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Administracion de recursos materiales

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by

Yeferson Munera Fernandez

on 27 May 2014

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Transcript of Administracion de recursos materiales

Administracion de
recursos materiales.
se divide en 5 partes fundamentales
CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS MATERIALES

OBJETIVOS DE LA
ADMINISTRACIÓN
DE RECURSOS
MATERIALES

FUNCIÓN DE
LOS RECURSOS MATERIALES.

ELEMENTOS QUE
INTEGRAN LOS
RECURSOS
MATERIALES.

ALMACÉN
Es la administración de la materia prima con bienes en procesos, los cuales se cuando los voy a utilizar, cuanto necesito en que cantidades, en cuanto los compro, donde los voy a usar, donde voy lo almacenar y donde los voy a vender.
Abastecer en cantidad y calidad,
los recursos que el sistema productivo requiere,
lo más pronto posible y con el menor costo.
planear, coordinar, controlar y evaluar las actividades de los recursos materiales, así como de los servicios generales conforme a las normas y lineamientos establecidos por dicha institución.
Aquí quedan comprendidos el dinero,
las instalaciones físicas, la maquinaria,
los muebles, las materias primas, etc.
Unidad de servicio
orgánica y funcional de una
empresa comercial o industrial, los cuales definidos de resguardo, custodia, control y abastecimiento de materiales y productos.

COMPRAS
zonas básicas del almacén
• Recepción.
• Almacenamiento.
• Entrega.


1. Espacio disponible para el almacenamiento de los materiales.
2. Tipos de materiales que serán almacenados.
3. Numero de artículos guardados.
4. Velocidad de atención necesaria.
5. Tipo de embalaje.

1. OBJETIVOS DEL SISTEMA DE COMPRAS
2. FUNCIONES DEL SISTEMA DE COMPRAS
Apoyar en la adquisición, entrega oportuna
y adecuada de las requisiciones de material,
mobiliario y equipo que
conforman la dependencia.

Planear y programar las adquisiciones
de bienes y servicios,
de acuerdo a las necesidades y
asignación presupuestal del centro.
Elaborar un catálogo de proveedores
análisis y evaluación de las características
y comportamiento en el mercado, en cuanto a
la calidadde los bienes y servicios.

TIPOS DE COMPRAS
COMPRAS RUTINARIAS.
COMPRAS ESTACIONALES.
COMPRAS ANTICIPADAS.
COMPRAS ESPECIALES.
COMPRAS DE URGENCIA.

PROCESO DE COMPRAS
PLANIFICACIÓN DE LAS COMPRAS.
ANÁLISIS DE LAS NECESIDADES.
SOLICITUD DE OFERTAS Y PRESUPUESTO.
EVALUACIÓN DE LAS OFERTAS RECIBIDAS.
SELECCIÓN DEL PROVEEDOR.
NEGOCIACIÓN DE LAS CONDICIONES.
SOLICITUD DEL PEDIDO.
SEGUIMIENTO DEL PEDIDO Y LOS ACUERDOS.
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