Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Coaching Empresarial

Administración RRHH
by

Gilberto Briceño

on 12 February 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Coaching Empresarial

Desde el Punto de Vista de Desarrollo, Consta de 4 Etapas: La competencia obliga a las organizaciones a evolucionar. Coaching Empresarial Qué es Coaching
Empresarial? Dirigir, instruir o entrenar a una persona con el objetivo de desarrollar habilidades específicas. Coach Entrenador Coachee Cliente Motivación Eficacia Satisfacción Éxito La motivación es fundamental para lograr resultados, metas y objetivos. Diferencias entre Coach y Asesor Asesor No existen buenas o malas estrategias, sólo buenas o malas ejecuciones. Coach Especialista en una
disciplina empresarial. Finanzas Producción Marketing Especialista en el funcionamiento de equipos y en desarrollo personal. Aporta soluciones específicas a un problema. Permite que el grupo encuentre soluciones. Vs. Cómo es el Proceso de Coaching Dentro de la Organización? Diagnóstico Su objetivo es conocer la situación actual de la organización para saber que se debe hacer y como empezar. Es construido por un consenso entre
Coach y Coachee. Establecer Objetivos Basándose en el diagnóstico, se definen posibles métodos para evitar dificultades en el proceso. Se plantean soluciones innovadoras. Diseño de Plan de Trabajo El plan de trabajo debe estar diseñado de acuerdo a los objetivos planteados. Debe ser lo más concreto posible. Análisis de resultados Para obtener buenos resultados, se requiere realizar un análisis periódico de la
evolución del proceso. Analizar resultados es una excelente manera para conocer si los objetivos se cumplen correctamente. El coaching inspira y orienta a los colaboradores para que alcancen el máximo rendimiento. Ventajas/Beneficios Fomenta a los colaboradores a que exploten al su máximo su destreza y creatividad. Aumenta considerablemente la productividad de la empresa Produce una atmósfera laboral agradable que estimula y motiva a los colaboradores. Desventajas Algunas organizaciones emplean un mal concepto de coaching. Imponen tareas a sus colaboradores en lugar de permitir que se desenvuelvan desarrollando todo su potencial. Muchas organizaciónes dejan de lado esta práctica sin antes haber concluido los objetivos. Se olvidan de la importancia del desarrollo personal. Shore Executive Search S.A Coaching Ontológico S.C. Empresas que Brindan
Servicios de Coaching Ofrece Executive Coaching de tipo relacional. (uno a uno) Para mejorar resultados. Brinda herramientas a los lideres de la empresa para promover su desarrollo profesional y personal. Líder en formación coaching desde el año 2000. Más de 400 personas se han formado en la empresa con los Programas de Coaching. Posee más de cuatro mil alumnos de 20 países. Coaching & RRHH El Coaching obliga a las empresas a tener una visión más clara del futuro. El gerente de RRHH debe buscar herramientas que lo ayuden a superar el reto. Promover estrategias de desarrollo, puede mejorar la actitud de auto superación de la organización. En Tiempos de Crisis... En casos similares a este, el Coaching es un excelente aliado. Cualquier persona altamente entrenada, puede convertirse en un buen Coach. El gerente de RRHH debe descubrir el talento de las personas y ayudarlos a desarrollar sus habilidades para ubicarlos en puestos más apropiados. Actualmente es común que el gerente de RRHH contrate a un profesional ajeno a la empresa para que realice el coaching. (Outsourcing) Elementos de un buen Coach Preparación Técnica Capacidad de Establecer
Relaciones Interpersonales Contrato Código de Ética La persona encargada de brindar el coaching, debe estar sumamente capacitada. Un buen coaching, debe saber escuchar, tener interés, ser integro, confiable y asertivo. El gerente de RRHH debe establecer un contrato con el Coach. con el fin de delimitar la relación a través del tiempo. Incluye acuerdos de confidencialidad, estándares de conducta profesional con el cliente y conflictos de intereses. A la hora de seleccionar un Coach, el gerente de RRHH debe: Debe realizar entrevistas, hacer preguntas que sirvan como pistas para identificar sus intereses, valores y estilos de trabajo. Si se logra una selección acertada, la empresa se beneficia. Sin embargo, si no se realiza adecuadamente puede convertirse en una experiencia desalentadora. Dedicar tiempo para investigar y seleccionar a una persona adecuada. En Retrospectiva... El coaching busca desarrollar lo mejor de cada persona y conocer sus necesidades para satisfacerlas de manera acertada. Le otorga al colaborador la capacidad de auto superación para que pueda realizar sus metas a través de acciones. Debe ser una estrategia permanente en las organizaciones que desean sobrevivir en un mundo ligado a constantes procesos de cambio. Coaching Dentro del Sector de A & B En A & B es fundamental el factor humano. Personal altamente capacitado El Talento:
Nace y se Hace El Coaching es una herramienta para que los colaboradores de A & B menos experimentados alcancen un nivel óptimo Beneficios del Coaching en el Sector Gastronómico Motiva y mejora el factor humano, para lograr mejores resultados. Produce propuestas e ideas innovadoras que les dará una ventaja sobre la competencia. Desarrolla una cultura organizacional en los colaboradores. La calidad de su trabajo se verá reflejada en el índice de ventas. Mejora la fluidez del trabajo dentro del local, ya que cada persona sabrá exactamente lo que debe de hacer. Permite a los gerentes de la organización conocer el talento humano que poseen los colaboradores. Coaching: De un Gasto a una Inversión En el negocio de la gastronomía, la más mínima ventaja que se logre alcanzar sobre la competencia, significa un aporte trascendental al desarrollo de la organización.
Full transcript