Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Departamento de RECURSOS HUMANOS

No description
by

Josefa Ortiz de Domínguez

on 17 October 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Departamento de RECURSOS HUMANOS

Departamento de RECURSOS HUMANOS.
¿Qué son los Recursos Humanos de una Empresa y cuáles son sus funciones dentro de una organización?

Podemos definir los Recursos Humanos de una empresa como al conjunto de empleados  que la constituyen.

Estos empleados se caracterizan por desempeñar un determinado conjunto de tareas relacionadas con la producción de bienes y servicios.

Las principales funciones del departamento de Recursos Humanos consisten en captar, seleccionar, capacitar, retener  y motivar a los mejores trabajadores.
PROCESO DE SELECCIÓN...
PRUEBAS

Instrumento que mide la capacidad de una persona para aprender o adquirir un conocimiento.

INVESTIGACIÓN
En la investigación de antecedentes puede haber varios medios, como: Referencias, Crédito, Polígrafo, Pruebas de honestidad, Grafología, Medios Sociales.

LA DECISIÓN
Es el paso más importante debido al costo de colocar nuevos empleados en la nómina, para esto se debe reunir y ponderar todos los factores “puede hacer” y “hará”, de manera sistemática de modo que la decisión final se base en una muestra compuesta de la información más confiable y válida.

La decisión puede ser tomada por gerentes y supervisores pero por lo general es recursos humanos. Recursos humanos debe confirmar los detalles del puesto, acuerdos de trabajo, salarios, etc.

contrato colectivo
Ley Federal del Trabajo
PROCESO ESCALAFONARIO
Escalafonario parte del concepto, de revalorar la función y beneficiar a un mayor número de trabajadores, promover la mejoría salarial y el arraigo educativo y de desarrollo a partir de la movilidad horizontal y valorar el quehacer profesional a través de los perfiles escalafonarios.
El Proceso Escalafonario tiene como finalidad ser una herramienta útil para los procedimientos de promoción de los trabajadores en base al Reglamento de Escalafón y la Tabla de Valores de los Factores Escalafonarios vigentes.
La capacitación desempeña una función central en la alimentación y refuerzo de las capacidades, por lo cual se ha convertido en parte de la columna vertebral de la instrumentación de estrategias.

La razón fundamental de capacitar a los nuevos empleados es darles los conocimientos, aptitudes y habilidades que requieren para lograr en desempeño satisfactorio

Como resultado, es posible que sea más eficaces en el puesto y puedan desempeñar otros puestos en otras áreas o a niveles más elevados.

La meta primaria de la capacitación es contribuir a las metas globales de la organización, es preciso desarrollar programas que no pierdan de vista las metas y estrategias organizacionales.

Es el proceso de elegir individuos que tienen cualidades importantes para cubrir vacantes existentes.

PRUEBAS DE APTITUDES
PRUEBAS DE RENDIMIENTO

Instrumento que mide lo que una persona sabe o puede hacer.

Contrato colectivo de trabajo y Ley federal de trabajo
Ley 386

Contrato colectivo de trabajo es el convenio celebrado entre uno o varios sindicatos de trabajadores y uno o varios patrones, o uno o varios sindicatos de patrones, con objeto de establecer las condiciones según las cuales debe prestarse el trabajo en una o más empresas o establecimientos

Art. 123

Toda persona tiene derecho al trabajo digno y socialmente útil; al efecto, se promoverán la creación de empleos y la organización social para el trabajo, conforme a la ley.

PASO PARA EL ESCALAFÓN
Disposición de vacantes.
Análisis de plaza.
Publicación del boletín.
Periodo de inscripción.
Promoción del puesto.
Notificación de resultados.
Oficio de representación.
Registro de cambios.
Declaración de plaza desierta.
Periodo de impugnación.
Capacitación y desarrollo del personal
Fase 1: Evaluación de necesidades.
Fase 2: Diseño del programa de capacitación.
Los expertos creen que el diseño de capacitación
debe enforcarse al menos en 4 cuestiones relacionadas:



Fase 3: Implementar el programa de capacitación.
Para organizar el análisis de los diversos métodos de capacitación, éstos se dividen en dos grupos primarios: los que se utilizan para los empleados no ejecutivos y los que se usan para los ejecutivos.

Fase 4: Evaluación del programa de capacitación.
La capacitación, al igual que cualquier otra función de la administración de recursos humanos, debe evaluarse para determinar su eficacia.

Existen 4 criterios básicos para evaluar la capacitación:

Reacciones.
Aprendizaje.
Comportamiento.
Resultados.

Desarrollo de un programa eficaz de evaluación del desempeño.
Entre los evaluadores cabe incluir supervisores, compañeros, miembros del equipo, el evaluador, subordinados y clientes.

Evaluación del gerente o supervisor
Autoevaluación
Evaluación de los subordinados
Evaluación de compañeros
Evaluación del equipo
Evaluación de clientes

Métodos de evaluación del desempeño
Entrevistas de evaluación
Seguridad e higiene en el trabajo...
Los accidentes laborales provocados por la falta de seguridad e higiene son muchos y muy caros para las empresas.

Si bien las leyes que salvaguardan el bienestar físico y mental de los empleados son un incentivo, muchas empresas poseen la motivación de proporcionar a los empleados condiciones de trabajo deseables, debido a su sensibilidad hacia las necesidades y derechos de los seres humanos.

Ley de seguridad e higiene laboral (OSHA).
Creación de un entorno laboral seguro.
Creación de un entorno laboral sano
Manejo del estrés

Por:

REYES NASHLA.
RODRÍGUEZ ALEJANDRO.
RODRÍGUEZ VIANEY.
SÁNCHEZ JHOVANI.
VARGAS MÓNICA.
Full transcript