Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Cuadro comparativo de Modelos de gestion

No description
by

Gustavo Chacon

on 19 September 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Cuadro comparativo de Modelos de gestion

Cuadro comparativo de Modelos de gestión
Definiciones
Características
Metodología
Ventajas
Modelo de Gestión por objetivos
Mapeo de Alcances
Desventajas o limitaciones
Referencias A.P.A

Aguirre, F. (s.f.) Bases del mapeo de procesos (alcances), DEPI –ITO –FIA [En línea] disponible en http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia-2/outcome-mapping-mapeo-alcances-procesos.pdf

Sida. (2006). Enfoque del marco lógico - con un enfoque apreciativo: Un nuevo modelo. Stockholm: Asdi.

Sotelo, A. (s.f) Gestión por resultados: experiencias internacionales Republica Dominicana. [En línea] Foro implementación de esquemas de gestión por resultados a escala Municipal de Gobierno Bogotá 28 de agosto disponible en https://www.dnp.gov.co/Programas/Sinergia/Eventos/CierreEventoPilotosTerritoriales.aspx

UCM (sf). Enfoque del Marco Lógico como herramienta para planificación y gestión de proyectos orientados por objetivos. [En línea]Disponible en www.ucm.es/cont/descargas/documento31576.pdf

¿Cual modelo selecciono yo ?

Yo seleccione el Mapeo de Alcances porque he trabajado en diferentes fases de este enfoque, el desarrollo gira esencialmente en torno a la relación que mantienen las personas entre sí y con su entorno, es más humanista, no se concentra tanto en la evaluación de desempeño sino que se centra en todo el proceso, dándonos una ruta o una fotografía de la realidad la flexibilidad que tiene permite devolverme y corregir procesos, muy diferente a los otros modelos mayoritariamente cuadrados.
Full transcript