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Intervención Organización y Planificación de la OVP

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by

yerry murillo

on 5 November 2011

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Transcript of Intervención Organización y Planificación de la OVP

Intervencion Planificación y Organización de la OVP Características efectivas y funcionales
holísticas y sistémicas
reponde a princios de la sociedad de la información
es autocrítica e innovadora Categorías de la Intervención intervención directa inidividual (counseling), grupal(modelo de servicios y el de programas)
intervención indirecta individual o grupal(consulta)
inetervención a travez de medios tecnológicos. conceptos clave: intervención estrategia actividad programa cuaquier actuación tratamiento o esfuerzo planificado para promover el desarrollo profesional y de la carrera de una persona plan de acción o conjunto coherente de técnicas con las que se intentacambiar la conducta vocacional. sucesión de ejercicios aplicados, organizados ordenados de una manera didáctica conjunto organizado de técnicas, estratégias y actividades, planteadas en función de metas y objetivos, para alterar la conducta vocacional. principios pretenden desarrollar y proteger la individualidad están al alcance de todas las personas indistintamente de edad o eduación integrados a procesos de educación o formación. son evaluados periódicamente. características con otros tipos de programas: -resultados, -actividades y procesos, -personal, -materiales y recursos cetrados en las destrezas y competencias del potencial positivo de los y las usuarias. promueven el trabajo en equipo articulación con otras instituciones Componentes curriculum orientador
planificación individual
servicios complementarios
sistemas de apoyo Estrategia: .comprender las condiciones necesarias para que los cambios se den en realidad . valorar los elemtos existentes. . estructurar el programa, sus componentes, coordinar y encajar las actividades más urgentes . evaluación de la propuesta Propuesta de Ginzberg I. Contenidos II. Marco organizativo, procesos y tiempo (integración de componentes III.Recursos humanos y materiales Estructura a. justificación(diacnóstico)
b.descripción de destinatarios
c.fundamentación teórica
d Objetivos y metas
e. descripción de la propuesta de programa.
f. actividades y técnicas que se van a desarrollar
g. distribución y tiempos
h. mecanismos de evaluación. http://www.uhu.es/agora/version01/digital/numeros/02/02-articulos/monografico/boza.htm Qué es

ES UNA ACCION CONTINUA ,

PREVIAMENTE PLANIFICADA,

PRODUCTO DE UNA IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADES

Y DIRIGIDA HACIA UNA META
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