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Administracion moderna

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Manuel Cubillos

on 26 January 2018

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Transcript of Administracion moderna

HENRY FAYOL
Fayol fue el primero en estudiar este proceso por eso se conoce como el fundador de la escuela de proceso administrativo.

estos elementos nos permiten darles forma de manera consciente y constante a las organizaciones.
Teoría clásica
Su aporte principal fue el de escribir sobre problemas no estudiados por Taylor, fayol lo hace a nivel de la dirección, creando lo que algunos llaman una escuela de jefes.
el proceso administrativo de fayol consiste en:
Prever, organizar, mandar, coordinar y controlar.
En estos cinco elementos se fundamenta la verdadera tarea de administrar.


cooperación entre directivos y operarios:
la idea es que los intereses del obrero sean los mismos del empleador, se propone una remuneración por eficiencia y así evitar la simulación de trabajo.
responsabilidad y especialización de los directivos en la planificación del trabajo:
los gerentes se responsabilizan de la planificación, del trabajo mental y los operarios del trabajo manual, para una mayor eficiencia
Se concentro en la administración burocrática que consistía en definir jerárquicamente la posición de cada empleado dentro de la organización.

Se baso en la jerarquización, estructura de poder y patrones de comportamiento.
Pirámide de poderes
Administración imparcial

MAX WEBER
Maslow propone la “Teoría de la Motivación Humana”, la cual trata de una jerarquía de necesidades y factores que motivan a las personas; esta jerarquía identifica cinco categorías de necesidades y considera un orden jerárquico ascendente de acuerdo a su importancia para la supervivencia y la capacidad de motivación.

Las cinco categorías de necesidades son: fisiológicas, de seguridad, de amor y pertenencia, de estima y de auto-realización
ABRAHAM MASLOW
Administración moderna
Manuel Cubillos

FREDERICK TAYLOR
El gran aporte de Taylor fue el haber propuesto desarrollar una ciencia del trabajo y una administración científica a partir de los siguientes principios:

Organización científica del trabajo:
se refiere a las actividades que deben utilizar los administradores para reemplazar los métodos de trabajo insuficientes.
Selección y entrenamiento del trabajador:
ubicar al personal adecuado a su trabajo correspondiente de acuerdo a sus capacidades.

pirámide de la jerarquía de necesidades de Maslow.
https://psicopedagogiaaprendizajeuc.wordpress.com/2012/06/29/abraham-maslow-y-su-teoria-de-la-motivacion-humana/
http://admindeempresas.blogspot.com.co/2014/10/aportes-la-administracion-de-frederick.html
https://www.monografias.com/docs/La-teoria-burocr%C3%A1tica-de-max-weber-P3JTJ3XYBY


considero que la teoria de Henry Fayol se encuentra vigente en muchas empresas en especial en la que trabajo, ALTAMIRANO es una compañía con el objetivo de controlar y corregir oportunamente las problematicas que se presentan y se hacen tomando los procesos que estableció Fayol, Prever, organizar, mandar, coordinar y controlar.
Referencias bibliográficas
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