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Gestión Integral de Riesgos

¿Negocio o Control? , IMMM, metodologías, reportes y mejores prácticas
by

Martín Pallares

on 23 October 2013

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Transcript of Gestión Integral de Riesgos

Gestión Integral de Riesgos
El propósito fundamental de la solución es integrar a la gestión de riesgos, las mejores prácticas de mercado, otorgando al usuario el conjunto de reportes necesarios, límites y tableros de control para el proceso de toma de decisiones.
El recupero inmediato de la inversión
así como una rápida implementación constituyen valores esenciales de la solución que se nutre de todos los datos que dispone la entidad, con mínimos requerimientos de información adicionales.

Identificación de los riesgos
Solución
Contacto
Valor de la Entidad
Riesgo de crédito
Riesgo de Concentración
Riesgo de Mercado
Riesgo de Liquidez
Riesgo de Tasa
Riesgo Legal
Riesgo Reputacional
Riesgo Estratégico
Riesgo Operacional
Administración del Riesgo como Ventaja Competitiva ¿Negocio o Control?
Identificación
Medición
Monitoreo
Mitigación
Colaboración entre áreas de control y negocio
Tener métricas en tiempo oportuno para detectar oportunidades de corrección
Herramientas dinámicas que den posibilidad a los usuarios de ser proactivos
Con límites determinados y discusiones productivas en los comités de gestión se aplican las acciones
Reportes, metodología y mejores prácticas
Martín Pallares
Actuario, MBA
Gerente de Desarrollo de Negocios
mpallares@spss.com.ar
Entidades:
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