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Prácticas CMMI

Relación de las prácticas y artefactos en el modelo CMMI
by

Carlos Perez

on 17 May 2012

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Transcript of Prácticas CMMI

RD
TS
PI
VER
VAL
MA
PPQA
CM
DAR
CAR
IPM
PP
PMC
REQM
QPM
SAM
RSKM
OPF
OPD
OT
OPP
OPM
Ingeniería
Gestión de proyectos
Soporte
Gestión de procesos
RELACIÓN ENTRE ÁREAS DE PROCESOS CMMI DEV v1.3
Definir y validar los requisitos del cliente, producto y componente del producto
Requisitos del cliente, producto, componentes e interfaz
Requirements Development
Technical Solution
Seleccionar, diseñar e implementar soluciones a requisitos
Requirements Management
Supplier Agreement Management
Project Monitoring and Control
Project Planning
Risk Management
Quantitative Project Management
Integrated Project Management
Measurement & Analysis
Process & Product Quality Assurance
Configuration Management
Decision Analysis & Resolution
Causal Analysis & Resolution
Organizational Process Focus
Organizational Process Definition
Organizational Training
Organizational Process Performance
Organizational Performance Management
Gestionar las interfaces para garantizar que los componentes pueden ser integrados y liberar el producto
Confirmar que los productos de trabajo cumplen con los requisitos
Demostrar que los productos pueden ser utilizados al colocarlos en los ambientes de uso
Establecer y actualizar los planes del proyecto
Revisar el cumplimiento del plan de proyecto y establecer acciones en caso de desviación
Controlar los requisitos e identificar inconsistencias con los planes y productos de trabajo
Establecer acuerdos con proveedores y revisar el cumplimiento de los acuerdos
Identificar problemas potenciales e implementar acciones de mitigación o contingencia para evitar afectar el proyecto
Establecer el proceso definido y controlar la participación de los interesados
Gestionar cuantitativamente el proyecto para garantizar el cumplimiento de los objetivos definidos
Evaluar los procesos, establecer e implementar acciones de mejora y publicar los resultados de la mejora
Establecer y actualizar los activos del proceso, estándares de trabajo y guías de los grupos
Planificar y ofrecer la formación para cubrir las necesidades de conocimiento para ejecutar los procesos
Determinar la capacidad del proceso en las líneas base y modelos de ejecución así como los objetivos del proceso
Gestionar proactivamente la capacidad del proceso para lograr los objetivos del negocio
Establecer un sistema de medidas para responder a las necesidades de información
Proporcionar visibilidad sobre el cumplimiento de las políticas, procesos y estándares
Garantizar la integridad del producto mediante la identificación, control, reporte y auditoría a la configuración
Establecer un proceso formal de evaluación en apoyo a la selección de alternativas contra criterios establecidos
Identificar las causas de los problemas para establecer acciones para mejorar los resultados
Soluciones, diseño, implementación y documentación de apoyo
Estrategia y ambiente de integración, matrices de interfaz, componentes integrados y producto final
Planes y ambientes de verificación, registro defectos
Planes y ambientes de validación, reportes de defectos, riesgos
Estimados, planes y compromisos del proyecto
Cumplimiento de planes y compromisos, acciones correctivas
Requisitos comprometidos, matriz de trazabilidad y acciones correctivas
Acuerdos con proveedores, reportes de cumplimiento, componentes adquiridos
Estrategia de riesgos, riesgos identificados y planes de mitigación
Plan de métricas, reporte de análisis y registro de métricas
Reportes de hallazgos y tendencias de calidad
Líneas base, sistema de control, reportes y resultados de auditorías
Guías de decisión, criterios, alternativas, métodos y decisiones
Análisis de causas, acciones de mejora, reportes de resultados
Proceso definido, matriz de interesados, incidencias y acciones de coordinación
Objetivos del proyecto, análisis estadístico, acciones correctivas
Oportunidades de mejora, plan de mejora, planes de difusión, reportes resultados, experiencias
Proceso estándar, guías de ajuste, ciclos de vida, repositorios, estándares, guías
Necesidades de formación, planes de capacitación, registros de capacitación
Objetivos del proceso, líneas base del proceso y modelos de desempeño
Objetivos negocio, mejoras e innovaciones, planes de difusión, resultados mejora
Product Integration
Validation
asprotech.blogspot.mx
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