude mientras ejercía el cargo de CFO en Tyco. Fue sentenciado 8 años en prisión y pago de $72,000 millones en multas y restitución por cargos de hurto, fraude de valores y falsificación de registros contables.

Presidente de la Junta Directiva
Acusado de fraude y de violar la ley de poderes extraordinarios y discreción fiscal de fraude financiero.
Ante su admisión se compromete a pagar 22.5 millones en multas y restitución.

Conclusión
El análisis demuestra que gracias al déficit de una estructura adecuada para la toma de decisiones correctas sobre importantes sumas de dinero recaía sobre pocas personas. Lo que llevo a que Denis Kozlowski y Mark Swaltz hicieran abuso del poder de sus puestos.

La cultura organizacional estaba mal estructurada ya que habia ineficciencia en su codigo de etica, inexistencia de incentivos laborales no monetarios, debilidad en el gobierno corporativo y falta de delegación de control interno.

La mala gestión contribuyo ya que el CEO y el CFO no solo cooperaron con el fraude, sino que también los auditores internos, el presidente del comité directivo y probablemente muchos empleados para obtener dinero a consecuencia de malas practicas.

Opinión Grupal
Referencias:
Neumann, C. (2009). Tyco international scandal. Retrieved from http://american-business.org/2781-tyco-international-scandal.html

Warner, Margaret, PBS Newshour. Retrieved from http://www.pbs.org/newshour/bb/business/jan-june05/tyco_6-17.html

k

Preguntas:
1. ¿Cual fue el problema que ocurrio en el caso?
2. ¿Cual fue el valor de las acciones antes y después?
Antes $59.00
Después $17.80
3. ¿Menciona el nombre de uno de los responsables del fraude?
Dennis Kozlowski
Mark Swartz
Frank Walsh
4. Menciona (3) consecuencias del fraude cometido
5. Menciona (3) usuarios que se vieron afectados
Preguntas
Gracias por su atención
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