Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Roadmap Anne-Fleur

No description
by

anne-fleur klandermans

on 9 March 2017

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Roadmap Anne-Fleur

Roadmap Anne-Fleur
Wie is Anne-Fleur?
Wat zijn mijn drijfveren?
Wat heb ik te bieden?
Hoe pak ik zaken aan?

Werk


Hobby's &
Interesses



Gezin



Inspiratiebronnen
Karakter

Gedreven
Leergierig
Doorzetter
Humor
Kritisch
Warmte
Theater/Concert

Humor, lachen, ontspanning
Reizen

Zowel ver weg als dichtbij, diverse bestemmingen

Avontuur, ontdekken en ontmoeten
Koken

Aziatisch, vegetarisch, Marrokaans, suikervrij

Ontdekken, proberen & proeven. Vitaliteit.
Sporten

Groepslessen (binnen en buiten), Duiken, Fietsen/Skeeleren

Vrijheid, energie, loslaten, stilte


Motorrijden

Vrijheid, frisse wind, stilte (alleen op de motor)
Vrienden/Familie

Mijn ouders in het bijzonder

Reflectie
Energie
Kracht
Loslaten
Pakkende teksten, gedichten, beeldende kunst

"Een ongeluk zit in een klein hoekje, dan blijft er nog veel ruimte over voor geluk"

ZEN / Bijzondere ontmoetingen


Identiteit

Christelijk
Boeddhisme

Drijfveren

Bijdrage leveren aan de maatschappij
Intermenselijk contact
Balans
Haal eruit wat erin zit
Afwisseling
Collega's
Sparren
Reflectie
Ondersteuning
Plezier
Samenwerken
Mijn bijdrage
* Ontzorgen
* Ondersteunen v.d. organisatie
* Pragmatisch
* Verbinden zorg met vastgoed
* Integratie processen
* Creatieve & duurzame oplossingen
* Meerdere perspectieven
* Klant centraal
Aafje & ik

Ondersteuning
Flexibiliteit
Groei
Vieren van successen

Vrijwilligerswerk


Voldoening
Delen van mijn capaciteiten
Anderen helpen
Competenties
Stressbestendig
Organiseren
Sensitiviteit
Doortastend
Communicatief
Relatiebeheer
Kennis
* Facilitair: het huishouden v.d.
organisatie
* Huisvesting: exploitatie, inrichting, onderhoud & beheer pand
* Management & organisatie
* Strategie
* Zorgprocessen
* Marketing en communicatie
Casus

1. Vervanging van Schiehoven icm renovatie RK-kerk Meidoornsingel
2. Referentiebezoek Breda door de directie
3. Architect opdracht structuurontwerp

Aannames
Ad. 1: renovatie
Ad. 2: directie = RvB, heeft contact gehad met Bisdom over plannen
Ad. 2: locatie is op de hoogte van de plannen
Fase 1: initiatiefase

* Opdracht ophalen RvB; ideevorming en referentiebezoek hebben reeds plaatsgevonden
* Haalbaarheidsonderzoek
* Concept PvE maken
* Architect input leveren voor structuur ontwerp
* Financiele doorrekening maken
* Terug naar RvB

Indien akkoord, door naar project definitie
Project verloopt succesvol als:

* Commitment vanuit alle lagen
* Rollen & verantwoordelijkheden helder
* Verwachtingen duidelijk
* Deadlines worden gehaald
* Financieel loopt het niet uit de pas
* Tevredenheid binnen Aafje over resultaten


Interieur,
Architectuur
Psychologie
Valkuilen

* Verzanden in details
* Deadlines vooruit schuiven
* Teveel meegaan in lopende problemen die niet het project aangaan

Waarom Anne-Fleur & Aafje?

* Dynamisch
* Flexibel
* Geen vaste patronen
Fase 2: definitiefase

* Opstellen projectplan ism collega's om te komen tot:
- planning
- uitwerken PvE
- kaders van het project vaststellen
- belanghebbende informeren

Indien akkoord, door naar ontwerp
Fase 3: ontwerpfase

* Externe adviseurs maken VO/DO en bestek
* Sturing geven aan dit proces
* Overleg belanghebbenden over ontwerp
* Belangenbehartiger Aafje + (in dit geval) ook Bisdom

Indien akkoord ontwerp en directiebegroting,
door naar aanbestedig en realisatie.

In realisatiefase continu informeren
belanghebbenden en sturen op financien
Full transcript