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FASES DEL TALENTO HUMANO

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by

jeffersson galindo

on 10 June 2014

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Transcript of FASES DEL TALENTO HUMANO

SELECCIÓN
El proceso de escoger, elegir, preferir o seleccionar los candidatos que más se ajustan o tengan mayores probabilidades de adaptarse al puesto de trabajo.
La selección busca solucionar dos problemas fundamentales en la organización[1]: adecuación del hombre al cargo y eficiencia del hombre en el cargo.
Estos dos puntos se pueden denominar como el proceso de coincidencia, que tiene que ver con las especificaciones del puesto de trabajo en un equilibrio predeterminado con el requerimiento que se ha hecho de la persona que debe ocuparlo
CONTRATACIÓN
* La contratación se llevará a cabo entre la organización y el trabajador.
* La duración del contrato será por tiempo indeterminado o determinado.
* El contrato deberá ser firmado el director general, el responsable directo y el trabajador
* Generara afiliación al IMSS
INDUCCIÓN Y ENTRENAMIENTO
Los programas de inducción y orientación son dirigidos principalmente a personal nuevo, de cualquier planta de personal, que hace su ingreso a una organización. También se utilizan para inducir a personas a nuevos cargos administrativos o técnicos, como es el caso de los operarios que se promueven a roles de supervisión. Aquí trataremos el primer caso.
Si bien es cierto las personas que ingresan a una organización se sienten realizadas, también es notoria su ansiedad, preocupación e incertidumbre. Las primeras impresiones en una empresa son cruciales para desarrollar o no sentimientos de integración, identificación y afiliación a una empresa.
PROGRAMA DE BIENESTAR

De la manera como se implementen las políticas y procedimientos en el manejo
del talento humano de una organización y especialmente las relacionadas con el
bienestar de los empleados, dependerá el éxito de una administración y el
cumplimiento de los objetivos y metas corporativos.

Acorde con los lineamientos establecidos para la administración pública nacional,
el Programa de Bienestar Social, busca
responder a las necesidades y expectativas y está orientado a mejorar las condiciones que favorezcan el desarrollo
integral de los empleados de una empresa

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
El éxito de cualquier organización depende básicamente de su Recurso Humano, por ende es necesario conocer todos aquellos aspectos de este que puedan ayudarnos a trabajar reforzando fortalezas y disminuyendo todas aquellas desventajas que estén presentes.

La Evaluación de Desempeño constituye el proceso por el cual se estima el rendimiento global del empleado. La mayor parte de los empleados procura tener Retroalimentación sobre la manera en que se cumplan sus actividades, esto le permite sentirse importante y tomado en cuenta por la Organización para la cual labora, el Empleado podrá conocer sus puntos fuertes así como también sus Debilidades, el Gerente podrá tomar medidas y acciones de acuerdo a los resultados que pueda observar y a su vez la Organización disminuirá las situaciones erróneas que puedan surgir.
RECLUTAMIENTO
El reclutamiento de personal se debe tomar como un conjunto de normas o procedimientos a realizar, con la finalidad de atraer prospectos que se encuentren potencialmente calificados para ocupar las respectivas vacantes que se pueden presentar en el ejercicio de las actividades de negocio.
FASES DEL TALENTO HUMANO
DESVINCULACIÓN LABORAL

La desvinculación laboral es el proceso mediante el cual se procede a despediro finalizar el contrato, ya sea de una o más personas que cumplen alguna labordentro de una organización
JEFFERSSON GALINDO RAMIREZ
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