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Que Ven?

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by

Flor B.

on 18 November 2013

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Transcript of Que Ven?


ESCENARIOS
«Trazando caminos hacia los futuros esperados»

Fin de la presentación
Fin de la presentación
Muchas Gracias...
...Buenas Tardes.


Patricio Giampaoli

Qué es un ESCENARIO??? (I)

Un escenario es un conjunto formado por:

La
descripción
de una
situación futura

y un camino
de acontecimientos
que

permiten pasar de una situación


original
a otra
futura

Contar un cuento
Aumento de ..
Cambio en .. Escases de ..
Exceso de ..
Continuidad en ..
Mejoras en ..
Qué es un ESCENARIO??? (II)

El
futuro no puede ser ignorado
, a pesar de la dificultad
que implica predecirlo.


En un ambiente de negocios caracterizado por
el cambio
permanente
, la planificación estratégica basada en escenarios
múltiples ayuda a
despejar la incertidumbre
.


La planificación de escenarios necesita un proceso que ayude
a dejar de lado la mentalidad predominante y permita reunir una
gran variedad de perspectivas,
tanto provenientes
de la organización como desde fuera de ella.


BENEFICIOS de adoptar este enfoque ....

En primer lugar, ayuda a evitar la trampa de la
estrategia rígida,
que impide
cambiar fácilmente y sin gran costo.

Segundo,
mantiene a salvo
de las decisiones que se toman por simple reacción, en las que el ambiente domina a
la misión
.

Tercero, el pensamiento estratégico con escenarios es una buena manera de iniciar el camino hacia una
organización de aprendizaje,
especialmente si el trabajo de construir escenarios es ampliamente compartido.

Cuarto, contribuye a generar
alineación
(no necesariamente consenso) en los
equipos directivos.

Métodos de construcción de ESCENARIOS…



Si bien no existen maneras mecánicas de usar ciertos componentes para armar
escenarios, hay que hacerlo mediante una
combinación de investigación, análisis, pensamiento riguroso e imaginación.

En esencia, se requieren las habilidades de un experto en " contar historias "
así como las del estratega.

A continuación en un cuadro de doble entrada presentamos quienes han estudiado los métodos de construcción de escenarios, sus aportes y agregados.

ESCENARIOS «Trazando caminos hacia los futuros esperados»

ESCENARIOS «Trazando caminos hacia los futuros esperados»

Métodos de construcción de ESCENARIOS…(II) (2)

Si bien son variadas las metodologías, los autores, las escuelas que siguen y el foco que
realizan, es importante tener en cuenta ciertos factores que son comunes.

Métodos de construcción de ESCENARIOS…(III)
Métodos de construcción de ESCENARIOS…(IV)
CONTROL
PLANIFICACIÓN
RESPONSABILIDAD
Sucesos Notables que generaron NUEVOS ESCENARIOS…

Sucesos Notables que generaron NUEVOS ESCENARIOS…

Métodos General de 8 Pasos – Peter Schwartz (3)

Bibliografía

(1) “La utilidad de trabajar con escenarios” – Hodgson, Anthony – Gestión - Enero Febrero 2002 - Volumen 7-

(2) “El Salto de Dueño” – Paula Molinari – Editorial Temas – 2012

(3) “The Art of the long view” – Schwartz, Peter – New York – Doubleday/Currency – 1991 – Pag.1-123 y 226-234

Muchas gracias!!


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