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Estructura y componentes de un estudio de factibilidad

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by

esperanza escareno

on 3 February 2015

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Transcript of Estructura y componentes de un estudio de factibilidad

El estudio de factibilidad es el análisis de una empresa para determinar:
• Si el negocio que se propone será bueno o malo, y en cuales condiciones se debe
desarrollar para que sea exitoso.

Estudio de factibilidad
Estructura y componentes de un estudio de factibilidad
Es el grado en que lograr algo es posible o las posibilidades que tiene de
lograrse.
Factibilidad
Las buenas decisiones sólo pueden ser tomadas sobre la base de evidencias y cálculos correctos,
Recursos
Una empresa es una unidad económica que satisface necesidades de otros a cambio de una ganancia

Esta definición incluye:

Trabajo organizado, Producto, Mercado (oferta y demanda) y Ganancias
Empresa
• Resumen del proyecto.
• Antecedentes.
• Estudio del mercado.
• Aspectos técnicos y productivos.
• Estrategia de mercadeo
• Aspectos administrativos.
• Inversiones, plan de financiamiento y resultado de la operación.
• Proyecciones financieras.
• Bases para evaluar los datos.
• Conclusiones y recomendaciones.
• Instalación y operación del proyecto.
• Cuadros y anexos.
Estructura del estudio de factibilidad
¿Cuándo y cómo hacer el resumen del proyecto?
¿Cuál es la necesidad de la gente que satisface el servicio o producto de la empresa?
¿ Para cuáles productos o servicios tiene la empresa capacidad de producir ?
¿ Cuáles de esos productos o servicios parecen ser mejores negocios ?
¿ Según lo anterior, cuál producto o servicio queremos vender ?
Estudio de mercado
¿Cuáles especificaciones técnicas tienen los productos o servicios?
¿Cómo se desarrollaran los servicios?
¿Cuáles recursos tecnológicos se necesitarán?
¿Se necesitará asistencia técnica?
¿Cuál es el diagrama o flujo del proceso de producción de servicios?
¿Qué se debe construir?
!¿Dónde estarán localizados los diferentes servicios?
¿Cuánto personal se requiere?
¿Cuáles son los requisitos que debe tener ese personal?
¿Cuál es el programa de ejecución del proyecto?
¿Cómo se manejará la empresa?
¿Cuál es el volumen de producción previsto?
¿Qué tipo de proveedores de bienes o servicios se requieren?
! ¿Cómo se obtendrán esos bienes y servicios?
! ¿Cuáles son las necesidades de transporte?
Estudio técnico y organizacional
• Inversiones fijas que se necesitan hasta la puesta en marcha del proyecto
• Inversiones en activos circulantes para el inicio de funcionamiento y para el primer
período de operaciones
• Plan para el financiamiento de las necesidades anteriores
• Pronóstico sobre costos de producción.
Estudio Financiero
Saber si podemos producir algo.
• Conocer si la gente lo comprará.
• Saber si lo podremos vender.
• Definir si tendremos ganancias o pérdidas.
• Definir en qué medida y cómo, se integrará a la mujer en condiciones de equidad
• Definir si contribuirá con la conservación, protección y/o restauración de los recursos
naturales y el ambiente.

Objetivos del estudio
Objetivos del estudio
Como tiempo, dinero, materia prima y equipos.
• Decidir si lo hacemos o buscamos otro negocio.
• Hacer un plan de producción y comercialización.
• Aprovechar al máximo los recursos propios.
• Reconocer cuáles son los puntos débiles de la empresa y reforzarlos.
• Aprovechar las oportunidades de financiamiento, asesoría y mercado.
• Tomar en cuenta las amenazas del contexto o entorno y soslayarlas.
• Iniciar un negocio con el máximo de seguridad y el mínimo de riesgos posibles.
• Obtener el máximo de beneficios o ganancias.
Objetivos del estudio
¿Qué son y para qué se elaboran los antecedentes y la proyección del
proyecto ?
Oferta y demana
Proyección financiera
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