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Cultivar la Creativad y Administrar la Innovaciòn en la Pyme

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Hamid Aljure

on 24 September 2013

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Transcript of Cultivar la Creativad y Administrar la Innovaciòn en la Pyme

Cultivar la Creatividad y Administrar la Innovación en la Pymes
CREATIVIDAD
CREATIVIDAD
I
deas originales.
Universidad Sergio Arboleda
Escuela Internacional de Administración y Marketing
Gerencia de Pymes
Profesor: Andrés Felipe Sanchez
Expositores: Ingreth Gordillo, Carolina Venegas, Rosana Serrato, Mónica Cortes y Hamid Aljure

INTRODUCCIÓN
E
INNOVACIÓN
O
riginalidad.
F
luidez.
P
roponer gran número de soluciones.
M
ejoras del producto o formas de fabricarlo o venderlo.
Leonard y Swap. 1999.
“La creatividad es un proceso que conduce a la propuesta o el desarrollo de ideas nuevas y potencialmente útiles para la organización”
(Luis J. Filion, Luis F. Cisneros, Jorge H. Mejía, Libro Administración de pymes, Cap. 30, pagina 399)
"La creatividad simplemente consiste en
conectar
cosas"
Steve Jobs
"La creatividad es cuestion de

actitud
"
Albert Einstein
Usa tu creatividad contigo mismo para cambiar tu vida...
INNOVACIÓN
C
ambio
C
up
ca
ke
...
N
ovedad
C
ambio
R
adical
M
ejora o
A
daptación
Innovación en las Pymes
M
odesta y
G
radual
NO
esta vinculada al proceso de investigación y desarrollo
MINORÍA
de empresas nuevas nacen a partir de una fuerte innovación...
"La innovación es el hecho de que una empresa u organización adopte un cambio con visas a aumentar su productividad global, responder a nuevas necesidades del mercado o incursionar en nuevos mercados."
Gasse y Carrier, 2004
Innovación Global
Múltiples puntos de la cadena de valor
Estrategia de la empresa
Importancia de la Innovación en las Pymes
Pequeñas mejoras
L
as Pymes innovan a nivel de procedimientos mientras que las empresas medianas lo hacen en el ámbito de los productos.
La ventaja de las pymes:
Innovan a
menor
costo
L
as pymes registran innovación en los sectores inestables mientras que las medianas lo hacen en los de gran publicidad
VENTAJAS DE LA PYME EN TÉRMINOS DE CREATIVIDAD E INNOVACIÓN
D
ebido a que la Pyme tiene una estructura simple, los dirigentes identifican con mayor facilidad empleados creativos o innovadores.
L
as PYMES tiene mayor acercamiento a sus mercados y clientes.
A
l existir pocos niveles jerárquicos favorece la toma de decisiones.
I
ntercambio de
ideas

P
osibilidad de variar y enriquecer los equipos.
Estímulo de la Creatividad de los empleados
Programas de sugerencia
Despertar creatividad de todos los empleados, sin importar su nivel jerárquico o de su puesto en la organización.
Se evalúan a partir de dos preguntas:
¿ La idea permite ahorrar?
¿ La idea permite mejorar la productividad o las utilidades de la empresa, sus procesos o condiciones laborales, o algún otro elemento importante para su éxito?
Sabias que...
Más del
70%
de las empresas que instauraron el programa de sugerencias registraron una gran participación de los empleados, muy
superior
a sus expectativas.
El número de ideas presentadas cada año oscilaban entre
10 y 40
en Pymes y entre
50 y 300
en compañías grandes.
Sabias que...
Cerca del
75%
de las ideas presentadas permitieron realizar una mejora en los procesos de producción
Sabias que...
Grandes Compañías
PYMES
S
e interesan más por la posibilidad de ahorro


L
a recompensa es importante

S
on menos rentables.


F
avorece la participación y el sentimiento de pertenecíaa al grupo.


L
a recompensa no es tan importante

S
on Más rentables.

Técnicas de Creativad

Para lograr que las personas cambien su manera de pensar habitual y para organizar ideas fértiles se han diseñados técnicas
Las cuales poseen los siguientes principios:
Importancia de la composición del grupo
E
n función de la cuestión o del problema que se deba resolver, es importante identificar las personas que podrían brindar ayuda
.
VIDEO
Importancia de un animador
U
na sesión de creación de ideas no se improvisa, debe estar dirigida por un animador con experiencia que conozca bien la técnica de creatividad utilizada.
Evitar sesiones puntalues
L
a creatividad es proceso que comprende distintas etapas, que empieza con algo llamado preparación o incubación de ideas para llegar así a la iluminación.

Prácticas Organizacionales que favorecen la innovación

Importancia de un animador
Una sesión de creación de ideas no se improvisa, debe estar dirigida por un animador con experiencia que conozca bien la técnica de creatividad utilizada.
Cultura Organizacional
C
rear un ambiente donde el cambio sea motivo de innovación.
E
ntender que la innovación implica asumir riesgos en pro del crecimiento y mejora.
D
ar preferencia a la colaboración por encima de la competencia individual.
Capacitación y Perfeccionamiento de los Recursos Humanos
La importancia de elementos y herramientas que apoyen la innovación en los empleados como:


La preocupación por la capacitación constante
L
os conocimientos
L
a experiencia
Información y Explotación de las Redes con Señales Débiles
La información que conduce a la innovación es la que proviene de organismos como:

C
entros de investigación
U
niversidades
A
sociaciones técnicas y profesionales

Su utilidad es la aplicación en las ideas innovadoras de los empleados

I
ncubación de la idea
I
luminación
Vigilancia y apertura al exterior
Analizar el entorno regularmente o de forma continua
Proceso de Vigilancia
Acumular, clasificar y ordenar la información

Analizar la información y darle sentido

Comunicar la información y compartirla con los colaboradores y empleados clave

Saber comunicar la información en el momento oportuno
Creación de un entorno de trabajo estimulante
Innovación y Espíritu
Intraemprendedor
INTRODUCCIÓN
INTRODUCCIÓN
INTRODUCCIÓN
Cultivar la creatividad y administrar la innovación en las Pymes
Competitividad
Creatividad
INNOVACIÓN EN:
P
roductos

S
ervicios

C
ontratación

E
mpleados inteligentes

E
ntorno de trabajo
Espíritu Intraemprendedor
"Emprendedores asalariados"
"Emprendedores asalariados"
Se deben:
R
econocer,
a
ceptar, y
r
espaldar
A menudo se retiran de la compañías
Mayor competidor
Ventajas de las Pymes
L
os intraemprendedores son fáciles de reconocer
D
ispone de mecanismos de negociación personalizada, y pueden acordar con el intraemprendedor su retribución
E
n las Pymes se les puede retribuir con acensos dentro de la empresa
Conclusión
La innovación mas exitosa es aquella que se desarrolla en varios frentes de manera simultanea, superando los limites de un único producto o servicio ofrecido por la empresa.
"La creatividad es el resultado de un duro y sistemático trabajo".
Peter Drucker
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