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PROYECTO DE COMUNICACION INSTITUCIONAL

Nociones de una nueva forma de comunicar, contar y difundir.
by

Gonzalo Ricaurte

on 14 November 2012

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Transcript of PROYECTO DE COMUNICACION INSTITUCIONAL

Estrategia de Comunicación Institucional 2.0 Nuevas Herramientas de comunicación para potenciar los alcances de la comunicación en gestión. Democratizar la información, poniendo al alcance de la ciudadanía, lo necesario para crear un vínculo retroalimentado entre representantes y representados. personas habituadas al uso de la tecnología e informática desde temprana edad, que le dan un uso diario con diversos fines. Por qué nuevas tecnologías? el uso de las nuevas tecnologías optimiza el tiempo y el acceso a la información. Adultos jóvenes con la capacidad de articular el paradigma tradicional con las nuevas formas de traspaso y difusión de la información. + fácil
+ rápido capturar imágenes.
comunicar algún suceso.
difundir de manera rápida. logrando difusión y repercusión en "tiempo real" . La propia estrategia de comunicación neutraliza los riesgos LA INFORMACION ES
LA COMUNICACION poniendo el acento en la difusión de:
algo que ya fue realizado
algo que se esta realizando
algo que tendrá lugar en un futuro próximo hay que buscar vías accesibles y un lenguaje lo mas universal posible al momento de comunicar. son consumidos frecuentemente
por el ciudadano 2.0 EL OBJETIVO ES DIFUNDIR ALGO QUE ESTA AHI, PRESENTE,
ANSIOSO POR SER DEVELADO Y TOMAR EL MAS PUBLICO CONOCIMIENTO EL OBJETIVO ES DIFUNDIR ALGO QUE ESTA AHI, PRESENTE,
ANSIOSO POR SER DEVELADO Y TOMAR EL MAS PUBLICO CONOCIMIENTO Se puede gestionar de manera exitosa y al mismo
tiempo tener una comunicación deficitaria? una gestión es mas exitosa si es acompañada de una
acertada forma de contarle a la comunidad que se hace para
intervenir positivamente en su vida comunicación "on line"como motor de una nueva forma de difusión NO IMPLICA EL ABANDONO DE OTROS MODS O HERRAMIENTAS:
RADIODIFUSION
PERIODICOS
CONFERENCIAS DE PRENSA
REUNIONES
ASAMBLEAS

SINO QUE HAY QUE SUMARLO A: 555 Millones
de usuarios 901 Millones
de usuarios 2.27 Mil millones
de usuarios 490 Millones
de usuarios Una justa combinación de herramientas aplicadas de manera
EFICIENTE es una buena forma de aceitar la relación
CIUDADANIA- REPRESENTANTES RELACION ENTRE EL USO DEL RECURSO
Y LOGRAR EL EFECTO DESEADO DEMANDAS O INPUTS PROCESAMIENTO DE
DICHAS DEMANDAS BUSQUEDA DE RESPUESTAS
O
OUTPUTS se busca una mayor fluidez del mecanismo compuesto por: VENTAJAS DEBILIDADES LIDERES RECONOCIDOS USAN
LAS PLATAFORMAS 2.0 se trata de usar nuevas herramientas para poder
"dictar la agenda" sin ser presa o actor pasivo de los medios de comunicación. Cronograma 2013 Junio Marzo/Mayo Enero/Febrero introducción de la estrategia implementación evaluación de resultados y pasos a seguir OBJETIVO principales destinatarios
de la nueva estrategia Con un teléfono celular se puede fácilmente: GENERAR NUEVOS CONTENIDOS
DE INFORMACION/COMUNICACION falta de rigurosidad en la elaboración de los contenidos o informaciones ?? COMO ? campañas de salud
planes de obras públicas
proyectos de seguridad ciudadana
etc. pero también... comunicar acciones diferenciadoras con gestiones anteriores,
contrastar las diferencias y remarcar continuidades. para luego continuarlos con 2 instancias claves:
implementación de los "outputs" o respuestas.
comunicación efectiva de las soluciones aplicadas. en los tiempos que corren no es suficiente el uso de solo una estrategia de comunicacion, pues se corre el riesgo de quedar aislado y rezagado. en los tiempos que corren no es suficiente el uso de solo una estrategia de comunicación, pues se corre el riesgo de quedar rezagado, aislado y limitado en el alcance. Gonzalo Ricaurte - Nov ´12 PROPUESTA: unificar bajo la orbita de un mismo equipo la responsabilidad de la comunicación de la gestión.
actualizar los contenidos de la comunicación on line del municipio de forma continua.
fomentar la interacción entre las distintas secretarías y subsecretarías para jerarquizar la agenda de comunicación institucional.
mejorar la comunicación personal del intendente, informando acerca de agenda, viajes, participaciones, etc. para ser enviada a los medio locales de manera conjunta con la propia comunicación institucional.
realizar una trabajo exhaustivo de seguimiento de proyectos u obras realizadas por la gestión (desde todas sus carteras) para cotejar avances, repercusiones en la población, etc.
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