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Arturo Calle y sus características de las decisiones estratégicas

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Johanna Gomez

on 10 April 2016

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Transcript of Arturo Calle y sus características de las decisiones estratégicas

Generación de competencias y recursos que fomentan oportunidades que pueden ser capitalizadas. Para Arturo Calle se debe mantener una política de ahorro, lo que no significa dejar de invertir ni de innovar, desde sus inicio tiene una cultura de un hombre ahorrador, visionario de esta manera crea e innova en su línea de ropa masculina y creciendo a nivel de estrategia empresarial, con una filosofía clara y constante de crecer y hacer crecer a Colombia. Es así como se invierte en la compra de los locales en las diferentes ciudades para que no se generen mayores gastos como arriendos, cero endeudamiento (Lara 2014).
Estrategia Corporativa
La estrategia corporativa es aquella que está relacionada con el objetivo y alcance global de la organización para satisfacer las expectativas de los propietarios y otros interesados (stakeholders) en la organización y añadir valor a las distintas partes de la empresa (Johnson, 2007).

Para Arturo Calle, ser símbolo de Vestir con Calidad y Excelencia durante 5 décadas vistiendo a los Colombianos con productos de marca propia en cuanto vestidos, calzado y accesorios, llegando a sus clientes en diferentes estratos. Implementando cada vez mas nuevos proyectos que simbolizan cada vez mas su Estrategia Corporativa.

Estrategia Competitiva o de unidad de negocios.
La estrategia competitiva o de la unidad de negocios se preocupa más en cómo un negocio específico compite con éxito en un mercado en particular. Las decisiones estratégicas tienen que ver con la elección de los productos, con satisfacer las necesidades de los clientes, obtener ventajas sobre la competencia, explotar o crear nuevas oportunidades, etc. (Speer & Associates Inc, 2

En Arturo Calle no existe selección de Mercado ya que se ubica disponible para todos los estratos Socioeconomicos, donde los mas de 60 Almacenes, cuentan con gran variedad de prendas de vestir para cada ocasion que con clase y estilo hacen renombre ante sus colegas del negocio.


Arturo Calle y sus características de las decisiones estratégicas
Presentado a : Alvaro Castrillon
Presentado Por: Johanna Gómez

INTRODUCCIÓN
Las decisiones estratégicas como crecimiento y evolución de cada compañía son inicialmente tomadas y planteadas por sus fundadores, que son aquellos que se encargan de orientarlas hacia un fin que les permita continuar su trayectoria y proyección hacia la misión de la misma.
HISTORIA
Don Arturo Calle Empresario Colombiano, Oriundo de la ciudad de Medellin del barrio Robledo, donde demostró con gran perspicacia su astucia para el mundo de los negocios. Desde muy niño dio sus primeros pasos como vendedor de todas las cosas que pudiera negociar, siendo un respaldo para su familia supliendo con dinero parte de los gastos que esta tenia.

En su adolescencia fue Trabajador y ahorrador, teniendo simple en claro cual iba a ser su estrategia para no ser un empleado mas, si no ser Independiente.

Fue esta su motivación al llegar a Bogotá, ciudad donde encontraría la Oportunidad perfecta para dar inicio a su emporio llamado hoy dia "Arturo Calle", la compañia Colombiana con renombre nacional e Internacional en cuanto a Ropas y accesorios de todo tipo y para toda ocasión.

DESICIONES ESTRATEGICAS
INICIOS
Prendas iniciales por:
ESTRATEGIA CON SABIDURÍA
Para Don Arturo Calle las decisiones que tomo a lo largo de su vida fueron sin tener conocimiento y estudios las mas Estratégicas que pudo haber concebido, que dejan en la actualidad las siguiente lecciones, según Emprendices comunidad de emprendedores:

* Antes de montar una empresa hay que tener un norte muy claro, bien definido.
* Uno tiene que pensar y actuar en función de una empresa que perdure -que trascienda más allá de la vida de uno.
* Nada peor para un negocio que la mediocridad y el conformismo.
* Estoy de acuerdo con el TLC porque los países no se pueden aislar. Al TLC hay que sacarle provecho.
* Para innovar hay que viajar constantemente, no sólo la cabeza de la empresa, sino diversas personas de diferentes funciones. Hay que ir a ferias especializadas, a visitar a los proveedores de materias primas, a conocer de primera mano los mercados, a ver cómo funcionan los centros comerciales en otros lugares.
* Hay que renovarse a diario; es una dicha reinvertir permanentemente en renovación. Tal renovación en los locales tiene que ser total cada dos o tres años.
* Los clientes tienen que sentir al ingresar a un almacén que están entrando a un monumento a la belleza.
* Nuestra fórmula financiera es: un porcentaje de utilidad fijo igual para todos los productos, unos volúmenes altos (pero no vendiéndole lo mismo a todo el mundo, sino ofreciendo cosas nuevas con mucha frecuencia), cero endeudamiento y no pago de arriendo (los locales son propios, se van comprando a medida que las finanzas de la compañía lo permitan).
* El dinero es hermoso siempre y cuando se use para buenas causas. La mayor riqueza es el don del desprendimiento. No se debe hacer bien para ‘pantallear’. Mi empresa ayuda a más de 200 fundaciones con sumas fijas periódicas. Eso es mejor que darles una sola vez porque lo que necesitan es continuidad en su flujo de ingreso.

Bibliografia
Modulo 1. Introduccion a la Estrategia. Rodrigo Kurmen (S.F.)
Emprendices. Las lecciones Empresariales de Arturo Calle: De 8 a más de 100.000 metros cuadrados. (s.f.). Recuperado el 08 de Abril de 2016 en:https://www.emprendices.co/las-lecciones-empresariales-de-arturo-calle/
Arturo Calle. Pagina Web. https://arturocalle.wordpress.com/page/2/
Magda Liliana Lara. 2014. ANALISIS DE ESTRATEGIAS PARA EL CASO ARTURO CALLE. Recuperado el 10 de Abril de 2016 en: http://estrategiacasoarturocalle.blogspot.com.co/2014/04/analisis-de-estrategias-para-el-caso.html

CARACTERISTICAS DE LA ESTRATEGIA
LARGO PLAZO:

Modifico su nombre inicial "DANTE", por Arturo Calle que estratégicamente dentro del Marketing genera mayor Recordación.
Se especializo en ropa y accesorios para el genero masculino con calidad y excelencia, siendo en la actualidad su carta de presentación a nivel nacional e internacional.
Proyecto el espacio comercial de sus locales en M2 de 8 a 500.






CARACTERISTICAS DE LA ESTRATEGIA
COMPETENCIA:

Arturo Calle, cuenta con grandes ventajas sobre sus competidores, dentro de ellas tenemos:

La fuerza de la marca radica en el vínculo emocional que ha sabido establecer con sus seguidores que reconocen en sus prendas y accesorios: calidad, moda a precio justo. (Pagina Web AC).
La Innovación de su catalogo, que compromete mas productos, como dotaciones empresariales, Jeanswear, Sportwear, Kids,
Cada 2 o 3 Años cambia la imagen de sus almacenes.
Calidad y excelencia.


Declara no tener competidores al contrario tiene colegas y de todos aprende cada día más.


CARACTERISTICAS DE LA ESTRATEGIA
ALCANCE DE LAS ACTIVIDADES:

Las Actividades dentro de Arturo Calle, están encaminadas a tener innovacion en cada uno de sus productos.

El comercialización, se ejecutan directamente en la empresa: la actividad de confección de las prendas de vestir se tiene subcontrata con dos plantas de producción de alta tecnología, una está ubicada en la ciudad de Bogotá “Francisco Rocha” y otra en el municipio de Dosquebradas (Risaralda) “Austin Reed”.
Capacitación continua de sus empleados en "Universidad Arturo Calle".
Fidelización y compromiso de su recurso humano con buenos salarios.
Atención continua de su marca, cargo de Catalina Calle.


AJUSTE ESTRATÉGICO:

El enfrentar nuevos retos, que requieren de una planeacion minuciosa para llegar a optimizar los recursos y alcanzar las metas, Arturo Calle no es la excepción y para ello utiliza la gestión de proyectos con el uso de todas sus etapas, así como sus indicadores
.
Es necesario que la compañia de un nuevo salto de Innovacion Inagurando su linea de Ropa Femenina.

CARACTERISTICAS DE LA ESTRATEGIA
NIVELES DE ESTRATEGIA A.C.
NIVELES DE ESTRATEGIA A.C.
Estrategia Operativa
Es el direccionamiento integral de la empresa, que busca funcionar como un sistema para cumplir con los objetivos trazados.

Para Arturo Calle poder continuar con su proceso evolutivo y de crecimiento con su Misión y Objetivos, desarrolla estrategias y gestiona proyectos que le permitan incursionar en nuevos mercados, con nuevos locales, nuevas prendas de vestir que satisfagan cada vez mas a los clientes que buscan vestir bien.
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