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ORÍGEN Y EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

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miguel aguilar

on 15 August 2015

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UNIVERSIDAD SALAZAR NARVAES
MAESTRIA EN ADMINISTRACION EN LOS SISTEMAS DE SALUD

ORIGEN Y EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
PRESENTA: L.E. ESTELFA JUÁREZ RECINOS

El arte de dirigir operaciones militares, habilidad para dirigir; es necesario precisar la utilidad de la dirección estratégica no sólo en su acepción de rivalidad para derrotar oponentes sino también en función de brindar a las organizaciones una guía para lograr un máximo de efectividad en la administración de todos los recursos en el cumplimento de la misión.
A. chandler, es determinar los objetivos y las metas fundamentales a largo plazo, adoptar políticas correspondientes y asegurar los recursos necesarios para llegar a esas metas.
G. A. Steiner 1991 Planificación de alta dirección. es el proceso de determinar cuáles son los principales objetivos de una organización.
Kenneth, Adrew, es el conjunto de misiones y objetivos ó metas así como políticas planes esenciales para la realización.
Es un proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de un negocio, definiendo los objetivos a largo plazo, identificando metas y objetivos y localizando recursos para llevar a cabo dichas estrategias.
Certo S. La define; como el proceso que se sigue para asegurar de que una organización posea estrategia organizacional y se beneficie de su uso.
Stone J; Proceso de administración que entraña que la organización prepare plaens estratégicos y, después actúe conforme a ellos
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
Palabra Griega "STRAGOS: SU SIGNIFICADO: Jefe de un ejército.
DEFINICIONES DE ESTRATEGIA.
1.2 EVOLUCIÓN DE LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS EN LAS ORGANIZACIONES
Las organizaciones han venido evolucionando y el énfasis en la estructura lleva a que la organización sea transformándose aceleradamente y ahora se colocan entendida como disposición de partes que constituyen su frente a nuevas formas o modelos de actuación.
CONCEPTO DE ESTRATEGIA:

La palabra estrategia deriva del latín strategĭa, que a su vez procede de dos términos griegos: stratos (“ejército”) y agein (“conductor”, “guía”).
La estrategia es una acción encaminada a conseguir algo ansiado por varios competidores, en un momento y bajo unas condiciones determinadas.

Actualmente, la administración es una ciencia que ha ido experimentando cambios importantes dentro de sus teorías o estructuras. Las bases han sido modificadas en base a lo que ciertos autores pueden considerar más importante (Escuelas).
COMPETENCIA ESTRATÉGICA
La competencia estratégica es una de las competencias que intervienen en el uso efectivo de la lengua por parte de una persona.
Capacidad que se utiliza para resolver problemas y demandas complejas del entorno, mediante la utilización de instrumentos y herramientas. Las que se refieren a la superación de las desventajas que padecen.
Instrumentos:
Aquello elementos que le permitirán adquirir ese lenguaje y esa cultura a partir de su propia condición.

Herramientas:
Elementos que le permitirán al sujeto que controle el ambiente con una ayuda externa.

La competencia estratégica tiene como elementos fundamentales:

 La capacidad de entender la interacción entre competidores como un sistema dinámico completo.
 La capacidad de hacer uso de este conocimiento para predecir las consecuencias de una intervención concreta.
 La disponibilidad de recursos no comprometidos que pueden dedicarse actualmente a diferentes usos y fines.
 La capacidad de predecir el riesgo y el rendimiento con suficiente exactitud y confianza.
 La buena disposición para actuar decididamente y comprometer esos recursos

 Recordar que la competencia natural es evolutiva.
 La competencia natural funciona por medio de un proceso de tanteo incremental de poco riesgo (El cambio no dirigido necesita de miles de generaciones).
 Es tremendamente oportunista en las interacciones de cada momento.
 Es extremadamente conservadora en el cambio de comportamiento. (Chiabenato, 1999)

COMPETENCIA NATURAL

REFERENCIAS BILIOGRÁFICAS

Chiabenato, I. (1999). Introducción a la Teoría General de la Administración. México, D.F: Thomson.
Davidr.
Frontaura, P. I. (1991). La administración del Sistema Empresa. Mexici, D.F.: McGraw-Hill.
Hampton, D. R. (1989). Administración. México: Mc Graw-Hill.
www.virtual.sepi.upiicsa.ipn.mx/mdid/concestrate.pdf. (s.f.). Recuperado el 13 de Agosto de 2015, de https://www.google.com.mx/?gws_rd=ssl#q=diferencia+en+la+competencia+natural+y+la+estrategica

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