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VENTAJA COMPETITIVA

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by

Tatis Tarazona

on 6 November 2013

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Transcript of VENTAJA COMPETITIVA

VENTAJA COMPETITIVA
Son ventajas que pose una empresa ante otras empresas del mismo sector o mercado, que le permite destacar o sobresalir ante ellas, y tener una posición competitiva en el sector o mercado.
ESTRATEGIAS COMPETITIVAS
VENTAJA COMPETITIVA DE TELEPIZZA
QUE ES VENTAJA COMPETITIVA?
Una ventaja competitiva puede derivarse tanto de una buena imagen, de una prestación adicional de un producto, de una ubicación privilegiada o simplemente de un precio más reducido que el de los rivales.
ha de ser diferencial, es decir, ha de ser única
La ventaja competitiva otorga a la empresa una posición de monopolio parcial.
A través de la ventaja competitiva, la empresa persigue alcanzar un rendimiento superior. Este rendimiento suele materializarse en unos beneficios o una rentabilidad elevados.
TIPOS DE VENTAJAS COMPETITIVAS
La ventaja en coste
significa que la empresa es capaz de operar con los costes más bajos del sector
La ventaja en coste no consiste en ofrecer un mal producto, sino un producto aceptable a bajo precio
Ventaja en diferenciación
significa que la empresa posee una propiedad diferencial, algo que las demás no tienen y que le permite poner un precio de venta superior al de otras compañías.
EJEMPLO
Michael Porter propone la existencia de tres grandes estrategias competitivas.
LIDERAZGO EN COSTES
Esta estrategia persigue el ser la única empresa capaz de conseguir una verdadera ventaja en costes en el sector.
diferenciación
Consiste en perseguir una ventaja en diferenciación para todo el sector, mediante la adición de atributos y servicios adicionales y diferenciales.
ENFOQUE
Consiste en una estrategia destinada a un segmento particular de clientes.
La estrategia de enfoque tiende a orientarse a la obtención de ventajas en diferenciación y no en costes.
Creación de la ventaja competitiva
Ventajas competitivas basadas en cambios externos
Los cambios del entorno constituyen una extraordinaria fuente de ventajas competitivas.
*los cambios del entorno han de ser previstos con anticipación por parte de la empresa.
*aprovechar las oportunidades del entorno es la capacidad de respuesta
CONDICIONES NECESARIAS PARA LOS CAMBIOS EXTERNOS....
Ventajas competitivas basadas en cambios internos...
Los cambios pueden ser desarrollados e impulsados desde el interior de la propia organización..

GRACIAS POR SU ATENCION
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