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DIAGRAMA DE GANTT

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carolina alvarado

on 25 August 2010

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Transcript of DIAGRAMA DE GANTT

DIAGRAMA DE GANTT ANTECEDENTES HISTÓRICOS HENRY LAWRENCE GANTT
(Calvert Country, 1861 - Pine Island, 1919) Ingeniero estadounidense que destacó por sus aportaciones a la organización científica del trabajo, especialmente con el diagrama que lleva su nombre. Trabajó para Frederick W. Taylor, con quien colaboró en la aplicación de su célebre doctrina para mejorar la productividad. En 1908 presentó ante la Sociedad Americana de Ingenieros Mecánicos el Entrenamiento de los obreros en hábitos de diligencia y colaboración, en donde expuso la necesidad de cambiar la táctica patronal; no se trataba sólo de formar al obrero en las técnicas que debía utilizar y vigilar su cumplimiento, sino de inculcarle hábitos que hicieran más eficiente su trabajo. Como complemento a esto, ideó un sistema de bonos que se añadían al salario si se ejecutaba el trabajo dentro de una norma de tiempo estandarizada. Si un empleado terminaba su tarea fijada para el día, recibía una bonificación adicional, si no lo cumplia recibía solo su paga normal y no era castigado Prestó mas atención en crear un ambiente que le permitiera obtener mayor cooperación de sus trabajadores, al fijarles una tarea bien definida. otros aportes Gráfica de balance diario sistemas de motivación ¿EN QUÉ CONSISTE EL DIAGRAMA DE GANTT? Se aplica en actividades relativamente simples y es un método de bajo costo y simplicidad en la utilización desarrolló el diagrama q lleva su nombre entre 1910 y 1915 El gráfico de Gantt permite identificar la actividad en que se estará utilizando cada uno de los recursos y la duración de esa utilización, de tal modo que puedan evitarse periodos ociosos innecesarios y se dé también al administrador una visión completa de la utilización de los recursos que se encuentran bajo su supervisión. Gantt procuró resolver el problema de la programación de actividades, es decir, su distribución conforme a un calendario, de manera tal que se pudiese visualizar el periodo de duración de cada actividad, sus fechas de iniciación y terminación e igualmente el tiempo total requerido para la ejecución de un trabajo El diagrama de Gantt consiste en una representación gráfica sobre dos ejes; en el vertical se disponen las tareas del proyecto y en el horizontal se representa el tiempo. ¿Cómo construir el Diagrama de Gantt? 1. Dibujar los ejes horizontal y vertical.
2. Escribir los nombres de las tareas sobre el eje vertical. 3. En el eje horizontal un calendario, o escala de tiempo definido en términos de la unidad más adecuada al trabajo que se va a ejecutar: hora, día, semana, mes, etc. 4. En primer lugar se dibujan los bloques correspondientes a las tareas que no tienen predecesoras. Se sitúan de manera que el lado izquierdo de los bloques coincida con el instante cero del proyecto (su inicio). 5.A continuación, se dibujan los bloques correspondientes a las tareas que sólo dependen de las tareas ya introducidas en el diagrama. Se repite este punto hasta haber dibujado todas las tareas. Ventajas del Diagrama de Gantt Son muy eficaces en las etapas iniciales de la planificación. Instrumento de bajo costo y simplicidad en su utilización. ¿En dónde se aplica? Este diagrama es altamente eficaz en proyectos pequeños y medianos. no se utiliza en proyectos grandes dada la complejidad de actualizar constantemente el diagrama. ejemplo Una empresa debe contratar 10 operarios...



el jefe de personal diseña el siguiente programa... actividad tiempo inicio final predecesor
*reclutamiento 3 días mie 04/08/10 vier 06/08/10 --------
*selección 2 días lun 09/08/10 mart 10/08/10 tarea 1
*contratación 1 día mie 11/08/09 mie 11/08/10 tarea 2
*inducción 2 días jue 12/08/10 vier 13/08/10 tarea 3
*entrenamiento 3 días lun 16/08/10 mie 18/08/10 tarea 4
DIAGRAMA
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