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SISTEMA DE GESTION DE PROYECTOS EN LINEA BASADO EN METODOLOGIA AGIL Y EL PMBOK

La presentacion busca resolver algunos puntos importantes sobre el sistema de gestion de proyectos, asi como su relacion con scrum, y las redes sociales...
by

Marco Antonio Torres Altamirano

on 30 January 2012

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Sistema De Gestión De Proyectos En Línea Basado En Metodología Ágil Y EL PMBOK Misión Introducción La buena gestión de proyectos aunado con el buen uso de las TIC´s son una fuente de primordial de semillas de éxito que claman con urgencia las organizaciones cuya fluides de recursos se ven bloqueados por cuellos de botella y/o metodologias de planeamiento empresariales que no hacen mas que documentar, analizar y pleanear estrategias para la buena salud de la organización.
Es por ello que es necesario el uso de una arquitectura flexible a los cambios del entorno, que cumpla una triple restricción de alcance, tiempo y costes; y que ataque los puntos criticos de comunicación, crecimiento y liderazgo. Organizar, agilizar y sintetizar los planes a usar para el logro de los requerimientos funcionales como no funcionales del proyecto a tratar, de manera que en el desarrollo del ciclo de vida del producto este se forje con calidad, a tiempo y un alto grado de alcance hacia la petición del cliente y usuario final; mediante el uso del framework SCRUM y su difusion en la aplicaciòn RIA, manteniendo de esta manera una politica de mejoramiento continuo a asi ayude a alcanzar el liderazgo en el mercado. Lograr resolver problemas relacionados con la gestión de proyectos mediante el enfoque de Scrum, la retroalimentación y la realimentación de la informacion proveniente de la aplicacion RIA logrando asi un valor económico y administrativo sostenible entre todos los stakeholders (interesados). Visión Objetivos Generales • Reducción del tiempo de desarrollo de un software usando metodologías agiles, atacando los cuellos de botella en el proceso de desarrollo mediante el apoyo y la planificación detallada de los roles y actividades de cada desarrollador.
• Integrar un canal de comunicación potente a la hora de las planificaciones y desarrollo del software, para tener comunicación en tiempo real con los Stakeholders del proyecto.
• Mejora continúa en la etapa de elaboración del software, esto quiere decir revisión constante del porcentaje de elaboración del software en tiempo real, así de esta manera poder analizar holísticamente el rendimiento del desarrollo y la calidad del producto software.
• Pronóstico sobre la culminación del proyecto, en otras palabras poder llevar un seguimiento y control del rendimiento del software a implementar. Objetivos Especificos • Sustentar el uso de la aplicacion RIA para la comunicación entre los skateholders del proyecto.
• Sustentar el uso de metodologías agiles en al desarrollo evolutivo de proyectos de software.
• Tener un software de administración de proyectos con una usabilidad satisfactoria.
• El sistema final te permitirá dirigir uno o varios proyectos, como Project manager o Gerente de proyecto. Alcance Del Proyecto El alcance del proyecto está restringido a las siguientes actividades y definiciones:
1. Establecer una interfaz web donde estén integradas las aplicaciones de gestión de proyecto y redes sociales.
2. Se creará un módulo seguridad para administrar los roles y funcionalidades del sistema.
3. Actualizar vía red social Twitter cualquier actualización del proyecto.
4. El portal contará con una interfaz que permita al usuario:
-Acceder a su cuenta Twitter.
-Establecer según su rol las funcionalidades correspondientes a las actualizaciones del proyecto en marcha.
-Enviar correos de aviso a los usuarios que estén involucrados en el proyecto, avisándole su avance retraso y eficiencia.
Impacto O Beneficios Esperados 1. Reducir los tiempos de respuestas a preguntas para los clientes en un proyecto de software, con la comunicación vía redes sociales.
2. Mejorar el control y seguimiento del desarrollo del sistema mediante metodologías agiles.

Scrum Es un framework que permite desarrollar nuevos productos de una forma iterativa, veloz y con un alto grado de flexibilidad al cambio. Mejora Continua

Auto-Organización Priorización
Time-Boxing
PRINCIPIOS DE SCRUM
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