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Ayudas a las O.P.F.H.'s

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by

Juanfran Cañas

on 14 April 2016

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Transcript of Ayudas a las O.P.F.H.'s

Persona física o jurídica socio de OP o AOP, que produce frutas y/u hortalizas pertenecientes a la categoría de reconocimiento.

Índice
Normativa de aplicación
Definiciones
Estrategia Nacional
Directrices medioambientales
Proceso de gestión
Controles a realizar
Algunos datos del Sector
Ayudas a las O.P.F.H.'s
Directrices medioambientales
Antecedentes:
Los PO deben incluir una de las siguientes opciones:
2 ó más acciones medioambientales en el PO aprobado.
Utilizar un mínimo de un 10 % del gasto en acciones medioambientales
Al menos el 80% de los socios productores estén sometidos a uno o varios compromisos agroambientales en virtud del R 1698/2005.
Definiciones
Organización de Productores de Frutas y Hortalizas
Miembro productor
Valor de la Producción Comercializada
Programa Operativo
Fondo Operativo
Aportaciones socios/OPFH y Ayuda financiera
Solicitudes de Ayuda financiera
Estrategia Nacional para P.O. sostenibles
Orienta hacia unas líneas de actuación los PO de las OPFH
La OCM única establece la obligatoriedad, para los EEMM, en la elaboración de la E.N.
Estructura de la E.N.:
Análisis de la situación de partida del sector.
Objetivos a cumplir en relación con las necesidades y los potenciales de desarrollo del sector.

Normativa de Aplicación
Unión Europea
R(CE) 1234/2007 – Establece OCM y bases para la ayuda a las OPFH. E.N.
R(UE) 543/2011 – Desarrolla ayudas OPFH y las vincula con una Estrategia Nacional y unos objetivos Medioambientales
Estado Miembro
RD 970/2014 – Reconocimiento OPFH
Estrategia Nacional – OPFH sostenibles
RD 1337/2011 – PO y FO de las OPFH
Directrices Mediomabientales para P.O.
Circular Coordinación FEGA
Comunidad Autónoma
Manual de Procedimiento
RESOLUCIÓN de 26-12-2012, DGFA, por la que se convoca la ayuda para FO 2012
Organización de productores de Frutas y Hortalizas
Miembro productor
Al valor facturado, se le detraerá:
Gastos de transporte pagado a terceros
Servicios profesionales de comisionistas en las ventas
Descuentos por pronto pago
Devoluciones en ventas
Rappels y descuentos aplicados a las operaciones de ventas
En caso de transporte al punto de venta con medios propios, el coste de amortización de dichos medios.
En caso de una segunda o posterior transformación de los productos, el coste de dicha transformación.
El IVA

Valor de la Producción Comercializada
Método de Cálculo según el Manual de Procedimiento de la DGFA
Ventas FyH frescas
Ventas subproductos
Ventas subproductos
Serv. Profes. Independ.
Ventas subproductos
Ventas subproductos
Compra mercaderías socios
Total compras mercaderías
Indemnizaciones
Retiradas
VPC

Calendario de financiación: para cada inversión o gasto, anualidad en la que se solicita la ayuda. A este calendario de financiación se hará frente mediante la dotación del Fondo Operativo para cada anualidad
NOTA: Solamente se pueden diferir bien amortizables. La financiación de un bien amortizable se imputará en la misma anualidad de su ejecución o en posteriores.
Programa Operativo
Se utiliza para atender los gastos imputados para la citada anualidad del Programa Operativo.
Plan financiero: es la manera en la que los socios/OPFH van a realizar las aportaciones al Fondo Operativo. Ejemplos.
Gestión del F.O.: Mediante cuentas financieras gestionadas por la OPFH en las que se puedan identificar todos los movimientos relativos al F.O.
Los pagos y abonos relativos al F.O. Se pueden realizar mediante:
Cuenta bancaria única y exclusiva para el F.O.
Cuentas bancarias no exclusivas, auditadas por un auditor ejerciente en el ROAC.
Fondo Operativo
La DGCIAPE aprobará una ayuda en base al P.O./F.O. solicitado y a un % máximo aplicable al VPC declarado (4,1 % - 4,6%), y establecerá la aportación mínima a realizar por parte de la OPFH/socios al F.O.

Aportaciones socios/OP y Ayuda financiera
Anticipos:
Durante el año de ejecución del P.O.
Gastos previsibles no realizados.
3 veces al año.
El importe solicitado debe superar el 20 % de la ayuda aprobada.
Constitución de garantía del 110 % del importe solicitado.
Tipo de Solicitudes:
Pagos Parciales:
Durante el año de ejecución del P.O.
Gastos realizados.
3 veces al año.
Importe solicitado debe superar el 20 % de la ayuda aprobada.
Se concederá un pago parcial máximo del 80 % de la ayuda parcial admitida.
El conjunto de Anticipos y Pagos parciales solicitados no pueden superar el 80 % de la ayuda financiera aprobada.

Solicitud de Ayuda financiera (y su saldo, en caso de haber solicitado anticipos y/o pagos parciales):
Presentación: 15-02-n+1.
Documentación que debe incluir:
Composición de la OPFH: libro de registro de socios
Justificación del representante legal de la OPFH.
VPC: contabilidad
Gestión del F.O.: contribuciones financieras, modo de realización, cuenta bancaria, certificado de empresa auditora externa...
Ejecución del gasto: Facturas (fecha entre 1-1-n y 31-12-n), justificantes de pago (fecha entre 1-1-n y fecha presentación solicitud de ayuda 15-2-n+1) y otra documentación anexa.
En su caso, justificación de la prevención y gestión de crisis: certificados expedidos controles.
Relación informatizada de gastos, beneficiarios, localizaciones, etc.
Compromisos varios (no doble financiación, etc...)
Informe Anual – Intermedio – Final.
Tipo de Solicitudes:
Requisitos que debe cumplir:
Mínimo socios productores (5) y mínimo período de adhesión (3 años).
Actividad principal: concentración de la oferta y puesta en mercado de los productos.
Categoría de reconocimiento solicitada:
I – Frutas y Hortalizas
II – Frutas s
III – Hortalizas
IV – Productos destinados a transformación
V – Cítricos ... etc.
Mínimo de VPC en función de los socios y la categoría de reconocimiento:
Entre 5 y 15 socios - VPC > 3 millones de euros
Entre 16 y 40 socios - VPC > 2,5 millones de euros
Más de 40 socios - VPC > 1,5 millones de euros.

Algunos Datos del Sector (2013)
Nº OPFH reconocidas en Andalucía: 105 (53 S.A.T. – 49 S.C.A.)
· Almería: 42
· Huelva: 25

Asegurar la programación de la producción y su adaptación a la demanda en lo que respecta, en particular, a la calidad y la cantidad (O1)
Concentrar la oferta y la comercialización de la producción (O2)
Optimizar los costes de producción y estabilizar los precios de producción (O3)
Planificación de la producción (O4)
Mejora de la calidad de los productos (O5)
Incremento del valor comercial de los productos (O6)
Promoción de los productos ya sean frescos o transformados (07)
Medidas medioambientales y métodos de producción que respeten el medio ambiente, incluida la agricultura ecológica (O8)
Prevención y gestión de la crisis (O9)

Objetivos e Instrumentos de los P.O.
Designación de las autoridades competentes
Indicaciones sobre la elaboración del Informe Anual a remitir a la Comisión.
Medida Condición sobre Objetivos
FO admitido perseguidos
1. Planificación de la Producción <80% O1, O3, O4, O5 y O8
2. Mant. o mejora de la calidad <60% O1, O5, O6, O7, O8 y O9
3. Mejora de la comercialización <80% Del O1 al O9
4. Invest. y Prod. Experimental <30% O1, O3, O4, O5, O6 y O8
5. Formación y Servicio de Asesoría <30% Del O1 al O9
6. Prevención y Gestión de Crisis <33% O1, O3, O4, O6, O7 y O9
7. Actuaciones medioambientales >10 % FO ó 2 Ac O1, O5, O6,
< 60% O7 y O8
8. Otras actuaciones <40% O1, O2, O3 y O4

MEDIDA 1. Planificación de la Producción (<80% F.O. Ejecutado). Son inversiones a realizar principalmente sobre las explotaciones de los socios.
1.1. INFRAESTRUCTURA DE LAS EXPLOTACIONES
1.1.1 Instalación de riego en parcelas (tuberías, goteros, cabezal de riego)
1.1.2 Embalses, pozos y balsas de riego (balsas de riego, cubierta de la balsa de riego)
1.1.3 Desaladoras y otras instalaciones para riego
1.1.4 Acondicionamiento de parcelas para realizar nuevas plantaciones (arranque, desbrozado, nivelación)
1.1.5 Invernaderos (estructura soporte, plásticos, ventanas, hormigonado pasillos...)
1.1.6 Construcciones auxiliares (almacenes en las fincas de los socios, casetas de riego...)
1.1.7 Otras infraestructuras de las explotaciones

MEDIDA 2. Mantenimiento o mejora de la calidad (<60% F.O. Ejecutado). Inversiones o gastos realizados principalmente por la OPFH.
2.1. CALIDAD Y SEGURIDAD ALIMENTARIA
2.1.1 Mejora de la trazabilidad (ordenador, pda, lector láser...)
2.1.2 Implantación y mejora de sistemas de gestión de calidad de producto (ISO, EurepGap, BRC, IFS...)
2.1.3 Implantación y mejora de sistemas de gestión de calidad de proceso (ISO, EurepGap, BRC, IFS...)
2.1.4 Construcción de laboratorios y equipamiento
2.1.5 Gastos de certificación de producción integrada y producción ecológica y otros sistemas protocolizados de calidad
2.1.6 Análisis (Hojas, suelo, agua... superficies)
2.1.7 Gastos en trampas, mosqueros, depredadores naturales, feromonas, [...], respetuosos con el medio ambiente, derivados de la implantación de sistemas de calidad distintos de producción integrada y ecológica.


Estructura de la Estrategia Nacional
MEDIDA 3. Mejora de la comercialización (<80% F.O. Ejecutado). Inversiones o gastos realizados principalmente por la OPFH.
3.1. INFRAESTRUCTURAS Y EQUIPOS
3.1.1 Obra civil (Naves de manipulación)
3.1.2 Maquinaria, instalaciones y equipos (Líneas de manipulado, calibrador, impresoras etiquetas...)
3.1.3 Equipamiento informático (Lector láser, ordenador para trazabilidad...)
3.1.4 Envases y palets de campo que se utilicen más de un año (Cajas y palets)
3.1.5 Otras inversiones en infraestructura y equipos
3.1.6 Inversiones y acciones relacionadas con la transformación de frutas y hortalizas en frutas y hortalizas transformadas

MEDIDA 4. Investigación y Producción Experimental (<30% F.O. Ejecutado). Inversiones o gastos realizados principalmente por la OPFH.
4.1 Inversiones en instalaciones o fincas piloto
4.2 Personal cualificado dedicado a la acción en exclusiva, O justificado con control horario
4.3 Material no fungible de laboratorio
4.4 Contrataciones externas con centros de investigación
4.5 Adquisición de plantas perennes
4.6 Otros gastos en función de las características de la acción MEDIDA 5.
Proceso de Gestión
MEDIDA 6. Prevención y Gestión de Crisis (<33% F.O. Ejecutado). Gasto imputado por la OPFH.
6.1 RETIRADAS
6.1.1. Distribución gratuita
6.1.2 Compostaje
6.1.3 Alimentación Animal
6.1.4 Otros destinos
6.2 RECOLECCIÓN EN VERDE Y NO RECOLECCIÓN
6.2.1. Recolección en verde
6.2.2. No recolección
6.3 FORMACIÓN DESTINADA A LA PREVENCIÓN Y GESTIÓN DE CRISIS
6.4 PROMOCIÓN Y COMUNICACIÓN DESTINADA A LA PREVENCIÓN Y GESTIÓN DE CRISIS
6.5 COSTES ADMINISTRATIVOS DERIVADOS DE LA CONSTRUCCIÓN DE FONDOS MUTUALES
6.6 DEVOLUCIÓN DE CAPITAL Y PAGO DE LOS INTERESES DE PRÉSTAMOS CONTRAÍDOS POR LAS ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES PARA FINANCIAR MEDIDAS DE PREVENCIÓN Y GESTIÓN DE CRISIS

MEDIDA 7. Actuaciones medioambientales (<60% F.O. Ejecutado). Inversiones a ejecutar por la OPFH y por los socios. Se desarrollan en las directrices medioambientales.

Nota: La estructura en Acciones y Actuaciones de la Medida 7 establecida en la EN se desarrolla en la Directrices Medioambientales. Esta estructura se modificó en el Anexo IV del RD 1337/2011. En septiembre de 2013 ha sido modificada por unas nuevas Directrices Medioambientales.


Controles a realizar
Estructura de las Directrices Medioambientales:
Las acciones se agregan en 7 grupos (en función del objetivo principal)
Se establecen 4 nuevas acciones medioambientales.
Se elimina otras 4 acciones medioambientales.
Estructura de las Directrices Medioambientales:
5. Mitigación del cambio climático
7.12 Instalaciones de energía renovable
7.13 Utilización de medios de producción más eficientes energéticamente
7.14 Cogeneración a partir de residuos derivados de la producción, transformación, acondicionamiento del producto para su comercialización y/o comercialización de frutas y hortalizas
7.15 Costes adicionales por la utilización del ferrocarril o del transporte marítimo, frente al transporte por carretera
6. Reducción de residuos
7.18 Utilización de hilo biodegradable
7.19 Utilización de plásticos oxobiodegradables y biodegradables
7.20 Valorización de residuos orgánicos para su comercialización y/o comercialización
7.21 Tratamiento, recuperación y clasificación de residuos
7.27 Obtención de biogás utilizando residuos orgánicos y subproductos
Estructura de las Directrices Medioambientales:
7. Compromisos adquiridos para llevar a cabo acciones medioambientales
7.22 Formación y sensibilización medioambiental
7.23 Asistencia técnica para llevar a cabo acciones medioambientales
7.28 Análisis, asesoría y auditoria para llevar a cabo acciones medioambientales
7.32 Certificación de la huella de carbono (nueva)

Actuaciones eliminadas respecto a las directrices anteriores:
7.6 Producción ecológica genérica (en base a un módulo).
7.10 Uso de colmenas para polinización
7.16 Racionalizar la recogida de residuos como envases, plásticos, productos químicos desechables (lubricantes...)
7.17 Gestión medioambiental de envases reciclables y reutilizables para producto acabado

NOTA: En base a las nuevas Directrices Medioambientales, habrá que modificar el Anexo IV del RD 1337/2011 y la Estrategia Nacional.
Algunos Datos del Sector (2013)
Datos globales para Programas Operativos aprobados:
· VPC: 1.600 millones de euros
· FO: 139 millones de euros
· Aportación FEAGA (ayuda): 68 millones de euros.
Nº PO aprobados en Andalucía: 92
· Almería: 40
· Huelva: 24
Nº de productores asociados: 19.159
· Almería: 8.300 aprox. (Media: 200 agric/OPFH)
· Huelva: 1.600 aprox. (Media: 67 agric/OPFH)

Nº de productores asociados: 19.159
· Almería: 8.300 aprox. (Media: 200 agric/OPFH)
· Huelva: 1.600 aprox. (Media: 67 agric/OPFH)
Medios disponibles: personal, infraestructuras, equipamiento para:
Conocimiento de la producción
Recogida, clasificación, almacenamiento y acondicionamiento de la producción de sus miembros.
Gestión comercial y presupuestaria
Contabilidad centralizada y sistema de facturación.
Los socios productores deben comercializar todos sus productos incluidos en la categoría de reconocimiento (p.i.c.r.) a través de la OPFH (excepción 10 % de su volumen en venta directa).
Control democrático de la OPFH:
Si Cooperativa o SAT: según su normativa de aplicación.
El resto: < 34 %.
Retirada del reconocimiento:
A solicitud de la propia OPFH
Por inobservancia de los criterios de reconocimiento
Suspensión y/o Retirada
Definición: producción de los socios y de la OPFH de las frutas y hortalizas de la categoría de reconocimiento valoradas (facturadas) en la fase “franco OP”, durante un período concreto.

Contendrá:
Descripción de la situación inicial de la OPFH
Objetivos a alcanzar según E.N.
Descripción de las Medidas, Acciones, Actuaciones e inversiones anuales para alcanzar los objetivos planteados, según RD 1337/2011 y EN, incluida gestión y prevención de crisis y compromisos medioambientales.
Presupuesto de las operaciones anuales a realizar (calendario, nº unidades, ubicación, beneficiario...).
Duración del Programa Operativo (entre 3 y 5 años).
Financiación del P.O. y cálculo de las contribuciones financieras al F.O.
Si un miembro productor abandona la OPFH, se establece un mecanismo para la recuperación de la inversiones, o de sus valores residuales.
Calendario de ejecución: para cada inversión o gasto, anualidad en la que se ejecuta dicha inversión. Se incurre en el gasto y se ejecuta el pago.

Definición: una entidad jurídica, o parte de una entidad jurídica, que asocia miembros, y que solicita a la DGCIAPE el reconocimiento como OPFH.
Esta entidad es la beneficiaria de la ayuda.

Deben cumplir con los estatutos de la OPFH:
Aplicar las normas adoptadas por la organización de productores.
Pertenecer a una OPFH con respecto a la producción de una explotación.
Comercializar la totalidad de sus p.i.c.r. a través de la organización de productores. Excepciones:
el 10 % del volumen en venta directa
comercializar por otra OPFH un producto para el que su OPFH no se encuentra reconocida
Facilitar a la OPFH los datos que solicite para fines estadísticos.
Abonar las contribuciones financieras al F.O.
Permanecer al menos 3 años asociado a la OPFH
Valor declarado ante el organismo de aprobación anualmente.
Cálculo: ventas de p.i.c.r. detraídos gastos asociados a dichas ventas. Se justifica mediante documentación contable.
Incluirá (Anexo I R.D. 1337/2011):
Venta de frutas y hortalizas frescas de los socios de la OPFH y de la propia OPFH.
Venta frutas y hortalizas transformadas multiplicado por porcentaje de transformación (Jugo de fruta: 53%; jugo concentrado: 73%... Art. 50.3 R(UE) 543/2011)
Venta de frutas y hortalizas de miembros de otras OPFH (condiciones)
Incluirá el valor de subproductos,
Incluirá el valor de retiradas de mercado.
Indemnizaciones de seguros

Definición: Plan actuación plurianual en consonancia con Estrategia Nacional para la sostenibilidad de los P.O. y con las Directrices Medioambientales.


Solicitud: el 15 de septiembre de la anualidad n-1, ante el organismo de aprobación (D.G.C.I.A.P.E.), para ejecutar la anualidad “n”.
Cada anualidad del programa operativo se ejecutará durante un año natural (años n, n+1, n+2) y tendrá aprobados por Resolución un calendario de ejecución y un calendario de financiación, que no tienen que ser coincidentes.
Modificaciones durante la anualidad en curso (Art.. 14 del R.D. 1337/2011).
Modificaciones de anualidades no comenzadas (Art.. 13 del R.D. 1337/2011).
Tanto la solicitud de Proyecto de P.O. como las solicitudes de modificaciones (anualidad en curso y anualidades no comenzadas) serán objeto de Resolución de la D.G.C.I.A.P.E.
Definición: fondo financiero dotado cada anualidad del Programa Operativo mediante aportaciones de los socios/OPFH y ayuda comunitaria a partes iguales (excepciones).

La parte del Fondo Operativo calculada en función de la intensidad de la ayuda para cada bien o servicio solicitado será la ayuda financiera.
El resto del Fondo Operativo será la cantidad mínima a aportar por los socios/OPFH.

Tras los controles administrativos, se concluirá una ayuda debida.
Si la diferencia entre ayuda debida y la ayuda solicitada es superior al 3%, se aplicará una penalización por la diferencia de ambas.
La ayuda definitiva, a abonar a la OPFH, será la ayuda debida a la que se le detrae la posible penalización.
En caso de haber solicitado anticipos y/o pagos parciales, se detraerán de la ayuda definitiva para obtener el saldo de ayuda definitiva, a abonar a la OPFH.
Objetivos perseguidos:
Estructura por Medidas:

1.2. MEDIOS DE PRODUCCIÓN
1.2.1 Maquinaria y aperos (tractores, barras de aplicación de fitosanitarios, remolque...)
1.2.2 Vehículos (todo terreno, pick-up,...)
1.2.3 Plantones
1.2.4 Otros medios de producción (aparatos de medida, sondas,...)

2.2. PERSONAL CALIDAD O PROTECCIÓN MEDIOAMBIENTAL
2.2.1 Gastos de personal que contribuyan a la mejora o mantenimiento de la calidad o del medio ambiente (Imputado a gastos reales – cualificado y con labores documentadas. Técnicos de campo, de calidad...)


3.2. MEDIOS PARA LA COMERCIALIZACIÓN
3.2.1 Realización de estudios de mercado y programación de la producción.
3.2.2 Promoción comercial (Promoción marcas OPFH, asistencia a ferias...)
3.2.3 Personal cualificado para la mejora del nivel de comercialización (Similar al 2.2.1)
3.2.4 Accesorios para medios de transporte frigorífico o en atmósfera controlada
3.2.5 Apertura de oficinas comerciales en el exterior

MEDIDA 5: Formación y Servicio de Asesoría (<30% F.O. Ejecutado). Inversiones o gastos realizados principalmente por la OPFH.
5.1 Producción ecológica
5.2 Producción integrada
5.3 Otros aspectos medioambientales
5.4 Trazabilidad
5.5 Calidad
5.6 Formación y asesoría en otros aspectos propios del programa operativo


MEDIDA 8. Otras actuaciones (<40% F.O. Ejecutado)
8.1 FUSIONES, ADQUISICIONES Y PARTICIPACIONES
8.2 GASTOS GENERALES (Mín [2 % FO admitido; 180.000,00 euros])
8.3 ESTUDIOS
8.4 OTRAS ACCIONES NO INCLUIDAS EN LOS APARTADOS ANTERIORES CONDUCENTES A LA CONSECUCIÓN DE LOS OBJETIVOS...
Cada actuación medioambiental debe incluir:
Un compromiso contraído (más allá de las BCAM, de los requisitos mínimos de uso de abonos y fitosanitarios, otra normativa nacional)
Una justificación y su repercusión en el medio ambiente
Importe máximo a cargo del P.O.
Documentación específica a aportar con la presentación del P.O.
Justificantes para el pago de la ayuda.
Indicadores para evaluar su eficacia.
El objetivo es cubrir costes adicionales y la pérdida de ingresos.
Grupos / Acciones:
1. Mejora o mantenimiento calidad suelo
7.1 Lucha contra la erosión
7.29 Incorporación al suelo de restos de poda (nueva)
2. Mejora o mantenimiento calidad agua
7.2 Solarización
7.3 Instalaciones y/o mejoras de depuración y recuperación del agua
3. Uso sostenible de los recursos hídricos
7.4 Mejora de sistemas de riego por otros más eficientes
7.5 Recarga de acuíferos, actuaciones para reducir la escorrentía superficial y evitar avenidas de agua
7.24 Utilización de la técnica de sombreo de embalses para frenar la evaporación
7.26 Embolsado de melocotón como barrera física frente a plagas para reducir uso productos químicos.
7.30 Técnica de descortezado en uva de mesa para reducir el uso de productos químicos (nueva)
7.31 Implantación de setos en la parcela para favorecer la biodiversidad y el mantenimiento/restauración del paisaje (nueva)
a) Comprobaciones generales:
- Composición de la OPFH
Alta de socios anualidad “n”
En caso de baja de socios anualidad “n”  comprobación permanencia como socio  Reembolsos inversiones  que no sean beneficiarios de inversiones con posterioridad a su fecha de baja.
- Comprobación VPC:
Período de referencia
Cuentas contables auditadas /aprobadas / presentadas en registro
Comprobación del método de cálculo
- Contribuciones financieras:
Comprobación del Plan financiero aprobado: De la OPFH o De los socios  socios de alta
Ingresadas en la cuenta del FO, en su caso.
Efectivas a 31/dic/n
- Gestión F.O.:
Cuenta única exclusiva  uso correcto de la cuenta del FO.
Contabilidad auditada  Informe auditor que contenga todos los requisitos establecidos.
- Informe Anual / Intermedio / Final  cumple con los puntos mínimos.
- Gastos solicitados:
Elegibilidad en la Estrategia Nacional y en consonancia con el Anexo IX del R(CE) 543/2011.
Inversiones/Gastos solicitados = aprobados por DGCIAPE
Gasto solicitado por acción es menor o igual al 125% del gasto aprobado.
Fondo Operativo solicitado es menor o igual que el FO aprobado.
b) Comprobaciones específicas sobre gastos:
- Selección de una muestra sobre la que realizar la siguientes verificaciones (Si hay incidencias, se aumenta la muestra).
Inversión o Gasto aprobado en P.O.
Nº unidades conforme PO aprobado o, en su caso, coherente estructura productiva OPFH.
Beneficiario solicitado  beneficiario aprobado por DGCIAPE y de alta en OPFH.
Fecha factura entre 1-1-n y 31-12-n. En caso de MAC, fecha factura es coherente con la fecha de dicha MAC (+ 15 días en su caso).
Fecha de pago es anterior a la fecha de la solicitud de ayuda y, en su caso, tiene su reflejo en la cuenta del FO. Se comprueba que se ha pagado el IVA.
Los documentos “Factura” y “Justificante de pago” son conformes (proveedor, fecha, inversión, cantidades, beneficiario, estampillado...)
Ubicación de la inversión aprobada por DGCIAPE, y tiene un uso SIGPAC adecuado.
Documentación específica del gasto solicitado es correcta.
En caso de que la OPFH sea proveedora del gasto, documentación específica.
En caso de que la OPFH sea la beneficiaria y reparta el bien entre sus socios, documentación específica.
Documentos contables relativos a los proveedores.
Precios unitarios solicitados coherentes con los precios de mercado.

c) Más comprobaciones generales:
- Determinación de los calendarios de ejecución y financiación de la anualidad “n”.
- Cumplimiento de los límites normativos por parte de los gastos imputados admitidos
Composición del FO por Medidas
Ajuste de los gastos generales (2% FO admitido)
Límite específico de determinadas inversiones (solarización < 33 % coste adquisición plast.)

- Control de ejecución parcial (FO admitido > 60 % FO aprobado)
- Control de duplicidad respecto a otras ayudas.
- Cálculo de la Ayuda Debida: Mín [ % aplicado sobre FO // Máx sobre VPC // - Contrib. Finan. Admitidas // Ayuda aprobada // Ayuda solicitada ]

- Cálculo de la penalización:
Verificar descuentos aplicados son o no penalizables.
Si ayuda solicitada > ayuda debida incrementada en un 3%  Penalización

- Verificación de Anticipos y/o Pagos Parciales - liberación de garantías en su caso.
- Cálculo de la Ayuda Financiera Definitiva, o, en su caso, su saldo.

Periodo de referencia: El VPC para el FO “n” estará referenciado al último período anual contable finalizado antes del 1 de agosto del año en que se realiza la comunicación del importe del FO “n”.
Contabilidad específica.
La OPFH solicita la ayuda financiera una vez ejecutada la anualidad del PO. La ayuda a abonar se calcula según el mínimo de las siguientes cantidades:
La ayuda aprobada
La ayuda solicitada
Aportaciones de los socios/OPFH validadas al Fondo Operativo.
Un % máximo aplicable al VPC (4,1 % ó hasta el 4,6 % en casos específicos).
El 50 % del Fondo Operativo admitido (de manera general, aunque, de manera excepcional, determinados gastos pueden llegar a un 60 % e incluso a un 100 %, como la Retirada con destino a distribución gratuita).
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