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Costo dentro del Proceso de Reclutamiento

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Andrea Sarta

on 26 November 2013

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Transcript of Costo dentro del Proceso de Reclutamiento

Costo dentro del Proceso de Reclutamiento
Estructuración de Costos

Proceso orientado a organizar de manera práctica la gestión de
costos, basado prioridades estratégicas y operativas de la organización. Debe cubrir todas las operaciones de la organización, definir mecanismos para el procesamiento de datos financieros, y desarrollar la capacidad de diseminación de información oportuna y de calidad a nivel interno y externo.

COSTO DEL RECLUTAMIENTO:
• Los gastos por anuncios.
• Honorarios de las agencias de colocación.
• Costo de los materiales de las pruebas.
• Tiempo dedicado a entrevistar a candidatos.
• Costo de comprobar las referencias.
• Exámenes médicos.
• Tiempo de adaptación del nuevo empleado.
• Reubicación y la orientación al nuevo empleo.
• Sueldos de las personas encargadas del reclutamiento.
• Si el reclutamiento es otras ciudades: viáticos (Hotel, transporte, etc.)

Formulación de una Política de Costos
Disponibilidad de una política de costos es una necesidad organizacional importante que se debe tener en cuenta sistemáticamente.
El costo o coste


Gasto económico que representa la inversión hacia determinada cuestión que se remunera en la obtención de un propósito es el esfuerzo económico que se debe realizar para lograr un objetivo.




Costos Directos
Identificables con un objetivo final de trabajo que promueve la misión de una organización. Y se los encuentra frecuentemente como
costos de actividades directas en: un proyecto, un servicio que una organización realiza para generar ingresos, o alguna otra actividad directa de la organización.
Existen preguntas como:

ƒ ¿Qué características debe tener nuestra
estructura de plan de cuentas? y ¿qué
ventajas y/o desventajas presenta?
ƒ ¿Qué costos vamos a considerar como
indirectos?,
ƒ ¿Qué método de asignación de costos indirectos vamos a usar?
ƒ ¿Con qué frecuencia vamos a revisar nuestra tasa de costos indirectos?

Aquel que se modifica de acuerdo a variaciones del volumen de producción (o nivel de actividad), se trata tanto de bienes como de servicios. Es decir, si el nivel de actividad decrece, estos costos decrecen, mientras que si el nivel de actividad aumenta, también lo hace esta clase de costos.
Costo variable
Consecuencias de no contar con una
Política de Costos
Se corre el riesgo de perder credibilidad por no ser consistente en el manejo de costos.
Dificultad o imposibilidad para conocer los costos totales de proyectos o programas.
ƒ Excesiva o limitada agregación de costos que no facilita la comprensión de las operaciones.
Costos Indirectos
Los costos indirectos benefician -
aunque indirectamente- a los financiadores que
trabajan con la organización. Son ejemplos de costos
indirectos: el costo de la gerencia, las funciones de
investigación y desarrollo, costos de oficina, TICs2,
costos financieros, costos administrativos, de personal.
Costos en el reclutamiento de Personal

Gracias...
Paola Andrea Sarta Organista
Centro de Gestion Administrativa
SENA
Grupo: 69099
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