Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

COSTEO A BASE DE ACTIVIDADES (costeo ABC)

No description
by

Talitha Calvimontes

on 19 July 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of COSTEO A BASE DE ACTIVIDADES (costeo ABC)

COSTEO A BASE DE ACTIVIDADES (costeo ABC)
BENEFICIOS
6.-CONCLUSON Y RECOMENDACIONES
INTRODUCCION
GENERALES
-PROPORCIONAR INFORMACION
PARA LA TOMA DE DECISIONES
-PARA ANALISAR EL COSTEO DE
PRODUCTOS, SERVICIOS Y PROCESOS
-MEDIR LOS COSTOS DE RECURSOS


ESPECIFICOS
• Medir los costos de los recursos utilizados al desarrollar las actividades en un negocio o entidad.
• Describir y aplicar su desarrollo conceptual mostrando sus alcances en la contabilidad gerencial.
• Ser una medida de desempeño, que permita mejorar los objetivos de satisfacción y eliminar el desperdicio en actividades operativas.
• Proporcionar herramientas para la planeación del negocio, determinación de utilidades, control y reducción de costos y toma de decisiones estratégicas.
• Proporcionar información para fijar precios,
• Valorizar los stocks y contribuir a la determinación del resultado del ejercicio,

EL COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES
EL COSTO PRIMERO A LAS ACTIVIDADES Y DESPUES A LOS PRODUCTOS
TAMBIEN EL ABC
ESTA DESTINADO A DAR SOLUCION A UN PROBLEMA
2.-ANTECEDENTES
EL ANALISIS DE LOS COSTOS ES FUNDAMENTAL A LA HORA DE PREVENIR,DETECTAR, REDUCIR Y ELIMINAR DESPERDICIOS
LLEVAR ACABO ACTIVIDADES, LAS
CUALES CONSUMEN RECURSOS
UNA EMPRESA PARA PRODUCIR NECESITA
EL ABC ES UNA TENTATIVA DE TRASFORMAR:
COSTOS INDIRECTOS EN COSTOS DIRECTOS
Y CONSISTE EN:
EXACTITUD Y EL CONTROL DE LAS OPERACIONES
COMO LAS EMPRESAS NO LO HACEN
SE BASAN EN UNA INFORMACION
INEXACTA
TENEMOS COSTOS DE PRODUCTOS MAS EXACTOS
PERMITE QUE UNA EMPRESA PUEDA CONCENTRARSE EN LA MEJORA DE LAS ACTIVIDADES DE ALTO COSTE
Esto lleva a cuatro pasos


ESTO SE BASA EN QUE LOS PRODUCTOS CONSUMEN ACTIVIDADES Y LAS ACTIVIDADES CONSMEN RECURSOS
-IDENTIFICAR LAS ACTIVIDADES QUE USEN RECURSOS
-Identificar los conductores de costo

-IDENTIFIAR LOS CONDUCTORES DEL COSTO
(tarifas de conducción)(unidades del conductor de costo en cada producto)

TARIFA PREDETERMINADA = CIE / BEDVDA

-CALCULAR UNA TARIFA DE COSTO POR CADA CONDUCTOR DE COSTO
-ASIGNAR COSTOS A LOS PRODUCTOS
(TDC)(UDCDCECP)
EL ABC ES LA REVOLUCION DEL SISTEMA DE COSTOS
EL ABC REMOTA LA IDEA MOTIVADORA DE LOS MODELOS ACADEMICOS
3.- OBGETIVOS
4-COMPARACIÓN ENTRE EL COSTEO ABC V/S OTROS SISTEMAS DE COSTEOS (TRADICIONAL):
EJEMPLO
5.- APLICACION DEL COSTEO POR ABC EN DICHA EMPRESA: EJERCICIO PRACTICO
Full transcript