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Outils des gestion des projets Agiles(Scrum)

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by

sabri gharbi

on 15 September 2014

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Transcript of Outils des gestion des projets Agiles(Scrum)

Outils des gestion des projets Agiles(Scrum)
JiraAgile(SCRUM)
Une organisation classée par priorités:
Sommaire
Planning Poker
Planning Poker
Le Planning Poker est un outil de la méthode Scrum
qui permet à une équipe lors d’une réunion de planification
de donner des estimations pour le développement d’une fonctionnalité.

Scrumwise
Scrumwise présente les caractéristiques principales
suivantes:
L'aperçu du projet
La gestion de l'équipe et des rôles
Gestion du Backlog product
La planification et le suivi de Sprint
Task board
Burndown charts
Velocity charts
Time tracking
Collaboration en temps réel


Scrumiwse
JiraAgile
Trello
Agilo
VersionOne
Sciforma(Agile plugin for PsNext)
Présenté par:
Sabri EL GHARBI EL YAHMADI

Encadré par:
M. Khalil AISAOUI

Trello
Trello est un outil de management de projets qui permet
de créer des to-do lists très flexibles.
Agilo(agilofromscrum)
Créer des User Stories, les regrouper en thèmes de niveau supérieur, la priorité de chaque histoire basée sur
la valeur de l'entreprise
VersionOne
C'est une plate-forme de gestion des applications Agiles,
présente les caractéristiques principales suivantes:
Outils de Gestion des projets Agile
Dans ce jeu de carte, les cartes portent des valeurs qui sont plus pertinentes à l’évaluation de durée de tâches. Typiquement ces valeurs sont : 0, ½, 1, 2, 3, 5, 10, 20, 50, 100. Ces valeurs correspondent au nombre de jours qu’une fonctionnalité
donnée prendrait à être développée.
La session de planning poker est habituellement facilitée par un modérateur qui est souvent le ScrumMaster ou bien le coach Agile de l’équipe, les participants sont donc le "product owner" et l’équipe de développement.Lors de la réunion, le product owner, définit les priorités de dévelopement des nouvelles fonctionnalités du produit logiciel. L’équipe projet doit donner des estimations d’efforts au product owner afin que celui-ci comprenne ce que va coûter chaque nouvelle fonctionnalité. Et c’est là qu’intervient le Planning Poker.
Pour jouer au planning poker, l’équipe doit donc avoir la liste de fonctionnalités à livrer (le product backlog) et un jeu de cartes de planning poker.
Le product owner est en charge du backlog et veille à ce que l’équipe travaille d’abord sur les fonctionnalités prioritaires. Avec JIRA Agile, l’équipe peut organiser les user stories en sprint sur plusieurs versions.
Une collaboration efficace:
L'équipe va créer un sous-ensemble à partir du haut du backlog et le mettre dans le sprint grâce au marqueur de sprint. Avec JIRA Agile, l’équipe a une visibilité totale du travail en amont afin que tout le monde soit sur le même plan.
Toutes les user stories sont discutés lors de la séance de planification du sprint. Les fonctionnalités portant le marqueur du srpint deviennent celles sur lesquelles l’équipe s’engage pour ce sprint.
Des résultats concrets:
Les rétrospectives sont des rapports de sprint qui aident les équipes agiles à évoluer. Les rapports détaillés de JIRA Agile donnent à l’équipe un aperçu de leurs processus et résultats agile.
L’équipe peut ainsi suivre ses progrès par rapport à l’engagement du sprint à l’aide du burndown chart (graphique d’avancement); et si le champ d’application du sprint a changé, JIRA Agile mettra l’accent sur
le travail supplémentaire.
C'est un outil simple et fluide en matière d’interface visuelle, il s’agit d’un système de cartes éditables en un clic et déplaçables en un drag & drop. Il est conçu pour la gestion de tâches.
Pour gérer ses projets, il est possible de créer de différentes interfaces (appelées Boards) pour ne pas se mêler les pinceaux.

Un Board peut contenir une ou plusieurs colonnes.
Chaque colonne dispose de cartes que l’on créé, que l’on édite
que l’on supprime au fur et à mesure. Une carte peut être très personnalisée : de base elle comporte un titre, mais elle peut contenir une description, des commentaires, un checklist
des fichiers attachés, une date de fin, des votes…
Organisez votre backlog de produit efficacement:
Planifier et estimer votre Sprint:
Voir un feedback immédiat sur la vitesse et la capacité de
votre équipe. Agilo soutient le Sprint Planning ce qui vous
permet d'estimer les histoires et briser facilement les tâches
Surveiller l'état des tâches sur votre Scrumboard en temps réel. Respecter les retards, les obstacles et les progrès tout
au long de la journée sans avoir à recharger la page.
Agilo est l'outil idéal pour les équipes distribuées.
Voir vos progrès , peu importe , où vous êtes:
Review:
Voir tous les User Stories qui sont en révision par le product owner. Pas besoin de recréer des histoires rejetées, Agilo va les retourner au product backlog automatiquement.
agile-portfolio-management
Agile reporting & Analytics
Product Planning
Test Management
La planification des release
Gestion des idées
La planification des sprint
Product RoadMapping
Tracking
la collaboration en entreprise
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