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Estudo de Caso Delta S/A - Gestão Empresarial - UFC

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ALYNE SOUSA

on 18 May 2013

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Transcript of Estudo de Caso Delta S/A - Gestão Empresarial - UFC

Gestão Empresarial Estudo de caso
Delta Empreendimentos S.A Consultores: Aline Viana, Alyne Hedla, Lizy Manayra e Tasso Moura -Reunião Direção/Gerencia

-Pesquisa de competência

-Reunião Direção : analisar resultados obtidos -Início da organização e execução do programa de treinamento
-Auxílio na gestão de carreira
-Planejamento do programa de recrutamento interno. -Divulgar na intranet os resultados da pesquisa de competências;

-Planejamento do programa de treinamento estratégico;

-Pesquisa de clima organizacional com apoio de consultorias especializadas Início dos ajustes necessários nos aspectos mais críticos apontados na pesquisa de clima. 5º mês 1º mês 2º mês 3º mês 6º mês 4º mês 7º mês Realizar a avaliação de desempenho 9º mês e 10º mês 8º mês Projeto de revitalização do corpo de funcionários e de suas atuações

A empresa Delta deve reestruturar sua política para atrair, reter e desenvolver as pessoas necessárias para o êxito de suas estratégias de negócio 11º mês 12 º mês Passo a Passo do Projeto
em 12 meses -Estabelecimento de metas

-Programar um sistema de remuneração mista (fixa + variável por desempenho. Estabelecer um programa de avaliação de desempenho Avaliar a necessidade de desligamento Avaliar os impactos das mudanças na produtividade e na eficiência organizacional Reunião para avaliar as mudanças e sugerir mudanças -Renovação contínua do projeto
-Manter a motivação dos funcionários em alta
-Posição de liderança no mercado RESULTADO:
- Funcionários mais integrados à empresa
- Empresa mais sólida e mais comprometida com seus colaboradoes
- A Delta deve ter a consciência que tem o dever de acompanhar a dinâmica evolutiva do mercado Obrigado!
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