Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Leardership

No description
by

My Hanh Ho Thi

on 4 January 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Leardership

THANK FOR YOUR LISTENING CÁC MÔ HÌNH TRÍ TUỆ CẢM XÚC ỨNG DỤNG NHỮNG TÁC ĐỘNG KHÁI NIỆM G5 - K15PSU-QTH 1. Tran Thi Thu Thao
2. Ho Thi My Hanh
3. Tran Thanh Huyen
4.Tran Pham Khiet Trinh
5. Huynh Dam Khanh Phuc Trí tuệ cảm xúc là khả năng làm chủ cảm xúc của mình và của người khác trong đó bao gồm khả năng nhận biết và điều chỉnh được cảm xúc trong hành động của mình. Trí tuệ cảm xúc đóng vai trò quan trọng trông thành công của mỗi người Cần xác định những năng lực xã hội và năng lực cảm xúc nếu chúng ta muốn thành công Mô hình về khả năng trí tuệ xúc cảm Mô hình cảm xúc năng lực
Goleman Mô hình trí tuệ
cảm xúc tính cách 4 chức năng :
Tiếp nhận cảm xúc
Sử dụng cảm xúc
Hiểu cảm xúc
Quản lý cảm xúc 4 cách xây dựng
Tự nhận thức
Tự quản lý
Nhận thức xã hội
Quản lý mối quan hệ Trí tuệ nội suy Trí tuệ giao tiếp Trí tuệ xúc cảm Do Petrides và đồng nghiệp hình thành
Bao gồm các cách sắp đặt hành vi và khả năng tự cảm nhận
Trí tuệ cảm xúc tính cách = Mô hình Goleman + Các mô hình ngoại lệ Trí tuệ cảm xúc là tập hợp những khả năng về tinh thần trong việc tiếp nhận thông tin vào não bộ và phân tích xử lý tốt các nguồn thông tin đó Năng lực cảm xúc không phải là các tài năng bẩm sinh, mà là các khả năng học được, phải liên tục, phát triển và đạt đến hiệu năng nổi trội " Có 1 thứ duy nhất trên thế giới này không bao giờ thay đổi đó là thay đổi
Và có 1 thứ duy nhất trên thế giới này sẽ làm mọi thứ thay đổi đó cũng là thay đổi" THAY ĐỔI TƯ DUY Bẫy Tư Duy Xác định mục tiêu phải thay đổi
Thay đổi khi có hiểu biết
Thay đổi khi sự kiện tồi tệ rơi xuống cuộc đời Vậy chúng ta phải thay đổi như thế nào ? Đối diện với
Cảm giác khó chịu Làm chủ khuynh hướng
của bản thân Xây dựng
Năng lực cá nhân -Trở ngại lớn nhất của việc nâng cao năng lực cá nhân là khuynh hướng né tránh cảm giác khó chịu
-Chúng ta cần : tiếp cận -> đón nhận -> vượt qua cảm xúc khó chịu đó
-Để tăng năng lực cá nhân, cầ xác định loại cảm xúc nào mà bản thân có khuynh hướng trải nghiệm nhiều nhất -Làm chủ bản thân chính là vượt qua sự khó chịu khi phải thừa nhận " khuyết điểm " của mình
-Nhận ra cảm giác khó chịu -> suy nghĩ lên kế hoạch cho tình huống "khó khăn"
-Tự nói chuyện, độc thoại nội tâm là công cụ hiệu quả để kiểm soát hành động và những cảm xúc tiếp theo
-Nói chuyện với người khác -> để hiểu rõ bản thân hơn và nhận được lời khuyên về hành vi của mình một cách khách quan Năng lực xã hội - Biết cách lắng nghe để người khác nói

- Biết cách nói để người khác lắng nghe Ứng dụng TTCX trong công việc - Khả năng tự nhận thức
- Khả năng tự điều chỉnh
- Động lực thúc đẩy
- Khả năng thấu cảm
- Thấu hiểu người khác
- Kĩ năng giao tiếp xã hội Ứng dụng TTCX để
lãnh đạo thành công Vai trò lãnh đạo : Những tổ chức có nhà lãnh đạo sở hữu kỹ năng EQ mạnh mẽ đã giảm đi được tốc độ thay đổi nhân sự, năng suất làm việc cao hơn cũng như có được nhiều nhân viên tận tuỵ và vui vẻ hơn

Rèn luyện để có năng lực EQ tốt
Full transcript