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by

Ely Sa

on 2 August 2014

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Un deoista, (
AGENTE DE CAMBIO-CONSULTOR
), es una persona que está en condiciones de ejercer cierta influencia sobre un individuo, un grupo o una organización, pero sin poder directo para efectuar los cambios o llevar los programas a la práctica.

Criterios de intervención

DEFINICIÓN:
Benis

:
"Una respuesta al cambio, una
compleja estrategia educativa
cuya ,finalidad es
cambiar
las creencias, actitudes, valores y estructura
de las organizaciones
, en tal forma que éstas puedan adaptarse mejor a nuevas tendencias, mercados retos así, como al ritmo vertiginoso del cambio mismo."
Beckhard

:
"Un esfuerzo planificado de
toda la organización
y
administrado desde la alta gerencia
, para aumentar la efectividad y el bienestar de la organización por medio de
intervenciones planificadas
en los procesos de la entidad, los cuales aplican los conocimientos de las
ciencias del comportamiento
."
1. Estrategia educacional compleja.
2. Dirigida a toda la Organización.
3. Administrada desde la alta gerencia.
4. Sus objetivos son los de aumentar la efectividad y el bienestar de los miembros de la organización.
5. Se lleva a cabo mediante intervenciones planificadas.
1.-
Empezar en la gerencia (nivel organizacional más alto).
(enfoque de producción, Beckhard)

2.-
Empezar con las personas..
(Enfoque humano, Schein)

3.-
Empezar donde haya problemas.
Supuestos del D.O.
CLASIFICACIÓN DE FERRER:
1.

Acerca de los individuos.
2.

Acerca de los grupos.
3.

Acerca de las organizaciones.
El Cambio
El cambio organizacional se define como la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje. También se le conoce como el conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional.
COMPORTAMIENTO DEL CAMBIO
MODELO DEL CAMBIO PLANEADO
de Lippitt, Watson y Wesley
Reacción al Cambio
Equipos de Trabajo
Un
EQUIPO

es un grupo de personas que trabajan en forma sinérgica para lograr una meta común.
Genera una sinergia positiva por medio de un esfuerzo coordinado.

SINERGIA:

Unión de la individualidad de cada uno de los miembros del equipo.

LOS ROLES EN LOS EQUIPOS EFICIENTES
según Meredith Belbin
coordinador
creativo
investigador
impulsor
evaluador
cohesionador
implementador
finalizador
especialista
INTERVENCIONES DE EQUIPO
El Desarrollo Organizacional lo constituyen las actividades de formación de equipos, cuyas metas son el mejoramiento y la efectividad de los diversos equipos dentro de la Organización.
El Agente de Cambio
CONCLUSIÓN
MATRIZ DEL CAMBIO
El D.O. es una reacción creativa ante el cambio o el conflicto, convirtiendo a éstos en oportunidades para corregir, mejorar, innovar y crecer de manera sinérgica, es decir, trabajando en conjunto, aprovechando lo que cada miembro de la organización pueda complementar respecto a los demás, creando mayor eficiencia, impacto o fuerza en sus estrategias para la organización como un todo.
Por:

Silvia Romo P.

Huse
:
"Una
disciplina
de reciente aparición
dirigida
hacia el uso del conocimiento de
las
ciencias de la conducta
, con objeto
ayudar a organizaciones a ajustarse más
rápidamente al
cambio
."
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