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Cobit

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by

Marcos Concha

on 5 July 2013

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Transcript of Cobit

C O B I T
Objetivos de Control para Tecnologías de información.
- Creado por la ISACA (Asociación para la Auditoría y Control de Sistema de Información) y la ITGI (Instituto de Administración de Tecnologías de Información)

- Ediciones:
- 1996, 1998, 2000, 2005, 2007, 2012.

- Cobit 4.1:
- Planificación y Organización.
- Adquisición e Implementación.
- Entrega y Soporte.
- Supervisión y Evaluación.

- Cobit 5:
- Normas: Val IT y Risk IT.
Beneficios.

- Manterner información de alta calidad para apoyar las decisiones de negocios.

- Alcanzar los objetivos estratégicos y obtener los beneficios de negocio a través del uso efectivo e innovador de las IT.

- Lograr la excelencia operativa a través de una aplicación fiable y eficiente de la tecnología.

- Mantener los riesgos relacionados a IT bajo un nivel aceptable.

- Optimizar los servicios el coste de las IT y la tecnología.

- Apoyar el cumplimiento de las leyes, reglamentos, acuerdos contractuales y las políticas.
desarrolla
promueve
investiga
objetivos de control en tecnologías de información
USUARIOS
GERENTES
AUDITORES
Cobit
Ventajas
- Información relevante y oportuna.

- Balance entre los riesgos y las inversiones. (administración)

- Seguridad y control. (usuarios)

- Soporte opiniones administración de controles internos.

- Eficiencia.

- Confidencialidad.

- Disponibilidad.
Desventajas
- No está centrado en la ejecución, solamente en el control.

- Amplio requerimiento de tiempo a los auditores para procesar la información.

- Requiere de grandes habilidades empíricas para que los auditores puedan usar todas las herramientas.
Que Busca COBIT
Investigar, desarrollar, publicar y promover un conjunto internacional, autorizado y actual de objetivos de control en tecnología de información, generalmente aceptados para el uso cotidiano de gerentes de empresa y auditores.
Que es COBIT
Es un marco de referencia para gobierno de IT con las siguientes características:
- Se Inicia desde los requerimientos de negocio.
- Esta orientado a proceso, organiza las actividades de IT en un modelo de procesos comúnmente aceptados.
- Identifica los principales recursos de IT que serán controlados.
- Define la administración de objetivos de control que sera considerada.
Ingeniería de Software
Integrantes: - Paulina Marchant.
- Marcos Concha.
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