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Untitled Prezi

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by

LAURA ORTIZ

on 20 January 2014

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Transcript of Untitled Prezi

1 er Taller "Empresa Consciente"
ANALICEMOS ALGUNOS CONCEPTOS
¿ QUIEN ES FREDY KOFMAN?
10 de octubre de 1960 (53 años)
coach, filósofo, escritor
Metamanagement En 3 tomos: principios, aplicaciones, filosofía. 2000.


La empresa consciente, 2006 (traducido a 11 idiomas)
Que es la conciencia?
ser consciente?
Que esperamos de ser una empresa consciente?
Que es un Mapa integral?
Que es un Individuo?
Que es cultura?
Que es Naturaleza?
EC =MI+ME
7.- Maestría emocional

Habilidades Interpersonales

4.- Comunicación autentica

5.- Negociación constructiva

6.- Coordinación impecable

Atributos de la Personalidad

1.- Responsabilidad Incondicional

2.- Integridad esencial

3.- Humildad ontológica


Los empleados conscientes

Las principales cualidades para detectar un empleado consiente son 7 y se dividen de la siguiente manera

¿Tengo la impresión de que mis opiniones son importantes en mi ámbito de trabajo?

¿La misión de mi compañía me hace sentir que mi trabajo es importante?

¿Las personas que trabajan conmigo están comprometidas con el objetivo de hacer un trabajo de alta calidad?

¿Tengo un gran amigo en la empresa donde trabajo?

En los ultimo seis meses, ¿alguna persona de la empresa me habló sobre mis progresos?

¿La empresa me brindo oportunidades de aprender y crecer durante el ultimo año?
¿Se lo que espera de mí la empresa?

¿Dispongo de los materiales y el equipamiento que necesito para hacer correctamente mi trabajo?

En mi trabajo, ¿tengo la oportunidad de realizar diariamente lo que mejor se hacer?

En los últimos siete días, ¿he recibido algún reconocimiento o elogio por hacer bien mi trabajo?

¿Tengo la sensación de que mi supervisor u otra persona de la empresa se interesan en mi como persona?

¿Hay en la empresa alguna persona que alienta mi desarrollo?

Existen algunas preguntas que se realizan para descubrir si los directivos de las empresas son excepcionales las cuales son:

El peor líder es aquel a quien las personas desprecian. Un buen líder es aquel a quien las personas veneran. Un gran líder es quien hace que las personas digan: “Lo hicimos nosotros mismos”

Lao Tze, Tao Te King
Para lograr un desarrollo de grupos conscientes se requiere líderes que asuman su responsabilidad de desarrollar el escenario de productividad para su equipo, partiendo de su propia consciencia en la relación con cada integrante.
Los directivos conscientes
La autoridad formal no es suficiente para obtener el compromiso pleno del personal, es necesario transformarlo de un acatamiento exterior a una convicción personal interior, e igual fomentar la práctica de las cualidades mencionadas generando la premisa de “todos en el grupo son responsables de los logros”.

El liderazgo consciente
Interpersonal (nosotros / cultura): La organización tiene dirección al fomento de un sentido de comunidad, con valores de respeto, aceptación y apoyo.
Personal (yo / individuo): La organización tiene dirección en el éxito personal de sus integrantes.
Impersonal (ello / naturaleza): La organización tiene dirección al valor para sus accionistas, lograr la eficiencia, sus metas, la supervivencia.
Las 3 dimensiones de la empresa
SER, HACER, TENER Y LLEGAR A SER
PRODUCTO
(TENER)
El resultado de las acciones realizadas en el marco del ser y hacer.

PROCESO
(HACER)
Las acciones, procesos o conductas que sustentadas en el ser permitan el logro de resultados.

PLATAFORMA
(SER)
Percibir, tener la consciencia de la causa, el origen de las acciones que dan los resultados, y en una organización ser la persona que su actuar produzca los resultados deseados.

GRACIAS
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