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EMPOWERMENT

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by

Ana Lucia Alvarez

on 15 November 2012

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Transcript of EMPOWERMENT

EMPOWERMENT Aplicado a Recursos Humanos EMPOWERMENT Antecedentes ¿QUÉ ES EMPOWERMENT? ¿Cómo crear una empresa con empowerment? ¿Qué es un equipo con empowerment? Principios del Empowerment APLICACIÓN Ana Lucia Álvarez García
117903168 La teoría del empowerment nace como complemento del cambio organizacional como lo son la calidad total, reingeniería, en el año 1988 promovida por los expertos Ken Blanchard y Paul Hersey.

El empowerment se ha convertido en la filosofía necesaria para dirigir la organización del siglo XXI. Empowerment es una herramienta de la calidad total que en los modelos de mejora continua y reingeniería, así como en las empresas ampliadas provee de elementos para fortalecer los procesos que llevan a las empresas a su desarrollo. Plan de capacitación integral, desarrollar habilidades técnicas y de acuerdo a cada puesto de trabajo. Los equipos de empowerment comparten liderazgo, colaboran en el mejoramiento continuo del proceso de trabajo, planean y toman decisiones. Sistemas de recompensa y reconocimiento Establecer autoridad y responsabilidad sobre las actividades. Proveer de la retroalimentación oportuna sobre el desempeño. Confianza en el equipo. Dar la capacitación necesaria para alcanzar los objetivos y metas. Diseñar adecuadamente puestos. Selección cuidadosa del personal. ¿Por qué fracasa el EMPOWERMENT? La delegación de la autoridad resulta ineficaz. Plan abatir barreras No hay buena comunicacion Hacer una tormenta de ideas personal Reunir al equipo y probarlo Desarrollar lista de actividades Programas de reconocimiento Sistemas de selección y promoción Planes de carrera y desarrollo Habilidades de liderazgo Técnicas para resolver problemas Las relaciones. El Compromiso La disciplina. ¿Cómo integrar a la gente hacia el empowerment? GRACIAS
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