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Principios y fundamentos de la Administracion

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leandro guerrero mancilla

on 27 September 2015

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Transcript of Principios y fundamentos de la Administracion

Principios y fundamentos de la Administración.

Principios de la administración
Un administrador debe obedecer ciertas normas o reglas de comportamiento, esto es, principios generales que le permitan desempeñar bien sus funciones de planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
Principios de administrcion
División de trabajo.
Autoridad y responsabilidad.
Disciplina.
Subordinación de los int. individuales a los int. generales.
Equidad.
Administradores de nivel primario.
Administradores de nivel medio
Administradores de alto nivel
Administrador funcional.
Administrador general
Establecimiento de incentivos.
Trabajo en equipo.
Liderazgo.
Medición
Estandarización
Entrenamiento
Administración.
Está en manos de los gobernantes, directores, gerentes, empresarios y gestores de las organizaciones y de las empresas, poner en práctica los principios de la administración científica. Es con una buena administración como se puede salir del subdesarrollo. La investigación, la enseñanza y la divulgación de la ciencia y técnicas administrativas deben ocupar un destacado puesto entre las áreas de formación de los profesionales en general y principalmente, de aquellos que se dedicaron a la creación y gestión de empresas y dirección de organizaciones públicas y privadas
Según lo comprendido tras la lectura Este es un libro práctico. Se ha escrito con el propósito de presentar una síntesis histórica sobre la administración y sobre las teorías administrativas clásicas, así como sobre los principios gananciales y las tendencias modernas que fundamentan la formación profesional de los administradores de empresa.

Su contenido contribuye también a la formación integral de los estudiantes que cursan carreras en áreas diferentes a la administración. Es un libro necesario para consulta y aprendizaje sobre procesos y organizaciones administrativas que forman parte de los conocimientos y de la cultura que debe tener un líder, un empresario, un intraempresario y toda persona que desarrolle funciones directivas en la sociedad.
explicación
conclusiones
En conclusión, es necesario aceptar la realidad de la empresa virtual. Es una empresa cuyas modalidades organizacionales y los métodos administrativos son diferentes a los modelos que surgieron de la revolución industrial.La Internet, la tecnología digital y las aplicaciones electrónicas han originado el
boom industrial en la producción de cientos de productos sofisticados que están alalcance popular pero al mismo tiempo que producen confort general, temor por la inseguridad en que se coloca la privacidad personal, el secreto profesional, la sana competencia, la confiabilidad en los negocios, la autenticidad de la información, la confidencialidad y las identificaciones de las personas.En el centro de los avances y cambios de la postmodernidad, están losempresarios y ejecutivos. Su formación gerencial ha de ser rigurosa. El desarrollo de sus potencialidades emprendedoras ha de ser máxima, acompañado de conocimientos básicos y universales y desarrollo de capacidades comunicativas.En los gerentes, en los líderes empresariales, está la clave de la supervivencia ybienestar de los pueblos
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